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關(guān)于保安工作要求可以參照酒店的大堂經(jīng)理方式,讓業(yè)主很容易知道今天我們物業(yè)公司誰當(dāng)值,如何快速找到我們等。所有保安的照片及名字,工號,簡介及曾經(jīng)的光榮事跡上墻,讓業(yè)主認(rèn)識我們。每座樓負(fù)責(zé)保安的相片,名字,手機(jī)張貼在樓層門口,讓業(yè)主有需要時馬上可以找到我們,同時也增加了各個保安的責(zé)任感。
做好工作,還要讓業(yè)主知道。俗話說,酒香不怕巷子深,我們做了很多工作,如果業(yè)主不知道,不清楚,當(dāng)有問題發(fā)生時,他們就會責(zé)怪我們平時無作為,如果讓他們知道我們平時做了很多工作,那么當(dāng)發(fā)生問題時,他們就會認(rèn)為是偶然性的事情,是難以避免的事情,對我們的責(zé)怪就會少很多。所以,平時的很多工作,盡量想辦法予以公布,通報(bào),讓業(yè)主盡可能多地了解我們,比如我們可以在各主要出口設(shè)一個公告欄,常更換我們的工作報(bào)告。
打鐵須得自身硬,只有自己將工作做得扎實(shí),不怕部分業(yè)主心不改,相信,絕大部分業(yè)主會喜歡我們,依賴我們。
保安公司的維護(hù)秩序以及安全管理的有力措施方案如下:
一個小區(qū)就是一個小型社會,各類影響治安和交通秩序的情況都不同程度地存在。物業(yè)保安人員在值勤中,通過對閑雜人員的清理,對進(jìn)出小區(qū)車輛的疏導(dǎo)指揮,對各類違規(guī)行為的糾正等,達(dá)到保持小區(qū)整體治安秩序良好的目的。只有這樣,才能為業(yè)主和小區(qū)提供一個安全、祥和、有秩序的工作和生活環(huán)境。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),要從以下幾點(diǎn)努力:
1、保安人員要及時清理閑雜人員,不要讓閑雜人員影響小區(qū)的正常秩序。
2、保安人員要加強(qiáng)小區(qū)出入車輛的疏導(dǎo)指揮保證小區(qū)內(nèi)的交通暢通。
3、保安人員要及時對各類違規(guī)行為進(jìn)行糾正,保障小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、保安在執(zhí)行勤務(wù)時,應(yīng)掌握發(fā)現(xiàn)和盤查不明身份人員的基本方法與技巧,從中觀察行為和時間的差異,行為和環(huán)境的差異,行為和場合的差異,行為和目的的差異,以便發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),防止事故發(fā)生。
保安工作中的日常:
1、嚴(yán)格落實(shí)高層建筑“三禁”,日常要開展防火巡查,嚴(yán)禁樓道存放雜物、嚴(yán)禁樓道停放電動車、嚴(yán)禁管道井堆放雜物,確保安全出口、疏散通道暢通。
2、加強(qiáng)日常消防宣傳,制定滅火及應(yīng)急疏散預(yù)案,組建物業(yè)志愿消防隊(duì)。適時組織社區(qū)、保安人員、居民、員工開展消防安全培訓(xùn)和滅火應(yīng)急疏散演練,鼓勵、引導(dǎo)居民家庭配備防煙面具、手電筒等救生工具。