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采購計劃管理準確性預見性不強物資采購把關不嚴,不符合公司具體生產情況,很多物資公司生產中較少用到或者已經確定不會再用到,卻積壓在倉庫里造成很大的資金浪費,大概有以下三種情況:(1)采購完成后發(fā)現(xiàn)型號不對等原因用不了,但是又不能退貨,造成浪費。(2)研發(fā)和生產過程中采購物資過多,或公司生產工藝改進,導致物資不可用造成浪費。(3)采購工作計劃性不強。一些用量小的物資采購過多,導致庫存量很大,短時間內難以用完,占用了公司資金。
與此同時,從2004年起,國家還實行了一系列惠農政策,比如取消了農業(yè)稅,不再用『三提五統(tǒng)』的名義向農民收費。農民種糧,有糧食直補、良種補貼和農資綜合直補等三項補貼,每畝大體在100元左右,各地因情況不同,會略有差異。這些政策,互為支撐,以保證糧農的利益。其中,年年上調的低收購價,為農民看重,他給了農民一個穩(wěn)定的收入預期。一畝地,假如產糧1000斤,本來可賣1000元,糧價比上年下降了10%,意味著國家給農民的補貼就沒有了。而有了年年上調的低收購價,不僅補貼成了實實在在的補貼,糧農還能從上調的收購價中獲得好處。