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企業(yè)為什么要組織主題團建活動
現(xiàn)代社會的企業(yè)對于員工的兩大要求,一個是團隊精神,一個是積極的態(tài)度,這也是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大內(nèi)涵。在現(xiàn)代社會,比起個人主義,往往更看重整體,相互合作才能發(fā)揮出更大的力量,于是主題團建活動興起。利用戶外自然環(huán)境對人進行培養(yǎng)的戶外訓(xùn)練方式起源于海上生存訓(xùn)練,戰(zhàn)后逐漸演變成一種面向現(xiàn)代社會的戶外訓(xùn)練方式。主題團建活動看似簡單的游戲,卻蘊含深刻的道理。
道中道主題團建安全、可靠、有保障
團建活動對于管理人才到底有什么作用?
團建活動看一個人是否擁有大格局和整體觀,有些人工作后很快就走上基層主管崗位,他們雄心勃勃,非常努力,表現(xiàn)很好,執(zhí)行力很強,任務(wù)完成也不錯。但當(dāng)他到了中層崗位后,盡管做得很努力很辛苦,業(yè)績反而會往下走,要么苦苦支撐,拓展團建方案,要么被撒換掉。這樣的人有一定共同的問題,戶外拓展團建方案策劃,就是大局觀不夠。
大局觀指能夠地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問題、思考問題,能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。具有大局觀的人,一般都會站位比較高,能夠從高處俯瞰事物,新型拓展團建方案,視野開闊,能夠看到事物的全部,在思考時遺漏就很少,決策的錯誤就會減少。缺乏大局觀的人往往會只抓住眼前或局部一點猛攻,但常常顧此失彼,對于公司和上級的戰(zhàn)略意圖,他們難于理解,要么簡單執(zhí)行,要么曲解打折扣地執(zhí)行。
團建活動活動對于管理人才到底有什么作用?
團建活動可以看一個人是否具有抓住工作重點的能力,是否有明確的工作思路。抓重點是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征,周末拓展團建方案,抓住事物的根本、問題的關(guān)鍵,并確定工作的著力點的能力。管理工作涉及到的環(huán)境和對象很復(fù)雜,范圍越廣規(guī)模越大,復(fù)雜度就成幾何級數(shù)上升。所以“抓重點”是管理者必須具有的一項能力。
如果你想成為一個向上走的管理者,需要訓(xùn)練自己結(jié)構(gòu)化的思考能力,簡單地說就是歸納、概括和總結(jié)的能力。普通人關(guān)注的是思維的邏輯性,講的是前后的連續(xù)性和流暢性,而管理者需要具有較強的結(jié)構(gòu)化思考能力。
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