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項目型ERP軟件的關(guān)鍵

結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)及需求做選擇 每個企業(yè)都有自己的經(jīng)營模式、行業(yè)屬性、發(fā)展規(guī)模、資金狀況等差異性，這些都是選擇項目型ERP軟件的關(guān)鍵，金蝶k/3 cloud，系統(tǒng)本身必需符合企業(yè)的需求。項目管理作為項目型企業(yè)的業(yè)務(wù)運作，金蝶k/3 cloud代理，相應(yīng)的項目管理功能必然也成為信息系統(tǒng)的需求。系統(tǒng)應(yīng)可實現(xiàn)組織內(nèi)所有項目群與項目從啟動、規(guī)劃、實施、控制到驗收的全生命周期過程中的計劃、進度、成本、資源、風(fēng)險的管理。另外你亦可以先審視企業(yè)未來五年的營運需求、公司現(xiàn)有流程的標準性等，來尋找市面上能滿足企業(yè)要求的項目型 ERP軟件，甚至定制化軟件系統(tǒng)。除了管理層外，各部門熟悉業(yè)務(wù)流程的人員也應(yīng)參與了解 ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，共同討論后將 ERP軟件的優(yōu)缺點審慎列出，找出符合公司需求的選項。

如何實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的成功嫁接?

以客戶為導(dǎo)向的精細化是ERP系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢。ERP系統(tǒng)的普及化時件好事，但普及化帶來的客觀結(jié)果與主觀美好的愿望有可能嚴重不符。如何使ERP系統(tǒng)與企業(yè)的資源相匹配？如何加強軟件廠家與企業(yè)的精細密切的合作？如何實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)的成功嫁接？別無他法，惟有精細化。那ERP系統(tǒng)的精細化，金蝶k/3 cloud平臺，具體表現(xiàn)在那些方面呢？

很多國人在面對國際化企業(yè)或者海外企業(yè)時仍然不夠自信，并由此錯誤的認為金蝶對國際巨頭還是缺乏吸引力。果真如此？事實卻截然相反，3月16日金蝶發(fā)布2016年度財報當(dāng)天，騰訊與金蝶云在深圳金蝶軟件園簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，而早在此之前電商巨頭京東也已成為金蝶的合作伙伴。除了國內(nèi)的國際化互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外，金蝶還是亞馬遜AWS在中國市場合作伙伴，其他國外客戶還包括可口可樂等巨頭企業(yè)。金蝶之所以能夠折服這些巨頭，原因在于其20多年的企業(yè)服務(wù)管理經(jīng)驗積累，以及的云服務(wù)產(chǎn)品。金蝶作為一家中國的云服務(wù)企業(yè)早已站在世界前列。

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