硚口養(yǎng)老-悅年華(推薦商家)

正確認識老年人睡眠特點

老年人無需把覺少、失1眠當成負擔，而應該把睡眠少而淺看成是正常生理現(xiàn)象。人的睡眠不是越多越好，老年人夜間有5小時睡眠，中午再睡1小時左右，就可以支持到晚上睡得更遲些。多數(shù)老人的失1眠是心理因素造成的，絕大多數(shù)老人的睡眠障礙無需藥1物治1療，可以通過改善1睡眠習慣和進行心理調(diào)適來達到目的。

公辦民營”：把市場經(jīng)濟規(guī)律和運行機制引入領域

要搞好“公辦民營”，其核l心是加速改制改組。必須突破計劃經(jīng)濟年代沿襲下來的舊管理體制和運行機制這一根本障礙；要盡快摒棄部門利益和事業(yè)單位、個人因身份標記就能從政1府輕輕松松得到的資源分配和既得利益。具體而言，就是要把市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律和運行機制引進并運用到領域，切實做到四個轉(zhuǎn)變：

首先，改變國家為公辦養(yǎng)老機構(gòu)定事業(yè)編制規(guī)格、定人員編制數(shù)量、定財政劃撥經(jīng)費額度的老做法，硚口養(yǎng)老，引入多種經(jīng)濟成分參與改制，變公辦養(yǎng)老機構(gòu)的全民所有或集體所有為多種經(jīng)濟成分共同所有或其他非公有制成分所有。

其次，變財政全額事業(yè)撥款為按養(yǎng)護“三無”、“五?！崩先藬?shù)量由財政出資全額購買服務和按機構(gòu)床位、按養(yǎng)護老年人數(shù)量的補貼標準以及按運行情況由財政予以適量適度補貼。

第三，變管理和服務人員的鐵交椅、鐵飯碗、事業(yè)單位標記的干部、職工身份為全新的聘任制、合同制，引入市場競爭機制和靈活的激勵機制，把一潭死水變成一灣活水，把能進不能出、能上不能下、人浮于事的用人用工制度變成以事定崗、以崗定責、優(yōu)勝劣汰、能進能出的人力資源管理體制。

第四，把工資按職級年限固定、論資排輩、能升不能降的舊分配制度變?yōu)樾匠昱c績效掛鉤，多勞多得、少勞少得、不勞不得，真正按勞取酬的新分配制度。

公辦民營的實施是一場真正意義上政事分離的變革，是領域管理體制、運行機制以及用人用工制度、分配制度和資源配置方式的變革與創(chuàng)新。公辦民營的推行必將會對業(yè)態(tài)的形成，對各類養(yǎng)老機構(gòu)遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、公平合理開展競爭、切實維護老年人的合法權益，以及業(yè)的健康快速發(fā)展，產(chǎn)生巨大的推動和極其深遠的影響。

同時，“公辦民營”和“公建民營”又是同一事物的兩種不同形式，因此，它們又是有區(qū)別的：

一個是在盤活存量，對已經(jīng)辦起來的公辦養(yǎng)老機構(gòu)進行改制改革，建立起全新的順應市場經(jīng)濟要求的管理和運行機制；

另一個則是在發(fā)展增量，政1府對新辦機構(gòu)投資時進行改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變投資方式，把體現(xiàn)政1府公共服務職能所要投入的資金換一種方式投入，不再直接由政1府部門建設和管理，而是遴選其他社會力量去建去管，由此打破公辦養(yǎng)老機構(gòu)高投入、低產(chǎn)出，高消耗、低效率的體制弊端，提高公共資源的利用效率。

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