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如何管理倉庫

周月季日常盤點及監(jiān)督：倉庫管理在盤點和監(jiān)督方面具體體現(xiàn)為核對操作記錄及對倉庫進行盤點（也可以是局部盤點）。核對操作記錄就是將前一天的進出文件與帳上的進出庫存進行逐一核對，只要帳上庫存與原文件一致則可以認為庫存準確，如實物出現(xiàn)差異則是屬于倉庫操作管理及安全的問題。盤點則是對庫存庫存與實物的再次確認，以提高準確度，

倉庫規(guī)劃其中辦公區(qū)應(yīng)在門口顯眼位置，進貨暫存區(qū)可以設(shè)在貨臺或稍寬敞的門口位置，出貨備貨區(qū)一般設(shè)在貨梯口附近的位置或者靠近出口的寬敞地方，存儲區(qū)域則根據(jù)物料種類的劃分，合格品區(qū)域應(yīng)在便于進出的靠外位置，不合格品區(qū)及包材輔料區(qū)應(yīng)在倉庫里面的角落位置。減少環(huán)節(jié)：環(huán)節(jié)的減少也是對操作流程的優(yōu)化，具體為減少一些操作文件的審批環(huán)節(jié)及經(jīng)手人的數(shù)量

智能化倉庫管理

從某種程度上講，解決倉儲問題提高在貨運物流和庫存周轉(zhuǎn)效率，依舊是當前傳統(tǒng)電商倉儲轉(zhuǎn)向智能倉儲的方向。倉儲是貨運物流各階段中間存有不效率性的反映，也恰好是解決這類不平衡性的方法。倉儲階段集中化了上中下游步驟聯(lián)絡(luò)的所有對立，倉儲解決便是在完成貨運物流步驟的聯(lián)絡(luò)。隨著著電商的髙速進行，不論是企業(yè)還是本人都會慢慢互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)化，