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發(fā)布時間:2022-07-19 03:27  

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隨著互聯(lián)網(wǎng)、ERP、電子商務(wù)等信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用,企業(yè)的競爭模式發(fā)生了根本變化,21世紀(jì)市場競爭已由單個企業(yè)之間的競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)的企業(yè)通過信息技術(shù)可以實現(xiàn)信息和資源的共享和相互滲透,達(dá)到優(yōu)勢互補的目的,從而能更有效地向市場提供產(chǎn)品和服務(wù)、增強市場競爭實力。對于一個制造型的企業(yè)而言,如何設(shè)置和維持一個合理的庫存水平,以平衡存貨不足帶來的短缺風(fēng)險和損失、以及庫存過多所增加倉儲成本和資金成本則成為一個企業(yè)必須解決的問題。  

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現(xiàn)在很多的企業(yè)對庫存的管理都制定了一系列的庫存管理制度,而這些庫存管理制度根據(jù)每個公司不同的實際情況又有一些不同的管理方法,但是大致上都是一個目標(biāo)。就是盡量的減少庫存的虛增或是虛減。而加強公司的庫存管理制度也是對企業(yè)一個生產(chǎn)成本的減少,日用品庫存回收,不然的話,企業(yè)的生產(chǎn)成本相對而言是不太可控的。

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未來的中國服裝市場,一些品牌商會做直營,庫存回收哪家好,用作品牌的推廣還有形象的展示,也有實力的,直接就設(shè)立了分公司來經(jīng)營。不過有能力的或者是從事網(wǎng)絡(luò)銷售的依舊可以爭取到貨源。

經(jīng)銷商在經(jīng)營一個品牌的過程中,需要先搭建好公司的架構(gòu)。同時,經(jīng)銷商能夠?qū)⒊晒δJ竭M(jìn)行,做好人才儲備,是可以考慮開始運作第二個品牌,并以此類推。

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