淮北名創(chuàng)道具-莫凡貨架整店輸出-名創(chuàng)道具整店環(huán)境設(shè)計(jì)

名創(chuàng)道具2019年推出的KKV則更強(qiáng)調(diào)生活方式，在品牌定位、店面風(fēng)格、產(chǎn)品品類等進(jìn)行了更加年輕現(xiàn)代化的更新。門(mén)店選址瞄準(zhǔn)的，是購(gòu)物中心一樓的主力店鋪品牌老化、品牌稀缺的空白。同年推出的專注國(guó)內(nèi)彩妝的THE COLORIST調(diào)色師，是KK集團(tuán)旗下為消費(fèi)者熟知的品牌。

伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，屈臣氏、萬(wàn)寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是KKV這樣主打年輕人市場(chǎng)、升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)、走網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)路線的新一代集合店。很多消費(fèi)者對(duì)它的認(rèn)知，是從看到它用來(lái)吸引顧客的彩色美妝蛋墻開(kāi)始。實(shí)際上，隨著消費(fèi)者越來(lái)越理性，名創(chuàng)道具整店環(huán)境設(shè)計(jì)，產(chǎn)品信息變得多元化，美妝市場(chǎng)也會(huì)更加多元化。名創(chuàng)道具

新環(huán)境、新趨勢(shì)帶來(lái)業(yè)態(tài)升級(jí)，這也是商業(yè)演進(jìn)的必然。目前來(lái)看，KKV已經(jīng)初步展現(xiàn)出一套新式集合店的范式。KK集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO吳悅寧表示，KKV和所有新零售業(yè)態(tài)一樣，名創(chuàng)道具陳列助力門(mén)店?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)，致力于“人、貨、場(chǎng)”的重塑?？偨Y(jié)來(lái)看，“人、貨、場(chǎng)”所共同指向的無(wú)非就是更的消費(fèi)體驗(yàn)。

正因如此，KKV將“集裝箱”作為重要的場(chǎng)景元素，旨在用集裝箱主題反映品牌時(shí)尚、個(gè)性、活力、的主張，并將這些理念深入KKV的空間美學(xué)，打造場(chǎng)景化的沉浸感。無(wú)論潮流如何變化，消費(fèi)者永遠(yuǎn)會(huì)為更好的買(mǎi)單。過(guò)去5年里，在轟轟烈烈的商戰(zhàn)中成長(zhǎng)起來(lái)的美妝新國(guó)貨，為新型美妝集合店準(zhǔn)備了足夠豐富的產(chǎn)品。而色彩斑斕、充滿時(shí)尚感的新型美妝集合店，都開(kāi)在各大城市的熱門(mén)商圈，面對(duì)的是中國(guó)有消費(fèi)愿望、生機(jī)盎然、有傳播力的Z世代消費(fèi)人群，極大地滿足了美妝新國(guó)貨的品牌提升訴求。名創(chuàng)道具

名創(chuàng)道具近幾年，“新零售”是被廣泛提及的詞，然而，真正能做好的企業(yè)卻鳳毛麟角，零售企業(yè)要解決的問(wèn)題很多，比如如何打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)新品牌的孵化與裂變？怎樣將新零售品牌的價(jià)值放到？還有，如何“俘獲”代表消費(fèi)未來(lái)的年輕一代？這些問(wèn)題，KK集團(tuán)這家新零售企業(yè)都進(jìn)行了很深入的思考，并提出了很多頗有創(chuàng)意并行之有效的方法。

KK集團(tuán)旗下的KK館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師和X11等品牌一經(jīng)推出，快速席卷年輕人的社交圈。創(chuàng)立6年至今，這家企業(yè)憑借持續(xù)的、靈活的速度、數(shù)據(jù)化科技化的運(yùn)營(yíng)模式，一路高速迭代、穩(wěn)步快跑，成為了新零售領(lǐng)域的獨(dú)角獸。伴隨近幾年Z世代人群和社交媒體的崛起，屈臣氏、萬(wàn)寧等初代集合店不再吃香，取而代之的是KKV這樣主打年輕人市場(chǎng)、升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)、走網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)路線的新一代集合店。名創(chuàng)道具

新環(huán)境、新趨勢(shì)帶來(lái)業(yè)態(tài)升級(jí)，淮北名創(chuàng)道具，這也是商業(yè)演進(jìn)的必然。這里有必要回顧一下屈臣氏的“隕落”。屈臣氏自1989年進(jìn)入大陸市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不完善，市場(chǎng)上的進(jìn)口美妝品牌更是少見(jiàn)，能同時(shí)擁有歐美日韓多個(gè)國(guó)家美妝品牌的屈臣氏很快就獲得了內(nèi)地市場(chǎng)的青睞。名創(chuàng)道具近年來(lái)，Z世代消費(fèi)力的覺(jué)醒帶動(dòng)了“國(guó)潮”的復(fù)興，大量新老國(guó)牌借勢(shì)崛起，成為消費(fèi)市場(chǎng)的新勢(shì)力。然而潮流當(dāng)前，主打海外進(jìn)口產(chǎn)品的屈臣氏卻沒(méi)能及時(shí)跟進(jìn)。

