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一、要選擇適合自己的項目。俗話說:“隔行如隔山”。應盡量選擇與自己的、經驗、興趣、特長能掛得上鉤的項目。
二、要看準所選項目或產品的市場前景。所發(fā)展項目要有直觀的利潤。有些產品需求很大,但成本高、利潤低,忙活一陣只賺個吆喝的大有人在。
三、要從實際出發(fā),不貪大求全。當你瞄準某個項目時適量介入,以較少的投資來了解認識市場,等到自認為有把握時,再大量投入,放手一搏。不要嫌投入太少而利潤小。“船小好調頭”,即使出現(xiàn)失誤,襄陽牛肉面培訓學費,也有挽回的機會。
一、競爭分析 競爭對手分布在哪里,有多少家,計算商圈內是否飽和,是否存有開店余
二、店鋪吸引力分析,吸引消費者的店鋪三個關鍵屬性有店面面積、規(guī)模實力、到店所用時間,可以分析比較出自身與周邊競爭對手對消費者的吸引率
三、市場份額分析,通過定位競爭對手的區(qū)域,襄陽牛肉面培訓多少錢,分析他們的客戶細分會如何影響你的現(xiàn)有的和潛在的市場份額市場情況分析。
主要從兩方面出發(fā)分析。一方面分析宏觀的市場經濟情況,宏觀的經濟數(shù)據(jù)如GDP,人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)及消費者購買力數(shù)據(jù)等;另一方面對自身與競爭對手的分析,店鋪分布情況、銷售額統(tǒng)計數(shù)據(jù)、市場占有率等方面進行綜合分析,以清楚自身在市場競爭中所處的地位,針對性的調整市場策略。
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