固原抽紙廠家-定做抽紙廠家-康德瑞紙業(yè)(誠(chéng)信商家)

康德瑞抽紙定制|市場(chǎng)疲態(tài)顯現(xiàn)原紙漲價(jià)勢(shì)能或消失殆盡

紙漿價(jià)格持續(xù)走低

今年7月份，我國(guó)紙漿的均在始終保持在7000元左右浮動(dòng)，其中闊葉紙漿和針葉紙漿，定做抽紙廠家，價(jià)格更是突破了7200元每噸。在當(dāng)時(shí)來(lái)看我國(guó)的紙漿價(jià)格應(yīng)該是上漲趨勢(shì)才對(duì)，但是到了10月份，紙漿的價(jià)格不僅沒(méi)有上漲，反而跌倒了均價(jià)5100—5300元左右。

能源成本大幅回調(diào)

從10月底開(kāi)始，動(dòng)力煤從1800元/噸的高位急速回調(diào)，短短十天內(nèi)價(jià)格腰斬，原紙失去了能源成本的支撐。目前一噸紙的能源成本在12%左右，動(dòng)力煤價(jià)格腰斬，每噸成本至少減少200-300元。

根據(jù)分析，成品紙進(jìn)口總量延后成品紙漲價(jià)周期2個(gè)月左右。也就是說(shuō)，如果保持當(dāng)前成品紙價(jià)格看漲情況，預(yù)計(jì)11月底，將迎來(lái)進(jìn)口紙峰值，而國(guó)內(nèi)成品紙價(jià)格也會(huì)在此之前回落。

10月的癲狂過(guò)后，11月廢紙和原紙的價(jià)格迅速回調(diào)已無(wú)懸念。隨著出口淡季的來(lái)臨，國(guó)內(nèi)需求的持續(xù)低迷，進(jìn)口紙逐漸向上攀升，紙價(jià)似乎要開(kāi)始一段無(wú)法預(yù)測(cè)的”下坡路“了。

康德瑞抽紙定制|紙漿下游備貨是2022年需求端的一個(gè)亮點(diǎn)

衛(wèi)生紙方面，市場(chǎng)維持著自然增速，但從近幾年的情況看，多數(shù)年份都未高過(guò)之前5%的增速。根據(jù)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年和2019年的消費(fèi)增速為1.2%與3.2%，2020年由于疫情原因，消費(fèi)增速反彈至7.1%，2021年甚至?xí)M(jìn)入負(fù)值區(qū)間。卓創(chuàng)的數(shù)據(jù)顯示，2021年1—10月，國(guó)內(nèi)衛(wèi)生紙產(chǎn)量累計(jì)同比下滑4%，定做盒抽紙廠家，且二季度開(kāi)始，開(kāi)工率基本在50%左右。

2021年衛(wèi)生紙消費(fèi)增速大幅下滑或是囤貨透支所致。2022年衛(wèi)生紙消費(fèi)增速預(yù)計(jì)在2%—3%，固原抽紙廠家，原因是國(guó)內(nèi)消費(fèi)并未明顯改變。衛(wèi)生紙市場(chǎng)供應(yīng)依舊過(guò)剩，2022年產(chǎn)業(yè)鏈多數(shù)時(shí)間將維持盈虧平衡甚至虧損狀態(tài)。未來(lái)，仍有一定的裝置投產(chǎn)，且目前看到的計(jì)劃多是中大型紙廠的項(xiàng)目。所以，在以山東大軸原紙的銷售價(jià)去計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈加工利潤(rùn)的時(shí)候，預(yù)期并不樂(lè)觀。

包裝紙和特種紙方面，市場(chǎng)表現(xiàn)相對(duì)好一些。近幾年，廣告盒抽紙廠家，包裝紙和特種紙的需求增長(zhǎng)較為穩(wěn)定，尤其在限塑令和禁廢令之后。2021年1—9月，包裝紙銷量累計(jì)同比增長(zhǎng)7%，白板紙銷量累計(jì)同比增長(zhǎng)6.7%。與其他兩個(gè)紙種相比，2021年包裝紙和特種紙的表現(xiàn)已屬良好。限塑令和禁廢令在2021年年初已經(jīng)開(kāi)始嚴(yán)格實(shí)施，2022年其對(duì)包裝紙和特種紙的利好將持續(xù)，二者銷量將維持高增長(zhǎng)。

　　堅(jiān)持走、做精品企業(yè)戰(zhàn)略

　　據(jù)康戴里華中區(qū)/上海分公司總經(jīng)理白利女士介紹，康戴里中國(guó)在莊仲先生的領(lǐng)導(dǎo)下，2005年到2008年的銷售量有可觀的增長(zhǎng)。2009年在金融危機(jī)的影響下，定位的藝術(shù)紙市場(chǎng)受到了一些沖擊，對(duì)公司的銷量有影響，但不管是公司高層還是普通員工，都非常篤定，知道這只是暫時(shí)的，隨著市場(chǎng)的回暖，他們對(duì)2010年的銷售目標(biāo)很有信心。

　　白利告訴記者，2005年前，公司的管理制度比較落后，在莊仲擔(dān)任執(zhí)行官之后，康戴里中國(guó)真正成為了一個(gè)國(guó)際化的公司，實(shí)行了跟歐洲同步的管理。說(shuō)到這一點(diǎn)，莊仲笑稱：“我只是把他們組織起來(lái)做事而已，其實(shí)我一點(diǎn)也不懂紙。”一個(gè)紙業(yè)公司的職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)然不可能不懂紙，作為公司的執(zhí)行官，莊仲考慮更多是企業(yè)戰(zhàn)略層面的問(wèn)題。

　　十幾年前，進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)的紙業(yè)巨頭，并不止康戴里一家，而至今堅(jiān)持走路線，堅(jiān)持做綠色環(huán)保精品的，卻只有康戴里一家而已。

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