正規(guī)勞務(wù)派遣辦理-天津勞務(wù)派遣-聯(lián)禮人力服務(wù)

僅從管理的便利性和效率性看，勞務(wù)外包＞勞務(wù)派遣。

勞務(wù)派遣的要素是勞動(dòng)過程，勞務(wù)外包的是工作成果。

從勞務(wù)派遣的管理主體、用工范圍、財(cái)務(wù)結(jié)算、招聘職能等方面看，都更為復(fù)雜，需要用人單位花費(fèi)更多精力和時(shí)間去進(jìn)行派遣員工的管理。

而勞務(wù)外包，發(fā)包方只要將自己的要求、指令直接下達(dá)給承包方在外包勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指派的管理人員即可，事業(yè)單位勞務(wù)派遣，發(fā)包方只需要關(guān)注承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，發(fā)包人也無需擔(dān)心。

簡(jiǎn)而言之，勞務(wù)派遣的，用人單位也會(huì)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，管理也會(huì)需要更多投入；

勞務(wù)外包的，基本不承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)，管理投入也少，工作基本都由承包方全權(quán)負(fù)責(zé)。

信息技術(shù)外包（ITO）

是指企業(yè)將自身和IT相關(guān)業(yè)務(wù)外包給低成本的IT公司來處理，勞務(wù)派遣招聘，以此來提高開發(fā)效率、節(jié)約成本。

這是早產(chǎn)生的外包，就是專門針對(duì)于信息技術(shù)（IT）的外包，比如一個(gè)公司，需要一個(gè)系統(tǒng)來提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，研發(fā)起來，成本過高，就會(huì)外包給其他企業(yè)來做。還有一些高科技企業(yè)，天津勞務(wù)派遣，會(huì)把低端IT項(xiàng)目外包給專門的外包公司來做。這些外包的業(yè)務(wù)內(nèi)容主要有系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù)、系統(tǒng)集成、信息技術(shù)顧問等。

勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的主要區(qū)別：

支配與管理方面：用工單位直接對(duì)被派遣勞動(dòng)者日常勞動(dòng)進(jìn)行指揮管理，被派遣勞動(dòng)者受用工單位的規(guī)章制度管理；勞務(wù)外包的發(fā)包單位不參與對(duì)勞動(dòng)者指揮管理，由承包單位直接對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行指揮管理。

工作成果衡量標(biāo)準(zhǔn)方面：在勞務(wù)派遣中，用工單位根據(jù)勞務(wù)派遣單位派遣的勞動(dòng)者數(shù)量、工作內(nèi)容和時(shí)間等與被派遣勞 動(dòng)者直接相關(guān)的要素，正規(guī)勞務(wù)派遣辦理，向勞務(wù)派遣單位支付服務(wù)費(fèi)；在勞務(wù)外包關(guān)系中，發(fā)包單位根據(jù)外包業(yè)務(wù)的完成情況向承包單位支付外包費(fèi)用，與承包單位使用的勞動(dòng)者數(shù)量、工作時(shí)間等沒有直接關(guān)系。

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