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智能工廠：制造≠智造  帶來什么樣的啟示？

工業(yè)時代強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，其依據(jù)是單一產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品的平均成本會逐步下降。這是一種面向“做大”的制造模式。

而在工業(yè)4.0和中國制造2025背景下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，則強(qiáng)調(diào)范圍經(jīng)濟(jì)，通過信息的獲取和處理應(yīng)對“多樣性”的挑戰(zhàn)，從而降低成本、提益，是一種“智造”的思路。

因此，從“制造”升級為“智造”，圍繞“用戶生產(chǎn)”的JDM模式或許是很好的詮釋。讓用戶的需求意見滲透到產(chǎn)品設(shè)計、訴求、生產(chǎn)的全過程，整個制造過程的起點是用戶，歸宿也是用戶，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的良好范本。

工廠規(guī)劃是工廠建設(shè)中的一個重要節(jié)點，前期的工廠布局到位，智能工廠廠家，將直接為后期精益生產(chǎn)優(yōu)化奠定更牢靠的基礎(chǔ)。好的工廠布局從來不是改善出來的，而是規(guī)劃出來的。

智能工廠規(guī)劃項目目的在幫助公司解決生產(chǎn)車間物流不暢、生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)成本高、自動化程度低等問題，通過新工廠規(guī)劃，智能工廠，將企業(yè)從傳統(tǒng)制造模式解放出來，包裝智能工廠，逐步實現(xiàn)精益化、信息化、智能化。

智能工廠的體系架構(gòu):

在智能工廠的體系架構(gòu)中，質(zhì)量管理的五要素也相應(yīng)的發(fā)生變化，因為在未來智能工廠中，人員、機(jī)器和資源能夠互相通信。智能產(chǎn)品“知道”它們?nèi)绾伪恢圃斐鰜淼募?xì)節(jié)，也知道它們的用途。它們將主動地對制造流程，回答諸如“我什么時候被制造的”、“對我進(jìn)行處理應(yīng)該使用哪種參數(shù)”、“我應(yīng)該被傳送到何處”等問題。

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