創(chuàng)業(yè)-蜂巢驛站技術(shù)公司-開快遞驛站

實(shí)體門店越來越難做了，就想著開個(gè)蜂巢驛站，來增加門店的流量，可不知道怎么去對(duì)接快遞？大部分人覺得自己沒有相應(yīng)的關(guān)系，找快遞公司合作會(huì)很難。其實(shí)，快遞員或網(wǎng)點(diǎn)是很希望合作的。就拿快遞員來說，原來將包裹送上門，每天只能送100-150件，而有了蜂巢驛站，只需要將快遞放到蜂巢驛站門店，分一部分給門店，每天能送500-800件，而自己也有更多時(shí)間去收件，相應(yīng)的收入也就更多。

很多事都是因地制宜的，不能一概而論，重點(diǎn)還是多收集“情報(bào)”，開店前多去了解，知道的越多你越通透，才越知道怎么去談。

談合作壓根就沒有一套固定的技巧，你收集的“情報(bào)”越多，自然知道怎么去聊，去推銷你的驛站和你的服務(wù)，先選地不要著急租下來，談包裹代收后再正式租下門店，隨后正式營業(yè)。

然后記得可以個(gè)蜂巢驛站APP，先把驛站日常工作要用的功能和流程模一遍，了解這些驛站操作的知識(shí)，能夠幫助你在與快遞小哥溝通時(shí)更加順暢，也更顯得，否則人家也不見得愿意聽你講下去。

現(xiàn)在開快遞驛站的人越來越多了，你在開好一家快遞驛站之后，很難保證除了自家品牌快遞驛站之外，還會(huì)不會(huì)有其他家的快遞驛站與你搶占市場(chǎng)。面對(duì)這種問題，你不要過于擔(dān)憂，任何問題都是有方法可循的。你要做的就是增強(qiáng)自身的競(jìng)爭力，建議以上這三個(gè)方面入手，側(cè)重于提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)快遞員以及用戶的黏性。

其實(shí)競(jìng)爭的是快遞員的包裹究竟給誰，誰有包裹誰的服務(wù)更好，投訴率更低誰就有能真正有競(jìng)爭力。