香城酒業(yè)企業(yè)定制酒(圖)-年會用酒企業(yè)福利-周口年會用酒

貼牌白酒不代表是假酒，商標(biāo)中的“貼牌”是指商標(biāo)持有人自己不生產(chǎn)，委托他人代加工，然后打上自己的商標(biāo)拿出去賣，所以從法律意義上說，這個商標(biāo)肯定是真實(shí)存在的，而且是銷售方持有（或者是商標(biāo)的被許可方），銷售方有該商標(biāo)的合法使用權(quán)。

關(guān)于貼牌與否，首先應(yīng)該看生產(chǎn)方和銷售方是否同一家企業(yè)或者有明顯關(guān)聯(lián)（比方說同名、子母公司或者工商查詢出法人相同或是同屬一個集團(tuán)的），其次應(yīng)該查詢商標(biāo)的所有權(quán)如果商標(biāo)所有權(quán)屬于銷售方，而且生產(chǎn)方和銷售方明顯沒有關(guān)聯(lián)，一般意義上我們就可以理解成是貼牌的。

當(dāng)然，還有的方法?？窗b或瓶身。拿瀘州老窖品牌定制酒與企業(yè)貼牌酒來實(shí)物比較下：貼牌產(chǎn)品特征，在外盒瓶標(biāo)上只有品牌企業(yè)的LOGO和瀘州大字商標(biāo)，但都沒有瀘州老窖大字品牌標(biāo)識。

在談到培養(yǎng)消費(fèi)者忠誠度這個問題上我們可以借鑒一下行業(yè)內(nèi)外的成功個案。比如茅l臺，目前我覺得中國消費(fèi)者對于茅l臺的忠誠度是很高的。畢竟有固定的人在消費(fèi)它。茅l臺有品牌，有品質(zhì)，有文化，但這些都不是它成功的根本原因。它成功的在于滿足了中國人的心理需求，它讓它的目標(biāo)客戶買得起，年會用酒企業(yè)福利，但是又以為只有自己買得到。茅l臺的控量保價，饑渴營銷之法致使其價格不斷上漲，但是它的目標(biāo)人群購買力夠強(qiáng)，所以不用擔(dān)心銷量。不得不承認(rèn)，現(xiàn)在很多中國人喝白酒不在于養(yǎng)生，而純粹是為了社交。在這樣的現(xiàn)狀下，只要滿足了國人的心理需求，就算成功了。行業(yè)外的麥當(dāng)勞，年會用酒技術(shù)指導(dǎo)，雖然被公認(rèn)是不健康的食品，但是在中國依然占有非常大的市場。它的特點(diǎn)一是價格低廉，年會用酒廠家地址，所以它就能覆蓋很多人群，第二是品質(zhì)恒定，什么時候吃都是一樣的味道。這樣消費(fèi)者可以放心消費(fèi)。三是標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理，如果你的專賣店也有麥當(dāng)勞那么厚的經(jīng)營手冊，周口年會用酒，白酒可以做到有長期的和穩(wěn)定的價格，估計(jì)培養(yǎng)一些有依賴性的顧客也不算很難。

眾所周知，一個成功品牌的利潤，有80%來自于20%的忠誠消費(fèi)者（即回頭客），爭取一個新顧客比維持一個老顧客要多花去20倍的成本。可見提高品牌的忠誠度，對于一個企業(yè)的生存發(fā)展極為重要。然而，一項(xiàng)關(guān)于顧客在超市購物的研究發(fā)現(xiàn)，只有20%的顧客在超市貨架前，果斷地拿了自己認(rèn)定的品牌產(chǎn)品就走，80%的顧客則在眾多品牌中反復(fù)比較挑選?？磥?，在競爭如此激烈的市場環(huán)境下，要留住顧客忠誠實(shí)屬不易。對于快消品來說，重復(fù)消費(fèi)是企業(yè)利潤和發(fā)展動力的不竭源泉。怎樣促使消費(fèi)者形成固定消費(fèi)模式和習(xí)慣，并終走入重復(fù)消費(fèi)的良性循環(huán)中是我們私享家定制酒公司一直在鉆研的問題。

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