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看板欄是如何工作的?
在生產(chǎn)看板欄當(dāng)中有兩種產(chǎn)品的看板卡展示區(qū),一種是021,一種是024。這兩個展示區(qū)都有一些綠格、黃格和紅格,無線生產(chǎn)看板,每一個格可以存放一張看板卡,當(dāng)看板卡放在綠格的時候,意味著不用啟動生產(chǎn),此時后端有足夠的物料支撐。當(dāng)看板卡把所有綠色的格子都添滿了之后,意味著必須得啟動生產(chǎn)了,因為如果還不去生產(chǎn),再來一張看板卡,車間無線生產(chǎn)看板價格,就放在黃格里了,車間無線生產(chǎn)看板廠家,這意味后續(xù)產(chǎn)線即將要斷線了。 如果依然不去生產(chǎn),又來一張看板卡,就會放到紅格上。一旦紅格上有了看板卡,意味著后續(xù)產(chǎn)線已經(jīng)出現(xiàn)了斷線。
生產(chǎn)看板
車間管理歸根結(jié)底是對人的管理。生產(chǎn)車間崗位的人員管理程序是非常嚴(yán)格的。
新進(jìn)入車間的員工,根據(jù)公司所薦人員的詳細(xì)材料,先形成定崗的初步意向,然后到輔助崗位進(jìn)行一段時間的磨合。在這段磨合期中,車間以責(zé)任感強弱為該員工基本的評價基準(zhǔn),然后根據(jù)該員工的操作技能水平、熟練程度等情況進(jìn)行總評,車間無線生產(chǎn)看板哪家好,形成書面資料,反饋給公司,以落實定崗。
對初評不能擔(dān)當(dāng)本崗位者,車間通過培訓(xùn)再教育等途徑來提升該員工的綜合能力,以達(dá)到勝任的目的。如再不能勝任的員工,則謝絕錄用。
在日常生產(chǎn)中,車間管理者要注重與員工進(jìn)行溝通,通過表揚、鼓勵、獎賞等激勵方法增強員工的工作信心和激情。
車間智能看板詳解
生產(chǎn)車間是企業(yè)創(chuàng)造價值的部門,車間級/班組級的組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和管理,是反映一個工廠、靈活、可控的根本指標(biāo)。車間觸屏看板就是車間管理的有效載體,真正幫助企業(yè)掌握和指揮每個人/每臺設(shè)備/每批材料的小單元。
智能看板主要應(yīng)用場景在于:車間主任或者班組長開早/夕會時,觸屏點擊和拉動安排,實時掌握當(dāng)前計劃和實際執(zhí)行、每批產(chǎn)品的缺陷、每道工序的產(chǎn)出、每臺設(shè)備的效能、每個工人的效率,通過橫向和縱向的對比,幫助車間主任及時調(diào)整生產(chǎn)任務(wù),并實時反饋給計劃部門。
企業(yè): 北京天創(chuàng)科林科技有限公司
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