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WOWCOLOUR化妝品店貨架，名創(chuàng)貨架，三福貨架廠家

成熟的鏈條化運(yùn)作，用實(shí)力撬動(dòng)千億級(jí)市場(chǎng)

WOW COLOUR能迅速在化妝品行業(yè)占領(lǐng)一席之地，關(guān)鍵在于其成熟的前中后臺(tái)的支撐。為滿足新消費(fèi)人群的需求，WOW COLOUR特意針對(duì)前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)三個(gè)方向打造了一系列的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)鏈。

WOW COLOUR利用靈敏的思維和的技術(shù)，在新媒體與互聯(lián)網(wǎng)的碰撞下塑造出能快速進(jìn)入人們視野并適應(yīng)其消費(fèi)習(xí)慣的前臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，產(chǎn)生小程序、社群、天貓旗艦店、智慧門店等線上線下的銷售推廣渠道。在中臺(tái)運(yùn)營(yíng)鏈中將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，通過數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)分析，能清楚地進(jìn)行銷量預(yù)測(cè)、行業(yè)分析等。業(yè)務(wù)中臺(tái)還能根據(jù)大數(shù)據(jù)下的喜愛度去滿足新消費(fèi)者，運(yùn)用會(huì)員管理、選品助手等手段匹配滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。在面對(duì)千億市場(chǎng)布局中，后臺(tái)管理系統(tǒng)起著強(qiáng)大的支撐作用。通過后臺(tái)數(shù)據(jù)可以快速對(duì)接ERP、CAR和收銀系統(tǒng)?？蓪?shí)現(xiàn)商品上傳、庫(kù)存同步、智能補(bǔ)貨、智能采購(gòu)等功能，飾品百貨店貨架，還能根據(jù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析客流量，更地幫助品牌快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。

展望未來(lái)：布局，進(jìn)軍海外市場(chǎng)

一直以來(lái)，中國(guó)化妝品大會(huì)藍(lán)玫獎(jiǎng)以“提升品牌格局，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)”為宗旨。此次榮膺藍(lán)玫獎(jiǎng)2020年力零售既是對(duì)WOW COLOUR發(fā)展模式高度認(rèn)可，亦是鼓勵(lì)中國(guó)化妝品行業(yè)要積極走國(guó)際化道路。未來(lái)WOW COLOUR將會(huì)在品牌戰(zhàn)略上大大升級(jí)，同時(shí)大刀闊斧進(jìn)軍海外市場(chǎng)，將在2021年開設(shè)海外分店。

“重新定義美妝零售空間”，不僅是用沉浸式體驗(yàn)占領(lǐng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，更要把握住海外化妝品市場(chǎng)美妝零售的機(jī)遇。把品牌資源向更多的海外年輕消費(fèi)者觸達(dá)，是WOW COLOUR品牌的雄心，也是“致力于年輕人美的事業(yè)”的無(wú)國(guó)界初心！

THECOLORIST調(diào)色師化妝品集合店貨架，名創(chuàng)貨架，三福貨架

中國(guó)彩妝市場(chǎng)正值爆發(fā)，為迎合新生代消費(fèi)客群的崛起之勢(shì)，國(guó)際也積極擁抱年輕化市場(chǎng)，百貨店貨架排列組合，如嬌蘭把目標(biāo)客群從28-38歲調(diào)整至22-28歲，雅詩(shī)蘭黛、SK2等曾經(jīng)的“貴婦品牌”紛紛簽約90后流量明星，走年輕化路線……

而自推出便成為“虜獲”年輕人范本的THE COLORIST調(diào)色師，在這一方面是如何“贏在起跑線”的？

針對(duì)美妝消費(fèi)年輕化這一趨勢(shì)，THE COLORIST調(diào)色師性瞄準(zhǔn)14-35歲目標(biāo)客群，打造以彩妝集合店為載體的全新社交空間，以親民的姿態(tài)走近消費(fèi)者，提供選擇多樣、高顏值、個(gè)性化、趣味性的消費(fèi)體驗(yàn)。

