商州區(qū)百貨展柜-莫凡貨架平面圖設(shè)計-百貨展柜按需定制

精品店終端產(chǎn)品的陳列情況直接影響了產(chǎn)品銷量及形象展示效果，陳列法則雖然多，但不是限制，這些科學與實踐經(jīng)驗的積累，更多的是一種指導(dǎo)。百貨展柜商品管理是否規(guī)范，直接影響精品百貨店的銷售業(yè)績。有效的商品管理，能降低經(jīng)營成本，促進店鋪銷售額的提高。那么，精品百貨店怎樣做好商品管理呢？

不要讓你的顧客不容易取得你的商品，這會影響顧客的購買；不要讓你的海報或陳列被其它商品或東西掩蓋住，這會影響你的銷售機會。盡量搶占好的陳列位置，顧客經(jīng)常/必須經(jīng)過的交通要道是選擇。百貨展柜在顧客還未走到堆放的商品陳列前，讓顧客知道你的陳列位置。單層貨架的擺放：主推商品擺在中間，并按市場貢獻安排所占貨架比例。商品擺放在左邊，商品擺放在右邊。多層貨架的擺放：形象商品擺在上層，2022綠色百貨展柜，主推商品擺在中間，商品擺在下面，貨架陳列中預(yù)留出至少兩個缺口，百貨展柜按需定制，讓人感覺商品正在中。

生產(chǎn)成本是出廠價格高低的重要影響因素，出廠價格是組織市場競爭力的影響因素。采購管理必須努力降低產(chǎn)品原料的采購成本，成本失控將嚴重影響產(chǎn)品終利潤。衡量采購管理是否有效的主要指標是采購總成本的高低。百貨展柜商品的分類隨不同的業(yè)態(tài)略有所不同：一般而言，商品品種越多的業(yè)態(tài)，分類越細，不同國家超市的商品分類不一。好的貨架位置，留給品種或款型。新商品或重點推薦品種緊挨銷售快的商品，通過強勢商品集中陳列帶動其銷售。

觀察顧客在門店的走動路線，購買區(qū)域。顧客進入門店時的通常路線是怎樣的？主要方面是怎樣的？顧客有走回頭購買所需要商品的習慣嗎？顧客一般在哪個區(qū)域停留事件？觀察顧客的選購習慣。顧客更傾向于貨架的左面還是右面拿取商品？非黃金視線陳列時，客戶更傾向于貨架上面還是下面拿取商品？哪一種陳列形式更適合顧客的拿??？百貨展柜變動商品陳列位置對顧客的選購有什么影響？觀察門店中適合作售的位置。

盡管在實體店面的打造上讓人眼前一亮，展現(xiàn)了一家新時代的漂亮雜貨店應(yīng)該有的樣子，但是在這個全渠道，現(xiàn)實和虛擬結(jié)合的新消費生活方式下，我們簡單搜索了一下，發(fā)現(xiàn)目前品牌也只是進行了多渠道的嘗試。零售精品百貨店的購物場景，而是通過的選址、出色的空間設(shè)計、場景感十足的店內(nèi)氛圍共同打造了一個體驗感和吸引力極強的場域，為消費者營造沉浸式的購物體驗，使其在邊逛、邊拍、邊買中很自然的完成了購物體驗，并主動分享到小紅書等社交媒體。

精品百貨店內(nèi)從14個生活主題產(chǎn)品區(qū)發(fā)展到19個生活主題產(chǎn)品區(qū)，既有女性喜歡的彩妝、首飾，也有男性喜歡的酒水、玩具。除此之外還有母嬰、寵物、日用、綠植等等多達上萬個產(chǎn)品，商州區(qū)百貨展柜，滿足大多數(shù)消費者的消費需求，為消費者提供充足的產(chǎn)品價值。精品百貨店的本質(zhì)已經(jīng)很清楚了，它并不是表面看上去“以獵奇取勝”，而是因為深刻研究了“新供給、新需求、新人群”，升級了傳統(tǒng)線下門店，提取出精華的服務(wù)，重新構(gòu)建了一個消費場景。

