大通區(qū)諾米貨架-莫凡貨架廠家供應(yīng)-單面靠墻諾米貨架生產(chǎn)基地

諾米貨架新的商業(yè)迭代已經(jīng)開(kāi)始正是優(yōu)中選優(yōu)式選品、炫潮簡(jiǎn)的場(chǎng)景設(shè)計(jì)、精細(xì)化的服務(wù)運(yùn)營(yíng)，讓新生的調(diào)色師成為市場(chǎng)的寵兒。顧客愛(ài)它，因?yàn)樗每春猛婧脤?shí)惠；商場(chǎng)愛(ài)它，因?yàn)樗堑念櫩蛯?dǎo)流器；美妝品牌愛(ài)它，因?yàn)樗粌H有高質(zhì)量的客流，更能推動(dòng)新國(guó)貨的品牌成長(zhǎng)；資本愛(ài)它，當(dāng)然是因?yàn)樗腥硕紣?ài)它。來(lái)自美妝行業(yè)的變化，并不是孤立存在的。在其他行業(yè)，類似的變化也早已顯出端倪。

中國(guó)所有的商業(yè)，或主動(dòng)，或被動(dòng)，必將開(kāi)始新一輪的商業(yè)迭代。這場(chǎng)商業(yè)大迭代的過(guò)程，為無(wú)數(shù)新品牌創(chuàng)造了巨大的機(jī)會(huì)，也為無(wú)數(shù)老品牌創(chuàng)造了浴火重生的機(jī)會(huì)。站在商業(yè)的視角，單面靠墻諾米貨架生產(chǎn)基地，每個(gè)時(shí)代都是美好時(shí)代，前提是，如果你能理解時(shí)代的脈搏，把握時(shí)代的機(jī)遇。KK集團(tuán)全稱為廣東快客電子商務(wù)有限公司，成立于2015年，是近幾年國(guó)內(nèi)頗受關(guān)注的新零售企業(yè)之一。除X11外，旗下?lián)碛羞M(jìn)口品集合店KK館、生活方式品類集合店KKV和彩妝集合店THE COLORIST調(diào)色師。諾米貨架

重復(fù)分類擺放，增加商品曝光度。調(diào)色師的商品陳列有兩種分類方式，單面靠墻諾米貨架道具展示，一種是按商品用途進(jìn)行分類，如臉部產(chǎn)品、眼部產(chǎn)品、唇部產(chǎn)品等，另一種是按照品牌進(jìn)行分類，在品牌陳列柜前有品牌的logo、人海報(bào)、廣告語(yǔ)。在調(diào)色師店內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)同一款商品出現(xiàn)在不同位置的情況非常普遍。這種按照不同分類體系重復(fù)擺放的方式，一是適度填充店內(nèi)空間，強(qiáng)化用戶對(duì)店內(nèi)品牌眾多、商品豐富的直觀體驗(yàn)；二是可以適度分流，打造互不打擾的試妝環(huán)境；三是增加顧客和商品的接觸點(diǎn)，提高商品的曝光度。

提升空間感，營(yíng)造體驗(yàn)舒適度。調(diào)色師上海環(huán)球港店占地455平方米，共有5排陳列柜。我們以38碼鞋為單位，實(shí)地測(cè)量了不同美妝店的陳列柜間距。調(diào)色師的陳列柜間距為8鞋，屈臣氏環(huán)球港店為4鞋，絲芙蘭環(huán)球港店為5鞋。在調(diào)色師店內(nèi)，所有試用商品都放在伸手可及之處，隨處可見(jiàn)的鏡子又從視覺(jué)上增加了空間感。諾米貨架

從品牌來(lái)看，以THE COLORIST調(diào)色師、WOW COLOUR、KKV為主的美妝集合店中的品牌主要以走線上渠道的本土品牌為主，比如花西子、橘朵、Girlcult、VNK、colorkey等主打線上的國(guó)貨品牌，同時(shí)也引入部分中位的海外品牌進(jìn)行商品擴(kuò)充。相較于傳統(tǒng)美妝店，新式美妝集合店設(shè)計(jì)更精美、裝修更亮眼，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)體驗(yàn)感更為豐富，在視覺(jué)、陳列、體驗(yàn)上做出了。對(duì)于商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，美妝集合店作為自帶流量的新業(yè)態(tài)，自然也成為了招商新寵。諾米貨架

