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員工之間發(fā)生沖突,應(yīng)該如何化解?
首先,作為餐飲管理者必須意識(shí)到,福州美食項(xiàng)目加盟,沖突不會(huì)自行消失。如置之不理,下屬之間沖突只會(huì)逐步升級(jí),你有責(zé)任去恢復(fù)你所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的和諧氣氛。
在化解沖突時(shí)必須牢記:
堅(jiān)持客觀的態(tài)度。不要假設(shè)某一方是錯(cuò)的,傾聽雙方的意見。zui好的辦法也許是讓沖突的雙方自己解決問題,而你擔(dān)任調(diào)停者的角色。你可以單獨(dú)見一方,也可以雙方一起來見,加盟,但不管你采用何種方式,都應(yīng)該讓沖突的雙方明白:矛盾總會(huì)得到解決的。
能否果斷處理沖突,福州快餐加盟,表明你作為店長是否盡到了責(zé)任。你的處理向下屬發(fā)出明確的信號(hào):你不會(huì)容忍沖突,但你愿意做出努力,福州餐飲加盟,解決任何問題。
餐飲員工應(yīng)該養(yǎng)成那些好習(xí)慣呢?
1、對(duì)你面前3米內(nèi)的客人和員工微笑致意
微笑是餐飲從業(yè)人員的重要習(xí)慣,微笑不僅會(huì)帶來客人喜悅,而且可以化解客人的不滿。我們不僅要求員工保證向客人微笑,更重要的是使微笑成為員工生活的一部份。
2、員工要不斷認(rèn)識(shí)餐飲企業(yè)存在的缺點(diǎn),并提出改進(jìn)建議
任何一個(gè)餐飲企業(yè)都存在無數(shù)的缺點(diǎn),餐飲企業(yè)只有不斷改進(jìn)才能適應(yīng)不斷變化的競爭環(huán)境。管理層應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)讓員工消除畏懼心理的開放環(huán)境,用對(duì)待客人投訴的態(tài)度和方式對(duì)待任何員工的意見和建議。
餐飲老板小心,你餐廳的套路都被顧客看穿了!
海河鮮的新鮮度
餐廳話術(shù):這是你點(diǎn)的活魚蝦
餐廳對(duì)食材新鮮度的強(qiáng)調(diào)是為了讓顧客對(duì)本店增強(qiáng)信心。這句話本身沒有什么含義,也可能是隨口說一下而已。
顧客眼中的“真相”:這個(gè)可能是被動(dòng)了手腳
餐館號(hào)稱魚蝦都活殺,可“現(xiàn)吃現(xiàn)做”,顧客能自己挑。其實(shí)很有可能撈起的活魚蝦在你面前晃過一眼后,回到廚房換成了大小相似的死魚蝦,端上桌的是被做過了手腳……
企業(yè): 福建抖一廚餐飲管理有限公司
手機(jī): 13799934400
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