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使公司的管理邁向法制化的宥效途徑:創(chuàng)建體系管理后,系統(tǒng)軟件、標準的系統(tǒng)化文檔變成公司。上下左右每個人遵循的內(nèi)部規(guī)定,使公司的管理邁向法紀。啟動全體人員參加管理方法的好方式:高管的理念、構(gòu)思及總體目標根據(jù)體這件變?yōu)槿w人員的主動攻堅,使管理方法單位的工作中獲得各相關(guān)部門的積極適用與相互配合。使公司創(chuàng)建起積極地完善自我、持續(xù)改善的合理體制。根據(jù)體系管理獨有的平時檢測與測量、本年度審批及管理評審,公司能積極地及時處理管理方法中存在的不足,保持持續(xù)改善的體制。
ISO14001標準要求組織建立有一個或多個程序,作用是識別、評價、更新環(huán)境因素,特別是重要環(huán)境因素。這一條強調(diào)的是程序要求,企業(yè)認證查詢,而不是對環(huán)境因素本身的要求。程序應能夠識別環(huán)境因素及判斷其重要性,張灣區(qū)企業(yè)認證,并在生產(chǎn)和經(jīng)營等客觀條件發(fā)生變化時及時更新體系的要求。ISO14001標準中提到的能夠“控制”的環(huán)境指的是一個組織的轄區(qū)范圍內(nèi)的活動、產(chǎn)品和服務間排放的電鍍廢水,組織即可以通過加強管理、更新工藝、修建處理設施等方法實現(xiàn)對污水的整體控制。而施加影響的環(huán)境因素指的是組織的供應商、合約商在組織提供的產(chǎn)品和服務的過程中帶來的一些環(huán)境問題。例如供應商的包裝物(紙箱、薄膜、泡沫等)的廢棄,運輸單位在組織運輸酸、堿等化學品時發(fā)生的泄漏等慶康。這類環(huán)境因素,組織不能用行政、財力等手段加以解決,企業(yè)認證服務,而只能通過相關(guān)方施加影響的方式來減少這些環(huán)境因素所帶來的影響。
在“形式主義”、“造假”以及“利益鏈”的惡劣環(huán)境面前,有識之士,基本上“英雄有用武之地”,整個認證市場基本上就是“亂搞”、“胡來”的人的天下。初中畢業(yè)就可以當咨詢師;一點工作經(jīng)驗都沒有也照樣可以“考證”!在國外,認證機構(gòu)必須是非營利機構(gòu)、甚至是公益事業(yè)。在商品經(jīng)濟社會中,認證機構(gòu)必須是單獨于買賣雙方之外,且與買賣雙方都沒有經(jīng)濟聯(lián)系的中立機構(gòu)。但實際上,企業(yè)認證網(wǎng),在中國,認證市場的商業(yè)色彩過濃。結(jié)果,早把“消費者對美好質(zhì)量的向往,就是我們的奮斗目標”拋到九霄云外去了!ISO9001標準本身,確實需要建立質(zhì)量目標,認證機構(gòu)審核的目標是通過率,太了吧!“打鐵還得自身硬”呀,認證機構(gòu)自身的目標就是利益至上的,請問去審核時,腰桿子能挺得起來嗎?
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