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保安需要具備哪些業(yè)務(wù)技能需求？不少公共場合都可以看見保安的身影，他們的出現(xiàn)是為了公共場合的秩序，給消費(fèi)者帶來安全感。保安主要職責(zé)為防火、防盜、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的人身安全。通過保安人員的工作實(shí)施來保障，固定區(qū)域內(nèi)安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。保安的類別可分為：小區(qū)保安、企業(yè)保安、門衛(wèi)保安、活動(dòng)保安等，他們的主要職責(zé)都是起到維護(hù)的作用，保安員在上崗期間，著保安制服時(shí)，應(yīng)按規(guī)定佩帶保安標(biāo)志，除不宜或者不需要著裝的情形外，在工作時(shí)間必須著保安制服，因私外出應(yīng)著便服。著保安制服應(yīng)干凈整潔、不準(zhǔn)披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足。保安在上崗前，都會(huì)對業(yè)務(wù)技能條件進(jìn)行培訓(xùn)，具體的可分為：（1）具備基本法律知識(shí)及與保安相關(guān)的政策規(guī)定。（2）具備一定的語言和文字表達(dá)能力。（3）具備與崗位職責(zé)相應(yīng)的觀察、發(fā)現(xiàn)、處置問題能力。（4）具備使用基本消防設(shè)備、通訊器材、技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備和相關(guān)防衛(wèi)器械技能。（5）掌握一定防衛(wèi)和擒拿技能。

導(dǎo)致保安行業(yè)人才流失的主要因素有哪些？一、缺乏管理人才。保安公司小編表示隨著保安行業(yè)人防、技防、押運(yùn)等等業(yè)務(wù)的發(fā)展，保安服務(wù)一直在延伸，項(xiàng)目不斷在增加，發(fā)展很快，可是保安行業(yè)的門欄并不高，公司自身培訓(xùn)人才機(jī)制并不完善，很難培養(yǎng)出和公司發(fā)展匹配的人才！二、管理人才選拔不力。目前由于公司體制等原因，想干事的人提拔晉升得慢，待遇跟不上，影響了他們的積極性；許多在保安崗位上多年的富有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的保安骨干被截留在底層。三、阻礙新人走上管理崗位。工作年頭多了，一些管理者對老產(chǎn)生了的感情，不愿讓他們離開，這種思想和觀念占主導(dǎo)地位，使得管理人員得不到合理的流動(dòng)與更新，另外一些重大的管理舉措，化工廠保安，在這些人手中被不斷支解，出現(xiàn)一系列的怪招，嚴(yán)重影響了企業(yè)整體管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、隊(duì)伍中學(xué)習(xí)氛圍不濃。管理層中存在惰性思想，加之“經(jīng)驗(yàn)主義”、“主觀主義”的存在，使局部范圍內(nèi)的隊(duì)伍管理有名無實(shí)。至于保安隊(duì)伍管理與素質(zhì)的提升，更是無從談起。五、保安員職業(yè)認(rèn)同感低，不服從管理。面對應(yīng)受到處罰的人和事，管理者往往妥協(xié)地以教育為主，甚至不了了之。六、缺乏對基層保安管理人才的教育培訓(xùn)。直接灌輸式的會(huì)議代替了管理知識(shí)和理論培訓(xùn)，工廠保安，廣大基層保安管理者文化知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作能力得不到切合實(shí)際的提升，缺少工作經(jīng)驗(yàn)。七、沒有實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度。真正實(shí)施了現(xiàn)代企業(yè)管理制度的保安服務(wù)公司在保安業(yè)還是不多。相互脫節(jié)、不成體系的管理，已不能適應(yīng)迅猛發(fā)展的保安服務(wù)需求。

保安公司的保安在工作時(shí)有什么地方要注意？1、需要及時(shí)明確和掌控大廈內(nèi)的保安設(shè)施以及操作方式。比如警鐘、對講機(jī)、閉路電視等等，更要善與使用各種設(shè)施設(shè)備，以此來降低防盜的成效，尤其是大門要緊閉，住戶出入可自帶鑰匙或密碼鎖，訪客要使用對講機(jī)。2、應(yīng)熟悉大廈內(nèi)各住房、記識(shí)住戶之姓名、年齡、家庭成員職業(yè)及聯(lián)絡(luò)電話。此等資料必須保密，不得泄露。3、與住戶保持密切聯(lián)絡(luò)，以便就保安問題，經(jīng)常交換意見及互通消息。4、各更管人員交接更時(shí)應(yīng)傳達(dá)防盜信息，做好交接班記錄，以備核查，務(wù)令保安人員高度警惕。5、嚴(yán)禁借詞推銷之人士進(jìn)入大廈。尤其是自稱公務(wù)人員或公共機(jī)構(gòu)職員，更應(yīng)查驗(yàn)、文件，如有疑問，應(yīng)致電有關(guān)機(jī)構(gòu)查詢。6、應(yīng)有禮貌的詢問任何進(jìn)入大廈的來訪客人，登記或工作牌招。如有懷疑，應(yīng)用對講機(jī)與有關(guān)住戶聯(lián)絡(luò)。如訪客攜帶物品時(shí)，更須提高警覺。7、當(dāng)值管理員至少每兩小時(shí)巡樓一次(但不固定時(shí)間)，以免壞人乘隙而入。巡樓時(shí)必須有警覺性，特別注意樓梯、走廊、電表房及其它隱蔽地方、通道等，以確保無人物匿藏大廈內(nèi)伺機(jī)作案。留意公眾地方之間邊暗角，后蒼水渠側(cè)、水箱底是否預(yù)先藏備工具等。8、如聽到住戶呼救或發(fā)現(xiàn)人物，須立即報(bào)警并封閉大門及其通道，以等待人員到場處理。切勿魯莽采取行動(dòng)而不知會(huì)。9、切記管理人員只有一般市民之拘捕權(quán)，并無搜查。因此，拘捕后，應(yīng)盡快交門處理。10、本大廈安裝有警鐘、閉路電視，以監(jiān)視各大堂、電梯，外包工廠保安，以加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作。若鄰近大廈在建設(shè)中，工廠保安派遣，則更應(yīng)加倍小心，以防被壞人利用做為的橋梁。11、詳細(xì)記錄各有關(guān)電話，以便需要時(shí)尋求協(xié)助。

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