“Z世代”消費(fèi)者崇尚自信、不盲從、主張個(gè)性化，其購(gòu)買化妝品時(shí)的首要考慮因素已不再是追、追。反之，安全性、使用體驗(yàn)、、產(chǎn)品成分等因素，是其新關(guān)注點(diǎn)。

THE COLORIST調(diào)色師以領(lǐng)業(yè)之勢(shì)，與眾多輕奢及高品牌達(dá)成合作，百貨店貨架規(guī)劃，迎合新消費(fèi)趨勢(shì)，為年輕消費(fèi)者提供豐富美妝選擇，滿足不同膚質(zhì)、不同風(fēng)格喜好的消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)需求，成為“Z世代”。

體驗(yàn) 品牌，也在主張個(gè)性自我的“Z世代”的心目中，烙印下品牌的記憶。目前，THE COLORIST調(diào)色師的30余個(gè)簽約品牌里，中國(guó)區(qū)全渠道品牌占比15%、中國(guó)區(qū)線下渠道品牌占比45%、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心品牌占比超過50%、國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心彩妝集合業(yè)態(tài)品牌占比超過85%。

KM服裝貨架 KM效果圖百貨店貨架

KM為KILO&METERS的簡(jiǎn)稱，由Kenneth Andersen于1976年在丹麥蘭訥斯創(chuàng)建，首要運(yùn)營(yíng)出售服飾和優(yōu)異生活用品，集研制、規(guī)劃、供給、出售于一體，專心于提供優(yōu)異時(shí)髦快消商品。

北歐規(guī)劃精約天然，注重為群眾消費(fèi)者創(chuàng)造優(yōu)異時(shí)髦生活。自創(chuàng)建以來(lái)，KM就堅(jiān)持走精約舒服、休閑高雅的規(guī)劃道路，而非追求商品的奢華。并且，沿用北歐規(guī)劃師對(duì)商品精雕細(xì)琢和天然環(huán)保的觀念，對(duì)商品原料和制造工藝進(jìn)行開發(fā)和改進(jìn)，使其愈加時(shí)髦和優(yōu)異。

 




    KM于1976年由Kenneth Andersen在丹麥蘭訥斯創(chuàng)建。Kenneth Andersen 的爸爸是一個(gè)皮具交易商人，年幼時(shí)，Kenneth Andersen常常跟從爸爸到國(guó)際各地經(jīng)商。通過比照，他發(fā)現(xiàn)，國(guó)際不一樣區(qū)域有著明顯的時(shí)髦間隔。在亞洲、非洲等區(qū)域，本地消費(fèi)者的著裝往往質(zhì)量低質(zhì)，規(guī)劃時(shí)髦度不高，并且報(bào)價(jià)非常昂貴。為了縮短不一樣區(qū)域消費(fèi)者與優(yōu)異賤價(jià)商品的間隔，讓際同享時(shí)髦與實(shí)惠，蚌埠百貨店貨架，1976年，Kenneth Andersen 決議創(chuàng)建服裝品牌KM。

     早期，KM店里只出售服裝。隨著需要的改動(dòng)，Kenneth Andersen發(fā)現(xiàn)，顧客的需要不僅僅在服裝。許多來(lái)店里采購(gòu)衣服的顧客常常訴苦，在這邊挑選好衣服后沒有適宜的地方選購(gòu)配飾和生活用品，并且，這么的店肆商品報(bào)價(jià)昂揚(yáng)，假如能在一個(gè)地方完成一切商品的選購(gòu)，并且商質(zhì)量量還有所確保，那么就可節(jié)省顧客們的時(shí)刻。所以從1979年開端，Kenneth Andersen在原有的服裝基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化商品，尋覓優(yōu)異資料，并陸續(xù)加入了構(gòu)思優(yōu)異的配飾和生活用品，使門店品種愈加豐厚，將KM從原有的服裝品牌升級(jí)為如今優(yōu)異時(shí)髦的快消品牌。

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