在這種相對(duì)發(fā)達(dá)的市場(chǎng)，它的渠道是高度化的，因?yàn)榫€下有一個(gè)很大的問(wèn)題，貨架有限度，不可能把所有的商品都放進(jìn)去，很難做到與線上電商一樣，所以線下渠道更多的是要找準(zhǔn)自己真正服務(wù)的人群。商店不能只是賣貨，而是要做好顧客的體驗(yàn)與服務(wù)，把店鋪打造成美妝樂(lè)園。諾米貨架新式美妝集合店在產(chǎn)品和品牌的迭代方面跟快時(shí)尚的打法相似，大通區(qū)諾米貨架，通過(guò)中產(chǎn)品增加消費(fèi)者基數(shù)、而迅速地更換新品、推出品牌系列等手段，持續(xù)滿足消費(fèi)者的新鮮感。

傳統(tǒng)百貨巨頭、美妝集團(tuán)自營(yíng)的集合店，雖然在性上有所欠缺，但在品牌掌控力上更具優(yōu)勢(shì)。目前，新一代美妝集合店目前的高歌猛進(jìn)的姿態(tài)大舉攻占美妝市場(chǎng)，贏得年輕消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛(ài)。對(duì)于它們來(lái)說(shuō)，未來(lái)是否能一直緊緊抓住消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)成為關(guān)鍵的事情，畢竟潮流易逝，而新一代美妝集合店恰恰主打的就是潮流爆品的模式。

KK集團(tuán)先后推出主打家居生活的KKV和專注彩妝集合的THE COLORIST（調(diào)色師）兩個(gè)品牌，才真正走向大眾視野，尤其是調(diào)色師，其目前已經(jīng)成為KK集團(tuán)市場(chǎng)份額和影響力品牌。據(jù)了解，調(diào)色師主攻平價(jià)彩妝，屬于彩妝集合店，店內(nèi)包含近百個(gè)國(guó)內(nèi)外平價(jià)輕奢彩妝品牌，自推出以來(lái)，調(diào)色師迅速打開(kāi)了市場(chǎng)，并持續(xù)擴(kuò)張，即使受到了新冠疫情的影響，調(diào)色師依舊在不斷地開(kāi)店。諾米貨架

諾米貨架美妝市場(chǎng)爆發(fā)“國(guó)內(nèi)純彩妝集合店”突圍“顏值即正義”的消費(fèi)新浪潮下，美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分，消費(fèi)需求從基礎(chǔ)護(hù)理、高階護(hù)膚向化妝品層層進(jìn)階，彩妝迎來(lái)爆發(fā)。

2018年，我國(guó)化妝品市場(chǎng)規(guī)模突破4000億元，增速高達(dá)13.5%，位列；2019年“雙11”當(dāng)天，美妝全網(wǎng)銷售額超53億，1小時(shí)24分鐘，天貓美妝成交額突破去年全天紀(jì)錄。這一股“美力”，也正席卷購(gòu)物中心渠道。據(jù)贏商大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，上半年重點(diǎn)19城典型購(gòu)物中心中，美妝業(yè)態(tài)新開(kāi)店品牌數(shù)量占比高于新關(guān)店占比，發(fā)展上行。

在陳列方面，品牌按照品類 品牌區(qū)混合擺放。一進(jìn)門，卡婷專柜的國(guó)貨口紅，吸引了不少年輕人試色。走進(jìn)門店，設(shè)置了唇部、眼部、臉部三個(gè)主要區(qū)域，多個(gè)專柜依次擺放各品牌商品，產(chǎn)品被標(biāo)注。諾米貨架

在美妝品牌上，涵蓋了唇部、眉部、眼部、底妝、指甲及化妝工具共7大品類。中國(guó)品牌有卡婷、橘朵、Zeese（滋色）、鹿菲兒等；美國(guó)品牌有美寶蓮、Physicians Formula、Wet n Wild等；日韓品牌包括16BRAND、Canmake（井田）、Kiss Me、Za、蜜思婷、UNNY等。店員介紹，根據(jù)每月的銷售數(shù)據(jù)，門店會(huì)淘汰和引進(jìn)新品，保持產(chǎn)品的新鮮感。這個(gè)周轉(zhuǎn)速度，遠(yuǎn)高于屈臣氏的3-4個(gè)月。

此外，所有的柜臺(tái)都由島柜呈現(xiàn)，并由門店設(shè)計(jì)統(tǒng)一的風(fēng)格。多個(gè)品牌的明星單品，放在一個(gè)個(gè)陳列柜上，讓消費(fèi)者任意試色。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身、弱化品牌。在服務(wù)方面，THE COLORIST調(diào)色師與其它彩妝店不同的是，所有的彩妝產(chǎn)品均可免費(fèi)試用、試色。每個(gè)專柜的試用品，擺在明顯的位置。每個(gè)專柜配備了一次性棉簽、眼影刷、卸妝棉、卸妝液、回收箱等，供顧客試妝。據(jù)了解，THE COLORIST調(diào)色師的全品類試用裝占到總成本的15%。諾米貨架

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