濟(jì)寧編制可行性研究報告資質(zhì)信賴推薦「多圖」

編制可行性研究報告資質(zhì)單一來源采購程序

  合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用單一來源方式采購： 只能從供應(yīng)商處采購的； 發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他編制可行性研究報告資質(zhì)供應(yīng)商處采購的；必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。單一來源采購也稱直接采購，是指采購人向編制可行性研究報告資質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行采購的方式。適用于達(dá)到了限購標(biāo)準(zhǔn)和公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)，但所購商品的來源渠道單一，或?qū)?、制造、合同追加、原有采購項目的后續(xù)擴(kuò)充和發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購等情況。該采購方式的特點是沒有競爭性。

  采購人根據(jù)門下達(dá)的《政府采購計劃下達(dá)函》或批復(fù)的編制可行性研究報告資質(zhì)方式，與政府采購代理機構(gòu)（以下統(tǒng)稱代理機構(gòu)）簽訂委托協(xié)議，委托其辦理政府采購單一來源采購事宜。代理機構(gòu)根據(jù)采購需求，編制單一來源采購文件。采購文件中應(yīng)該包括采購項目需求、技術(shù)要求、服務(wù)要求等。同時擬定洽談方案，包括洽談主要內(nèi)容、質(zhì)量低保證、服務(wù)要求、應(yīng)變措施等。代理機構(gòu)將單一來源采購文件送采購人確認(rèn)，采購人審核后在單一來源采購文件上簽署確認(rèn)意見并加蓋公章。洽談方案在洽談前保密，采購預(yù)算在洽談過程中要保密。

  采購人簽字蓋章向代理機構(gòu)確定單一來源編制可行性研究報告資質(zhì)名單。代理機構(gòu)向洽談供應(yīng)商發(fā)出洽談邀請，出售單一來源采購文件。采購時間變更，代理機構(gòu)如需變更采購時間的，應(yīng)當(dāng)在提交響應(yīng)文件截止時間二日前，將變更時間書面通知單一來源采購文件收受人。代理機構(gòu)按單一來源采購文件規(guī)定的時間、地點組織單一來源采購。門可以視情況到現(xiàn)場監(jiān)督談判活動。代理機構(gòu)應(yīng)在采購活動當(dāng)天，特殊情況下可在采購活動前一天，由采購人的同級門代表、采購人代表、代理機構(gòu)代表、在采購人的紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督下通過隨機方式從采購人的同級政府采購評審庫中抽取評審，依法成立單一來源采購小組。

什么叫依規(guī)務(wù)必編制可行性研究報告資質(zhì)招標(biāo)會的工程項目

 開展以下建設(shè)工程項目包含項目的勘察、設(shè)計方案、工程施工、工程監(jiān)理及其與建設(shè)工程相關(guān)的關(guān)鍵機器設(shè)備、原材料等的采購，務(wù)必開展招標(biāo)會編制可行性研究報告資質(zhì)發(fā)展趨勢方案單位會與相關(guān)部門制定，“招標(biāo)投標(biāo)法第三條所稱建設(shè)工程項目，就是指工程項目及其與建設(shè)工程相關(guān)的貨品、改建不相干的獨立的室內(nèi)裝修、拆卸、修繕不屬于依規(guī)務(wù)必開展招標(biāo)會的項目”。
綜上所述得知，依規(guī)必須招標(biāo)的工程項目就是指做到招標(biāo)會金額規(guī)范的工程建設(shè)，包含房屋建筑和構(gòu)筑物的新創(chuàng)建、改建、改建以及有關(guān)的室內(nèi)裝修、拆卸、修繕等，但不包括與房屋建筑和構(gòu)筑物的新創(chuàng)建、改建、改建不相干的獨立的室內(nèi)裝修、拆卸、修繕等。工程項目招標(biāo)額度規(guī)范之上，與房屋建筑和構(gòu)筑物的新創(chuàng)建、改建、改建項目不相干的獨立的室內(nèi)裝修拆卸、修繕項目，及其編制可行性研究報告資質(zhì)集中化采購文件目錄之內(nèi)或是政府采購額度規(guī)范之上、工程項目招標(biāo)金額規(guī)范下列的政府采購工程項目項目，不屬于依規(guī)務(wù)必開展招標(biāo)會的項目，政府采購該類項目時，理應(yīng)依照政府采購法條例全文第二十五條的要求，選用政府采購、競爭性磋商或是單一來源方法開展采購”。
編制可行性研究報告資質(zhì)中應(yīng)急政府采購程序是什么 應(yīng)急編制可行性研究報告資質(zhì)就是指在如抗震救災(zāi)搶險救災(zāi)、疫情急迫、臨戰(zhàn)鼓勵、急缺所必須的貨品和機器設(shè)備等緊急狀況下，為進(jìn)行迫切每日任務(wù)而開展的政府采購主題活動。政府采購法要求政府采購方法以招投標(biāo)為主導(dǎo)，但也容許選用別的采購方法，如邀請招標(biāo)、政府采購方法編制可行性研究報告資質(zhì)、單一來源方法采購、詢價采購采購、別的采購方法。種情況是為了更好地解決比較嚴(yán)重洪澇災(zāi)害和別的不可抗拒事情所執(zhí)行的應(yīng)急采購，包含為了更好地抵御災(zāi)害、水災(zāi)、強臺風(fēng)、自然災(zāi)害等洪澇災(zāi)害，及其抗非典、禽疫情等不可抗拒事情必須開展的路面假定、水利建設(shè)工程工程施工、采購等采購主題活動。這類采購不適合《政府采購法》。采購人能夠選用直接發(fā)包的方式與施工企業(yè)或經(jīng)銷商簽合同。