精品百貨店內(nèi)以莫蘭迪色系為主色調(diào)，承載了更多元化的場景元素。例如彩虹樓梯、積木柱以及糖果柱。連標志性的幕墻式陳列也被巧妙放大，百貨展柜按店設(shè)計，強烈的空間色彩搭配帶來了潮流視覺沖擊感，網(wǎng)紅拍照打卡點無處不在。顏值即正義 個性即動力，正是現(xiàn)在年輕人所熱衷的新興社交方式。精品百貨店其實是用互聯(lián)網(wǎng)的手法，制造網(wǎng)紅店概念，在線上線下為自己引流，從而快速成為吸金大戶。

精品百貨店提倡的“0感服務(wù)”，是社恐年輕消費者的福音。針對年輕消費者習慣自主消費的特點，店內(nèi)只有少數(shù)幾個導(dǎo)購員，當消費者主動尋求幫助時才會來到身邊，降低了工作人員的存在感，將自主權(quán)還給消費者，不打擾是對客人大的尊重。雖說沒有服務(wù)，但是勝似有服務(wù)，消費者的親臨體驗，商品供應(yīng)鏈、門店擴展等問題，都是需要不斷思考的，滿足大多數(shù)消費者的消費需求，為消費者提供充足的產(chǎn)品價值。

隨著網(wǎng)購比例的上升，實體店的吸引力日趨淡化，人們真的不再需要實體店了嗎？不會！現(xiàn)如今消費升級不斷讓消費者回歸到線下，所謂的實體寒冬都是一些舊的、過時的門店被淘汰，而那些新穎、有趣的門店仍舊玩得不亦樂乎。百貨展柜在消費者審美疲勞的當下，一個實體店如果有極高的辨識度、而且難以被模仿，客流不就不請自到了嗎？看看多少網(wǎng)紅打卡店就知道，差異化是多么重要了！

那我們又該怎么做出差異化呢？用色大膽，人都是趨色動物，越鮮艷多彩的顏色越能吸引人的眼球。試問，走在路上，如果你看見這樣一家店，是否會有停下腳步看看的想法？以女權(quán)主義為中心的門店設(shè)計，大面積的色彩運用讓人根本無法錯過！除了店鋪，大膽地在櫥窗里用顏色說話也是明智的選擇！百貨展柜既能吸引目光，還能引導(dǎo)消費者入店。像這樣把一種顏色大面積鋪開，營造一種震撼感，過路的人群總會不自主的被吸引?？傊?，巧妙運用顏色的魅力，在店鋪里起到的引流作用不容小覷！

使用夸張道具，相信很多人都有過這樣的經(jīng)歷，大老遠就能被一家店的櫥窗吸引住。準確來說，應(yīng)該是被它家夸張的道具點燃了好奇心從而進店。十分引人注目，從外觀可以很明顯看出其靈感來自氣墊技術(shù)。百貨展柜另外，室內(nèi)的氣墊燈箱，展示編織技術(shù)的裝置以及傳送鞋子的有趣軌道，都試圖把產(chǎn)品本身變成裝飾，在黑白灰的底色里制造出未來感滿滿的場景。讓人看了總會想著進店一探究竟。當然，在店鋪里我們也可以把常規(guī)的陳列道具夸張化。

動線延緩了，但顧客是否有強烈的購買欲望，據(jù)調(diào)查，顧客70%的購買決定是在賣場內(nèi)產(chǎn)生的，這就需要生動化陳列。其次是價簽和，新款等明顯的價格標牌，顧客如果不清楚商品的價格，是不會做出購買決定的，理貨員應(yīng)經(jīng)常巡視貨架，防止價簽錯位或遺失，端架和地堆的位置也要定期調(diào)整，讓顧客有常來常新的感覺。百貨展柜后，商品要有良好的陳列方式，生動化陳列是一門藝術(shù)，切記把貨物塞得滿滿的。造成積壓的感覺。

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