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保安職業(yè)培訓的方法

01：轉變觀念，創(chuàng)新理念，創(chuàng)新教育理念和形式是做好保安職業(yè)培訓的前提，因此要把觀念創(chuàng)新放在首位。保安培訓目的，由“以經濟效益為主”轉變?yōu)椤吧鐣б媾c經濟效益兼顧”。在教育觀念上由“臨時學”轉變?yōu)椤敖K身學”。

02：加強職業(yè)培訓機構管理：加強職業(yè)培訓機構管理，是做好保安職業(yè)培訓的保證，因此必須提高職業(yè)培訓機構規(guī)范化水平。

03：加大資金投入：培訓設施、培訓設備，是做好保安職業(yè)培訓的基礎，因此必須加大資金投入。

04：加強師資隊伍建設：教師可以是專職的，即聘請適合任教的人（包括有專長和離退休老gong安等）執(zhí)教，也可以是兼職的，即聘請有關部門的專家和其他有關行業(yè)的專家任教，還可以從gong安院校、fa院校退休下來的教師中聘請專職教師，或從警ca院校現(xiàn)職教師中聘請兼職教師，或者向社會公開招聘。

如何選擇正規(guī)保安公司

保安公司正不正規(guī)，我們從以下4點就可以看得出來

1、保安服務企業(yè)派出保安員跨省轄市提供大型活動安保服務的，應當向活動舉辦地設區(qū)的市級工安機關備案。

2、 保安服務企業(yè)應當組織督察力量，對其派出保安員執(zhí)勤情況進行督導檢查，并配合工安機關對大型活動現(xiàn)場執(zhí)勤保安員進行考核評分。

3、大型活動承辦者在工安機關指導下，督促保安服務企業(yè)按照合同約定派出人員、履行職責，對保安服務情況進行綜合評價。

4、縣級以上工安機關負責保安服務企業(yè)參與大型活動安保工作的監(jiān)督管理。

縣級以上工安機關對參與大型活動安保工作的保安服務企業(yè)人員培訓和安保工作情況進行考評，實行分級管理，并定期將考評分級情況通報活動承辦者，作為其選擇保安服務企業(yè)的依據。

項目保安組長經理的職責范圍：

1、對所管理項目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執(zhí)行、人員招聘、人員調配、服務質量、培訓演練、品質檢查、考勤考核、臺賬建立、總結計劃、費用收繳等實行首問責任制。一旦發(fā)現(xiàn)或發(fā)生，不管是否職責范圍內都需及時處理，無力解決的，要及時上報保安部分管副經理協(xié)調處理。

2、熟悉所管理項目的特點和具體情況，熟悉并掌握所管理項目員工的配置和各項工作的流程，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，狠抓崗位責任制的落實，努力提高知識水平和業(yè)務水平。

3、負責所屬員工的工作安排、月度考核和崗位培訓工作。做好所屬員工的綜合素質教育，定期組織培訓（每月不少于1次，并做好臺賬記錄）。嚴守甲方服務委托方及公司的隱私，加強對所屬員工的監(jiān)管力度，重點加強夜間的品質檢查工作（每月不少于3次，并做好臺賬記錄），樹立良好的社會形象，確保各項管理服務工作有序、正常的開展。

大型活動安全保衛(wèi)防護工作內容介紹

大型活動保安安全保衛(wèi)工作內容

一、公司外圍安全保衛(wèi)崗負責觀察貴賓車隊何時到達，做好迎接的準備，嚴格觀察外圍區(qū)域有人員闖入，保證貴賓與參加人員的人身和車輛安全。疏導貴賓車輛進入專用車位。

二、大廳保衛(wèi)崗負責大堂內保衛(wèi)各種工作，觀察大廳內有閑雜人員，及時做清場處理。（此人員還可以在二樓利用制高點觀察外圍的情況。）

三、保安人員：1）大門保安迎賓崗負責迎接貴賓及參加活動人員，站姿、敬禮要標準。嚴格監(jiān)視公司外圍區(qū)域情況，有無人員，嚴格控制人員的進出。

2）貴賓專用車位警衛(wèi)崗負責看守貴賓專用車輛，防止偷盜、破壞車輛。

3）公司各個進出口處崗位人員負責控制人員的進出。

4）備勤保安人員在警衛(wèi)休息室待命，時刻準備調配安排。