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在制定差旅政策時還應注意以下問題
1.差旅政策的制定要在分析以往差旅費用的基礎之上;2.差旅政策制定要在節(jié)約成本和員工滿意度之間找到平衡;3.差旅政策的制定應體現(xiàn)企業(yè)文化;4.在差旅政策的制定上要細致入微;5.對企業(yè)員工進行差旅政策的培訓,確保差旅政策的順利實施。差旅月結(jié)服務系統(tǒng)
指企業(yè)在差旅管理服務團隊的協(xié)助下對差旅活動進行整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控,優(yōu)化差旅管理流程與政策,整體采購資源,從而在不影響業(yè)務開展和出行體驗的前提下,降低差旅成本并提高出行效率。中文名差旅管理別 名商旅管理。差旅月結(jié)服務系統(tǒng)
差旅企業(yè)對任何一家企業(yè)進行差旅管控,需要提供的不僅僅是完整的服務模式、貼心管家式的服務態(tài)度,差旅月結(jié)服務系統(tǒng),更重要的是強硬的技術保障。提供貼心完善的差旅服務的確能夠讓企業(yè)客戶體會到該差旅服務的誠意,但是沒有的技術支撐無法對客戶提供更加、深入的服務。而這一點差旅天下從進入行業(yè)之初就進行了重點的管理和考察,對于運行管理實行雙總部戰(zhàn)略,將技術和服務拉到同一個戰(zhàn)略高度,確保服務背后擁有著、堅實的技術支撐。
差旅管理特點
3,旅游產(chǎn)品個性化程度有差異。旅行社從事的差旅管理是深入到企事業(yè)內(nèi)部,是一種更個性化的“管家式服務”,大到某一機構(gòu)全年的差旅費用預算,小到某一次出差過程中客人喜歡住郊區(qū)還是市區(qū)賓館,旅行社都必須顧及到。而一般的商務旅游產(chǎn)品沒有這么細致化。差旅月結(jié)服務系統(tǒng)
企業(yè)在差旅管理服務團隊的協(xié)助下對差旅活動進行整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控,優(yōu)化差旅管理流程與政策,整體采購資源,從而在不影響業(yè)務開展和出行體驗的前提下,降低差旅成本并提高出行效率。差旅月結(jié)服務系統(tǒng)
企業(yè): 廣東廣航商旅服務有限公司
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