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用人單位使用勞務(wù)派遣勞動(dòng)者時(shí)，不得從事的行為?

用人單位使用勞務(wù)派遣勞動(dòng)者時(shí)，不得從事的行為？

（1）用工單位不得將被派遣勞動(dòng)者再派遣到其他用人單位；

（2）用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動(dòng)者，其中，天津外包公司排名，不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位的主體不僅指本單位不得設(shè)立，而且本單位所屬單位不得出資或者合伙設(shè)立。

（3）用工單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同法第六十二條的規(guī)定，向被派遣勞動(dòng)者提供與工作崗位相關(guān)的福利待遇，不得被派遣勞動(dòng)者。

被派遣勞動(dòng)者有勞動(dòng)合同法

被派遣勞動(dòng)者有勞動(dòng)合同法第四十二條規(guī)定情形的，在派遣期限屆滿(mǎn)前，用工單位不得依據(jù)本規(guī)定第十二條款項(xiàng)規(guī)定將被派遣勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位；派遣期限屆滿(mǎn)的，天津外包公司，應(yīng)當(dāng)延續(xù)至相應(yīng)情形消失時(shí)方可退回。

被派遣勞動(dòng)者提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?wù)派遣單位，可以解除勞動(dòng)合同。被派遣勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知?jiǎng)趧?wù)派遣單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將被派遣勞動(dòng)者通知解除勞動(dòng)合同的情況及時(shí)告知用工單位。

崗位外包的作用有哪些?

??1、崗位流程外包降低企業(yè)管理成本

??用人單位無(wú)需為外包的崗位設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員對(duì)外包工進(jìn)行管理，由崗位外包機(jī)構(gòu)的相關(guān)項(xiàng)目對(duì)接團(tuán)隊(duì)完全承擔(dān)這一任務(wù)，天津外包公司哪家正規(guī)，為用人單位節(jié)約了管理成本。

??2、降低人力資源流程管理費(fèi)用支出

??用人單位可以根據(jù)公司的發(fā)展而定，更加靈活地調(diào)整崗位外包工的工資標(biāo)準(zhǔn)，更可依據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時(shí)增減員，這樣做就能為企業(yè)節(jié)省：招聘廣告費(fèi)、退休資遣費(fèi)、用錯(cuò)人成本等。用工成本比正式員工的支出要大大降低。

??3、通過(guò)外包有效的規(guī)避勞動(dòng)糾紛

??崗位流程外包工只與外包公司存在勞動(dòng)關(guān)系，天津外包公司排行，與用人單位之間完全沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系。這樣，作為用工單位，有效規(guī)避了與外包工的人事(勞動(dòng))糾紛。同時(shí)，由于有了崗位外包公司的加入，就能有效化解人事(勞動(dòng))糾紛。

??4、通過(guò)崗位流程外包有助于分散用人風(fēng)險(xiǎn)

??因用人單位采用崗位外包用人制，所用人才可進(jìn)可退、能上能下，其機(jī)制十分靈活，大大降低和分解用人風(fēng)險(xiǎn)。

??崗位外包作為一種新型的派遣服務(wù)，為企業(yè)提供招、培、派、管、報(bào)服務(wù)，極大解決了企業(yè)用工難題，助力企業(yè)降本增效。

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