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勞務(wù)派遣不僅保證了派遣員工的工資收入水平,而且還可以利用內(nèi)部的崗位空間和崗位調(diào)整,天津服務(wù)外包,提高派遣員工的工資收入;可節(jié)省用工單位招聘員工的各項(xiàng)費(fèi)用,如場地租用費(fèi)、廣告費(fèi)等;同時(shí)也避免用工單位自行招進(jìn)不符合要求人員造成的損失和處理的麻煩。
實(shí)行勞務(wù)派遣可以節(jié)省用工單位勞動(dòng)力;用工單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,隨時(shí)要求派遣機(jī)構(gòu)增減派員,有利于用工單位用人的靈活性;也可使用工單位從繁雜的勞動(dòng)保障事務(wù)中解脫出來,有利于用工單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。
業(yè)務(wù)流程外包(BPO)
也叫商務(wù)流程外包,是指企業(yè)將一些重復(fù)性的業(yè)務(wù)流程外包給供應(yīng)商,以此來降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量。業(yè)務(wù)流程外包的主要內(nèi)容有物流、采購、行政、HR、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、客戶關(guān)系管理等,常見于人力資源服務(wù)外包行業(yè)。
知識流程外包(KPO)
知識流程外包相比前兩個(gè)類型的外包而言,不再是對低端業(yè)務(wù)的外包,而是指把高知識含量的分析、研究等活動(dòng)外包,所以對外包人員的要求也很高,必須要具有較強(qiáng)的分析能力和判斷能力。知識流程外包的主要內(nèi)容有、金融和保險(xiǎn)研究、知識產(chǎn)權(quán)研究、人力資源方面的研究、律師等。
現(xiàn)在的服務(wù)外包,服務(wù)外包機(jī)構(gòu),已經(jīng)滲透到了各行各業(yè),服務(wù)外包費(fèi)用,而且外包的業(yè)務(wù)也不僅僅是對低端可重復(fù)性的業(yè)務(wù)的外包,對業(yè)務(wù)的外包也開始出現(xiàn)。
“你用人,我管人”是人才派遣制的又一個(gè)顯著特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體,服務(wù)外包公司,形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系,以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然,用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除,相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣,用人單位用人,派遣機(jī)構(gòu)管人,這種用人模式對用人單位來說省了很多事,減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩??梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
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