谷城勞務(wù)外包-成美人力資源-勞務(wù)外包單位

做了薪酬外包后，員工的薪酬會(huì)減少么？肯定是不會(huì)的，企業(yè)給員工的薪酬我們一分錢都不會(huì)侵，會(huì)如實(shí)發(fā)放給每個(gè)員工。我們的服務(wù)費(fèi)用是單獨(dú)向企業(yè)收取的。君子愛財(cái)，取之有道。成美人力資源獨(dú)開發(fā)的人力資源服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“人員儲(chǔ)備、社增減、合同管理”等在線服務(wù)功能，同時(shí)，也初步實(shí)現(xiàn)了客戶的自助式服務(wù)，勞務(wù)外包單位，客戶通過”企業(yè)入口“可以實(shí)現(xiàn)“帳單查詢、社增減、流程查詢、瀏覽資訊”等服務(wù)功能。

人事代理業(yè)務(wù)是對(duì)人才社會(huì)化觀念的再認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了人才使用權(quán)與所有權(quán)的分離。馬克思主義的人才觀是人具有社會(huì)性，勞務(wù)外包流程，是全社會(huì)的財(cái)富，為國家和人民所用。而傳統(tǒng)的人事管理是人才單位所有，致使人才對(duì)單位產(chǎn)生依附關(guān)系，普遍對(duì)下崗、失業(yè)有恐懼感，而真正能干的人又不放不用。人事代理是對(duì)人才的社會(huì)化管理，把人才的所有權(quán)與使用權(quán)區(qū)別開來，企業(yè)勞務(wù)外包，使各類人才割斷了以人事檔案為的對(duì)單位的依附關(guān)系，保證人才有充分擇業(yè)的自由，又增加了他們工作的危機(jī)感和責(zé)任感，促使他們刻苦學(xué)習(xí)、努力工作、提高素質(zhì)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)給人事管理帶來的變化主要表觀在人才素質(zhì)復(fù)合化、人才流動(dòng)加速化、人才勞動(dòng)分散化、組織結(jié)構(gòu)虛擬化、人事協(xié)調(diào)復(fù)雜化。而人事代理正是適應(yīng)這一趨勢(shì)，使企事單位能從繁雜的人事工作中解脫出來，谷城勞務(wù)外包，把主要精力放在選好人用好人上，而人事代理進(jìn)行集約型管理，更有利于人事管理的規(guī)范化和科學(xué)化，同時(shí)也為用人單位節(jié)省人力物力，提高工作效率。



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