如今屈臣氏的門(mén)店SKU少，更新速度慢，無(wú)法實(shí)時(shí)滿足年輕人的消費(fèi)品味，幾乎不再具備產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?！霸谇际侠镎也坏较胍臇|西”，是Z世代對(duì)這家老牌集合店的普遍印象。拋開(kāi)自身的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，屈臣氏還和所有實(shí)體店一樣，都要面對(duì)來(lái)自電商渠道的沖擊。對(duì)實(shí)體業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，線上購(gòu)物的、豐富、便捷是它們威脅，這意味著如果實(shí)體店不能提供優(yōu)于線上的消費(fèi)體驗(yàn)，任何線下店都將面臨生存危機(jī)。這是屈臣氏們的風(fēng)險(xiǎn)，但也是KKV們的機(jī)遇。名創(chuàng)道具

名創(chuàng)道具過(guò)于繁華的未必就是好的、舒服的生活方式。反觀簡(jiǎn)約、人性化、有質(zhì)感，高的產(chǎn)品，才是真正需要的。繁瑣的東西太多了，名創(chuàng)道具門(mén)店空間展示設(shè)計(jì)，導(dǎo)致人們忽視了自己的生活，甚至連我們自己都不知道對(duì)簡(jiǎn)單生活的渴望已經(jīng)達(dá)到了的高度。THE COLORIST調(diào)色師并不看重品牌一時(shí)的網(wǎng)紅效應(yīng)，其精選模式?jīng)Q定了連鎖更看重品牌力和力，因而比起其他門(mén)店，THE COLORIST調(diào)色師更能將流量轉(zhuǎn)化成進(jìn)店客流與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。 THE COLORIST調(diào)色師首店落戶廣州麗影廣場(chǎng)，贏商網(wǎng)的采編國(guó)慶期間前去實(shí)地探店，給人的感覺(jué)是“時(shí)尚、極簡(jiǎn)、有腔調(diào)”，不僅打造了高顏值的空間，還了出彩的新式陳列方式。

● 空間上：近500平米的店鋪面積，開(kāi)放式的購(gòu)物空間。一反傳統(tǒng)護(hù)膚彩妝店“千篇一律的黑”，極簡(jiǎn)的空間場(chǎng)景，運(yùn)用漸變調(diào)色板的概念、多種色彩組合、加上五顏六色的產(chǎn)品，打造高顏值 科技感的門(mén)店。名創(chuàng)道具

● 陳列上：結(jié)構(gòu)主義陳列方式，按品類區(qū) 品牌區(qū)來(lái)劃分美妝區(qū)域。入門(mén)處便是為口紅愛(ài)好者準(zhǔn)備的超長(zhǎng)唇妝體驗(yàn)區(qū)；店鋪中央位置還擺放了多個(gè)獨(dú)立品牌專柜，產(chǎn)品的特色都被一一標(biāo)識(shí)出來(lái)。每個(gè)月會(huì)對(duì)品牌、陳列、空間進(jìn)行一定的動(dòng)態(tài)調(diào)整和刷新，不斷給消費(fèi)者帶來(lái)新鮮感。

數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊:THE COLORIST調(diào)色師位于廣州和深圳的兩家門(mén)店，創(chuàng)造了開(kāi)業(yè)日均客流1.4萬(wàn)，火到排隊(duì)數(shù)百米必須限流，小紅書(shū)、大眾點(diǎn)評(píng)多城市相關(guān)領(lǐng)域，抖音門(mén)店的POI破千萬(wàn)人次的驚艷數(shù)據(jù)。其北京首店開(kāi)業(yè)當(dāng)天，營(yíng)業(yè)額更是突破20萬(wàn)元。 2019 年開(kāi)始，CS渠道原有弊病被線上沖擊進(jìn)一步放大，更多元的渠道、更挑剔的消費(fèi)者，都是橫亙?cè)诰€下零售主體頭上的大山。國(guó)內(nèi)美妝店，是時(shí)候出來(lái)這樣一批黑馬了?！耙摺焙蟠罂?，THE COLORIST調(diào)色師高分通過(guò)。未來(lái)的美妝零售江湖，中國(guó)的本土勢(shì)力未來(lái)可期。名創(chuàng)道具

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