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OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
OUTO與您分享服裝制衣T恤定制過程
做服裝這個行業(yè)是比較激烈的,畢竟從古至今都一直存在著。
在這個歷史傳統(tǒng)的零售店先是被電商革了命,直到這些年,整個服裝行業(yè)中只有少數(shù)幾個零星企業(yè)銷量在增長,如何讓自己不敗之地,那就需要
與種不現(xiàn)的T恤需要設(shè)計(jì)定制。
定制的T恤和襯衣
并非所有T恤都相同,也不是所有打印作業(yè)都相同。正如我們上面提到的,質(zhì)量對于品牌邁向成功特別重要,因此選擇什么樣的空白的襯衫就需要認(rèn)真考慮了。
為了獲得更高的利潤率而犧牲質(zhì)量是挺誘人的,女裝批發(fā)市場,但需要考慮的是質(zhì)量能夠影響客戶是否會長期分享品牌和回購的。
選擇T恤包括幾個因素,包括合身,尺碼,材質(zhì),女裝批發(fā)哪里的貨源好,柔軟度和重量。確定使用哪件空白T恤的一個好方法是查看色彩創(chuàng)意制衣廠對一些的印花空白T恤的評論。
OUTO與您分享然而隨著社會物資和生產(chǎn)資源越來越匱乏,尤其是各種庫存壓力越來越明顯的今天,除開大家所普遍感受到的銷售方面的成衣庫存壓力之外,其實(shí)大量在產(chǎn)品供應(yīng)過程中,因?yàn)楣?yīng)鏈管理的疏忽和漠視,在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過程中也自然而然產(chǎn)生大量的時間、成本和質(zhì)量的“庫存”——原材料庫存壓力,這也同樣是我們供應(yīng)鏈管理所需要迫切解決的問題。
同一企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理是相對比較容易操作的,因?yàn)槠潴w量和所涉及到的層級以及受眾面尚且可以通過相應(yīng)的企業(yè)組織架構(gòu)和管理模式予以控制和規(guī)范,但是如果從整個行業(yè)層面來說,則呈“戰(zhàn)國混戰(zhàn)”的狀態(tài)。
而真正所謂供應(yīng)鏈管理,必須是全方面多層次,從整個社會和行業(yè)的角度來集中匯總l,女裝批發(fā),統(tǒng)籌與規(guī)范,這樣才能實(shí)現(xiàn)真正、統(tǒng)一,大碼女裝批發(fā),從節(jié)約社會資源的角度來看,勢在必行!
OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應(yīng)商,單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
OUTO與您分享女裝品牌尾貨的進(jìn)貨渠道有哪些?
1、首先是女裝尾貨,一些做貼牌生產(chǎn)的廠家一般在接受訂單時,他們會多生產(chǎn)一定量的女裝,而這些多余的女裝就叫做尾貨。
2、其次是女裝廠商或供應(yīng)商的庫存,而這些女裝廠家積壓的一般都是過季庫存。
3、還有就是一些斷貨斷碼女裝,可以直接從女裝廠家直接拿貨,或者是從國外經(jīng)紀(jì)人那里拿貨,這些主要是女裝銷售的時候所剩的斷碼女裝產(chǎn)品,以低價的買入,然后再銷售。
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