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售貨機國內(nèi)外差距

在美國，平均35人擁有一臺自動售貨機，泰州自動售貨機批發(fā)，在日本則是平均23人就擁有一臺，而在中國是4500人。自動機大國日本目前的自助售貨機數(shù)量是250萬臺，而國內(nèi)自助售貨機總量也不足20萬臺，并且售賣的商品種類單一，分布不均衡，市場遠未達到飽和。

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的報告，2016年，便利店的租金成本上升了7%，人工成本上升了6.5%。因此，去人力成本、占地面積小的自動售貨機成為關(guān)注熱點。自助果汁機、自助咖啡機、生鮮售賣機等新設(shè)備的出現(xiàn)，更讓這個業(yè)態(tài)展現(xiàn)出可能。

新零售的風(fēng)口：無人便利店和售貨機的現(xiàn)狀及對比分析

自動售貨機投放對工廠的要求

自動售貨機投放在工廠中，泰州自動售貨機，對于工廠有以下要求：

1、工作場地要大，并且人數(shù)要多，女性人數(shù)多會更好。

2、工廠內(nèi)部售賣飲料、零食的店不要很多。

3、自動售貨機擺放在廠區(qū)內(nèi)，如果是在工作場地的外面，就要搭建擋雨棚等設(shè)施。

4、自動售貨機擺放的地方要有電源插頭。

5、自動售貨機是安置在工廠內(nèi)部的有攝像頭的地方。

6、自動售貨機要及時安排人員清洗。

 當(dāng)下，人人都在講新零售，各種形態(tài)的新零售不斷出現(xiàn)。新零售的帶來了許多機會，但也夾雜著無數(shù)挑戰(zhàn)。選擇新零售進行創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)型的過程中，要考慮許多因素的影響，其中、便利、品質(zhì)是影響創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)型成功與否的關(guān)鍵因素。

面對激烈的市場競爭，泰州自動售貨機供應(yīng)，企業(yè)如果想脫穎而出，就應(yīng)該比競爭對手更加了解消費者的需求痛點。過去，傳統(tǒng)零售以會員的形式記錄消費者信息，從而為消費者提供特定的產(chǎn)品或服務(wù)，然而這種方式無法了解非會員的消費者的購買習(xí)慣。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在可以通過大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)實時記錄并分析消費者的購買行為。當(dāng)企業(yè)對消費者的偏好了如指掌時，就能夠進行針對性的產(chǎn)品、服務(wù)供給及營銷活動的開展，真正滿足消費者的需求。

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