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蘇州市利友快餐服務(wù)有限公司是一家在餐飲理論指導(dǎo)下,具有規(guī)范化、規(guī)模化團膳制作、凈菜配送、管理、廚房設(shè)計規(guī)劃承建及廚房從業(yè)人員培訓(xùn)等飲食加工企業(yè)。并在2010年8月因業(yè)務(wù)擴大的需求在蘇州高新區(qū)滸關(guān)鎮(zhèn)沈巷路1號新建面積達(dá)兩千多平米的中央廚房、現(xiàn)代化加工廠,歡迎致電咨詢!
將貨物送達(dá)的目的。特殊的配送則還要以加工活動為支撐,所以包括的方面更廣。但是,配送的主體活動與一般物流卻有不同,一般物流是運輸及保管,而配送則是運輸及分揀配貨,分揀配貨是配送的要求,也是配送中有特點的活動,以送貨為目的的運輸則是后實現(xiàn)配送的主要手段,從這一主要手段出發(fā),常常將配送簡化地看成運輸
餐飲管理1:組織管理
組織管理在酒店中非常重要,只有好的上級才會讓自己的下級把自己的那份工作做好,一個好的上級要把他這一組承擔(dān)的任務(wù)在全體成員之間的分工合作進行餐飲管理。所謂組織分兩種:正式組織與非正式組織,組織管理也就是團隊精神的象征,自己建立自己的組織,應(yīng)明確機構(gòu)設(shè)置,快餐盒飯,崗位設(shè)置,定員定遍相關(guān)制度等。如你是個無組織能力的人就不能做。
餐飲管理2:人資管理
酒店里,人資流動頻繁。人力資源調(diào)動安排,合理調(diào)動工作,快餐加盟店,激勵員工工作熱情。另一方面,快餐價格,人力資源管理包括部門定編定員,合理的設(shè)置組織,科學(xué)的定員,可以更有效減少人里成本。如:要以2個人做3個人的工作,待遇可以適當(dāng)?shù)撵`活安排
為確保食品衛(wèi)生安全,快餐,維護消費者利益和糧油食品市場經(jīng)營秩序,區(qū)糧食局積極做好運河快餐連鎖店衛(wèi)生環(huán)境整治工作,并邀請區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督站負(fù)責(zé)進行監(jiān)察指導(dǎo),對分布城區(qū)運河快餐連鎖店逐一檢查,重點檢查了進貨渠道、臺賬、餐具消毒、貨物碼放、食品衛(wèi)生、安全用電等各個環(huán)節(jié),對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的給予肯定,對不達(dá)標(biāo)的馬上整改或限期整改。不僅如此,該局還進一步檢查了主食生產(chǎn)車間和運河快餐連鎖店工作人員體檢情況,確保持證上崗。與此同時,該局還請區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督站對全部運河快餐連鎖店經(jīng)理、會計50余人進行了專題培訓(xùn),重點對采買,把好進貨關(guān),食品、用電安全等問題進行了講解,提出了規(guī)范化要求。
企業(yè): 蘇州市利友快餐服務(wù)有限公司
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