番禺本地糧油配送高性價比的選擇,萬家歡

農(nóng)產(chǎn)品配送模式

一、基地直配式：

這種模式是由農(nóng)產(chǎn)品種植基地，采收好后直接打包快遞給消費者，這種模式的優(yōu)點是流轉過程較少能保證農(nóng)產(chǎn)品質量，缺點是品種不夠豐富，偏遠地區(qū)難以保證時效。

二、倉儲中心分撥式：

這種模式是建立大型的倉儲配送中心，在基地收購好農(nóng)產(chǎn)品，統(tǒng)一存儲在配送中心，根據(jù)訂單再打包快遞給消費者，這種模式優(yōu)勢是品種豐富，缺點是時效性略差，構建大型配送倉儲中心成本較高。

三、社區(qū)點配送式：

這種模式是在密集的社區(qū)開配送點，由社區(qū)配送點負責配送周邊社區(qū)，這周模式的優(yōu)點是配送速度可以大幅提高，配送點一方面可以線下營業(yè)銷售，一方面可以作為周轉配送點。缺點是要備貨會積壓庫存。

四、農(nóng)產(chǎn)品商戶合作式：

這種模式就類似于外賣，和周邊的蔬菜和水果店合作，客戶下單后可以委托第三方短時間內配送給客戶，這種模式的優(yōu)點是配送時效性強，運營成本低，缺點是質量難以把控。

一般來說，蔬菜配送公司的管理，主要包含：清晰的作業(yè)流程，將分揀中心按作業(yè)流程劃分不同工作區(qū)，有效的提高工作效率，減少人員成本；制定行之有效的KPI考核制度，如針對不同的崗位制定不同的激勵計劃，如分揀按勞分配，通過系統(tǒng)自動統(tǒng)計、采購制定采購讓節(jié)約控制KPI考核制度，讓員工增加的收入都從增值創(chuàng)造中獲得，減少采購貓膩等等；分揀中心的管理要以5S標準來嚴格要求，從細節(jié)出發(fā)打造出一個干凈、衛(wèi)生、安全、舒服、合理的工作場所和空間環(huán)境；而作為委托配送，問題出現(xiàn)后在雙方協(xié)調中,可能會出現(xiàn)物流失控的風險,從而使生鮮企業(yè)的服務水平降低。干凈整潔的分揀中心是搞定大客戶的重要法寶；嚴把產(chǎn)品安全質量關，特別是食材配送企業(yè)，安全就是生命，質量安全永遠是決定企業(yè)成敗的關鍵。

配送管理系統(tǒng)怎么選

系統(tǒng)軟件只是一個工具而已，一定是為了幫助使用者更快、更省時的工作，而不是為其增加工作負擔。好多人被軟件公司瞎忽悠，買了系統(tǒng)等于交了學費，那么怎樣選擇一套合適的系統(tǒng)呢?

生鮮配送的效率要快速準確處理大客戶、代理商、門店訂貨以及配送，完全匹配生鮮食材的特殊分揀及稱重要求（支持無限分倉）能夠快速指派分揀任務，自動接收分揀任務，按商品分揀或按訂單分揀，電子稱重，自動打印標簽，分揀進度隨時可以用手機查看。

系統(tǒng)復雜決定著管理成本更高，選擇系統(tǒng)一定要簡單易用、安全實用。

蔬菜水果的營養(yǎng)較為豐富，新鮮的蔬菜水果營養(yǎng)更為豐富。平時多吃蔬菜水果有益于身體健康，蔬菜水果也能讓小孩健康成長。我們的日常飲食可以說基本離不開蔬菜水果。在能滿足蔬菜水果的基本條件下，人們更愿意選擇比較新鮮的蔬菜水果。選擇更新鮮的蔬菜水果那就選擇萬家歡。1、源頭公開：我覺得源頭將是食材配送這個行業(yè)強制性的要求，我們會定期組織到我們的蔬菜基地、肉類分割現(xiàn)場、豆腐制作現(xiàn)場，這個需要提前報名預約參觀。因此，萬家歡的東西好不好？

萬家歡有限公司致力于為用戶提供新鮮、的食材，食材主要包括糧油、熟食、輕食、乳制品、蔬菜水果、飲品等。其中，食材來自原產(chǎn)地。萬家歡公司對食材品質的把控也比較嚴格。

對食材的品質進行嚴格的把控可以看出來萬家歡的東西好不好。公司專門在原產(chǎn)地設有品控實驗室，從原產(chǎn)地控制食材的品質，這樣使得食材一開始就有了食材品質的保證。原產(chǎn)地對食材進行的質檢，合格率達90%才能進行入庫運輸?shù)匠鞘蟹诌x中心。配送到城市分選中心接下來就是城市分選中心到社區(qū)配送中心的嚴格把控。由于每一類食材的質檢標準不一樣，所以食材需要按照每一類的標準進行分別質檢，直到都滿足相應的標準才能運輸?shù)较乱魂P卡。萬家歡成功研發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品智能溯源系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品配送系統(tǒng)旨在打造從農(nóng)田到餐桌的一體化農(nóng)產(chǎn)品配送服務，致力于提升基于食品安全前提下的客戶服務體驗。下一個關卡就是社區(qū)配送到用戶手里的配送。基本保證用戶數(shù)公里之內設有一個社區(qū)配送中心，配送員保證在用戶下單兩個小時準備成功送到用戶手里。