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公眾環(huán)境研究中心IPE的宗旨

   公眾環(huán)境研究中心（InstituteofPublicandEnvironmentalAffairs，IPE）是一家在北京注冊的公益環(huán)境研究機構(gòu)。自2006年6月成立以來，IPE致力于收集、整理和分析和企業(yè)公開的環(huán)境信息，搭建環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫和污染地圖網(wǎng)站、蔚藍地圖APP兩個應用平臺，整合環(huán)境數(shù)據(jù)服務于綠色采購、綠色金融和環(huán)境決策。通過企業(yè)、、公益組織、研究機構(gòu)等多方合力，撬動大批企業(yè)實現(xiàn)環(huán)保轉(zhuǎn)型，促進環(huán)境信息公開和環(huán)境治理機制的完善。

   公眾環(huán)境研究中心IPE的宗旨：

   1、通過綠色經(jīng)濟手段，促進國內(nèi)外大型品牌關(guān)注供應鏈的環(huán)境表現(xiàn)，用綠色采購帶動綠色生產(chǎn)，將環(huán)境信息更有效地轉(zhuǎn)化為大規(guī)模的污染減排。

   2、匯聚多方信息和研發(fā)分析工具，借助上市公司、銀行等金融機構(gòu)的力量影響相關(guān)企業(yè)，促使其提升環(huán)境表現(xiàn)。

   3、從污染源信息和環(huán)境質(zhì)量信息兩方面評價環(huán)境信息公開水平，為環(huán)境信息公開工作提供建議和支持。

IPE撤銷如何理解員工績效管理與監(jiān)測評估ipe認證

   

   IPE撤銷如何理解員工績效管理與監(jiān)測評估的關(guān)系

   對于IPE來說，愿景使命的實現(xiàn)路徑分布在三大戰(zhàn)略中，ipe認證輔導內(nèi)容，戰(zhàn)略的實現(xiàn)分布在各部門的具體工作目標之中。IPE對愿景使命有效性的監(jiān)測評估則是以部門］為單位，作為員工工作績效評估的重要部分。

   而完成工作目標、實現(xiàn)愿景使命重要的是每位員工。在IPE，尊重員工，將員工個人發(fā)展與機構(gòu)發(fā)展相結(jié)合是一個重要的理念。IPE副主任王晶晶老師說：“公益機構(gòu)的人是有理想的，我們只有把機構(gòu)的目標和個人對事業(yè)的追求、理想的追求契合在一起，才能夠去實現(xiàn)機構(gòu)和個人的共同發(fā)展”。

   從IPE績效管理的總目標（如下三點）中也能夠看出上述理念：

   1、確保每一位同事和機構(gòu)共享使命、價值和目標。（這是IPE重視的部分，因為這是推動工作順利開展、達成愿景使命的前提，因此前文可以看到IPE十分重視與同事的溝通，以及及時向同事分享反饋監(jiān)測評估的發(fā)現(xiàn)。）

   2、幫助機構(gòu)落實戰(zhàn)略目標。

   3、協(xié)助同事做好職業(yè)規(guī)劃，幫助同事事業(yè)成長。

   IPE關(guān)閉監(jiān)測評估的發(fā)現(xiàn)發(fā)揮了哪些作用？

   對于IPE來說，企業(yè)ipe認證流程，監(jiān)測評估的價值是“滿足每位同事內(nèi)心發(fā)展理想的渴望”。借助設定目標、監(jiān)測評估績效的過程，找到機構(gòu)與員工的共同理想，ipe認證內(nèi)容，讓每位同事認同機構(gòu)的愿景使命并愿意主動擔當。IPE也會及時向員工反饋工作成效，讓每位員工看到自己為環(huán)境改變創(chuàng)造的價值。

   及時了解員工工作狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。以綠色供應鏈部門為例，ipe認證，2020年初時供應鏈合作方數(shù)量比預期少，與同事交流后，發(fā)現(xiàn)原定入職的兩人未定順利入職。經(jīng)考量后，團隊決定開發(fā)一個在線客服的功能，利用AI智能客服，將供應商遇到的常見問題形成清單，終反而提高了響應效率。

   進一步推動愿景使命的實現(xiàn)：通過監(jiān)測評估獲得的結(jié)果，進一步形成多元的（水、空氣、能源等）評估報告、提案、更豐富細致的數(shù)據(jù)平臺，再次推動企業(yè)整改、公開、公眾參與，形成正向循環(huán)。

   助力伙伴發(fā)展，共同推動環(huán)境改善：在合作伙伴間共享績效管理體系。如IPE的戰(zhàn)略合作伙伴綠色江南學習IPE績效管理方法后，一年產(chǎn)出20余份報告，2-3周內(nèi)快速帶動幾十家企業(yè)主動聯(lián)系整改、信息公開。

   IPE撤銷如何理解員工績效管理與監(jiān)測評估的關(guān)系

   對于IPE來說，愿景使命的實現(xiàn)路徑分布在三大戰(zhàn)略中，戰(zhàn)略的實現(xiàn)分布在各部門的具體工作目標之中。IPE對愿景使命有效性的監(jiān)測評估則是以部門］為單位，作為員工工作績效評估的重要部分。

   從IPE績效管理的總目標（如下三點）中也能夠看出上述理念：

   1、確保每一位同事和機構(gòu)共享使命、價值和目標。（這是IPE重視的部分，因為這是推動工作順利開展、達成愿景使命的前提，因此前文可以看到IPE十分重視與同事的溝通，以及及時向同事分享反饋監(jiān)測評估的發(fā)現(xiàn)。）

   2、幫助機構(gòu)落實戰(zhàn)略目標。

   3、協(xié)助同事做好職業(yè)規(guī)劃，幫助同事事業(yè)成長。

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