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     管理咨詢之于企業(yè)，正如醫(yī)生之于患者，成都管理咨詢，因此有人也把管理咨詢稱(chēng)為管理醫(yī)生。直線管理咨詢的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)告訴你管理咨詢與培訓(xùn)大不相同，培訓(xùn)是以理念為主，解決共性問(wèn)題，解決問(wèn)題點(diǎn);而咨詢以實(shí)操為主，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況解決個(gè)性問(wèn)題，而且是系統(tǒng)地解決問(wèn)題。

    以往在國(guó)內(nèi)，引入管理咨詢的大部分都是成規(guī)模的大型企業(yè)，中小型企業(yè)很少接觸管理咨詢服務(wù)。近幾年，越來(lái)越多中小企業(yè)開(kāi)始尋求管理咨詢，管理咨詢公司也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

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    什么是企業(yè)管理咨詢

     企業(yè)管理咨詢是指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)。企業(yè)管理咨詢服務(wù)對(duì)象包括工業(yè)、商業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)在內(nèi)的各種類(lèi)型的企業(yè)以及部分及事業(yè)單位等。成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)，

    在國(guó)外，企業(yè)管理咨詢已經(jīng)發(fā)展成為重要的行業(yè)，相比之下，我國(guó)企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展程度較低。近二十年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，以及越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理的重視度提升，企業(yè)管理咨詢市場(chǎng)發(fā)展迅速，管理咨詢師，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

管理制度

     “沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，好的企業(yè)都是鐵的制度加人性化管理的統(tǒng)一，成都政策咨詢，成都管理咨詢，管理咨詢哪家靠譜，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項(xiàng)目申報(bào)。所以企業(yè)必須建立基本的管理制度，如：人事制度、員工工作行為規(guī)范制度、財(cái)務(wù)制度、考勤與出勤制度、生產(chǎn)安全制度、設(shè)備保養(yǎng)與防護(hù)制度、出入庫(kù)管理制度、物料定額管理制度、成本考核與核算制度、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃與5S管理制度等。

績(jī)效考核系統(tǒng)。

     “企業(yè)考核什么，就會(huì)得到什么”，企業(yè)考核依企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)目標(biāo)及考核指標(biāo)，將考核績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤，促使被考核者對(duì)所考核的項(xiàng)目進(jìn)行努力提高；通過(guò)考核真實(shí)客觀地度量每個(gè)人的績(jī)效、高決策者能夠了解每一層次的工作進(jìn)展、企業(yè)提倡什么和反對(duì)什么都非常明確、員工知道自己的工作目標(biāo)、工作改進(jìn)目標(biāo)、提高組織的管理能力，實(shí)現(xiàn)突破性業(yè)績(jī)。

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