六種編制可行性研究報告資質(zhì)方式的適用情形分別

  公開招標(biāo)：達(dá)到編制可行性研究報告資質(zhì)公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)以上的項目。邀請招標(biāo)：具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的；采用公開招標(biāo)方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的競爭性談判招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的；技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì) 規(guī)格或者具體要求的；采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的不能事先計算出價格總額的。競爭性磋商：編制可行性研究報告資質(zhì)服務(wù)項目；技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格 或者具體要求的；因藝術(shù)品采購、、專 有技術(shù)或者服務(wù)的時間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的。

  市場競爭不充分的科研項目，以及需要扶持的科技成果 轉(zhuǎn)化項目；按照招標(biāo)投標(biāo)法及其實施條例必 須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項目以外的工程建設(shè)項目。詢價：編制可行性研究報告資質(zhì)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以依照本法采用詢價方式采購。單一來源:只能從供應(yīng)商處采購的；發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的；必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供 應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采 購金額百分之十的。

  根據(jù)《預(yù)算法》以及《預(yù)算管理一體化規(guī)范》規(guī)定，單位資金收入，包括事業(yè)收入（不含教育收費）、上級補助收入、附屬單位上繳收入、事業(yè)單位 經(jīng)營收入及債務(wù)收入、投資收益等其他收入應(yīng)當(dāng)全部編入單位預(yù)算。因此，采購單位的自金屬于上述范疇，且使用自金編制可行性研究報告資質(zhì)集中采購目錄以內(nèi)或限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、服務(wù)和工程，應(yīng)當(dāng)按照《政府采購法》進(jìn)行采購。

  編制可行性研究報告資質(zhì)采購代理（如有）。在“一案兩評”取得批復(fù)后，第三方服務(wù)機構(gòu)可接受采購單位委托參與項目采購，協(xié)助發(fā)布資格預(yù)審公告和采購公告，重點復(fù)核相關(guān)文件是否與批復(fù)的實施方案保持一致。協(xié)助開展答疑、組織談判并完成社會資本的選定、簽發(fā)中標(biāo)成交通知書，按法律法規(guī)和政策要求做好采購環(huán)節(jié)的信息披露，采購?fù)瓿珊髮⑦^程性文件移交至采購單位。原已承擔(dān)“一案兩評”編制的第三方服務(wù)機構(gòu)不得承擔(dān)該項目采購代理工作。

  項目采購前，第三方服務(wù)機構(gòu)可協(xié)助編制項目合同，合同的核心條款須與實施方案、采購文件保持一致。編制可行性研究報告資質(zhì)社會資本采購工作完成后，第三方服務(wù)機構(gòu)應(yīng)根據(jù)談判備忘錄內(nèi)容以及行業(yè)主管部門、門和部門等的審核意見修改完善合同，并協(xié)助完成報批和簽約工作。在項目執(zhí)行階段，第三方服務(wù)機構(gòu)可接受實施機構(gòu)、門委托，根據(jù)相關(guān)規(guī)定組織實施建設(shè)期、運營期和移交期績效評價，編制績效考核工作底稿，搜集充分適當(dāng)?shù)脑u價得分、扣分依據(jù)，出具項目各階段《績效評價報告》，并協(xié)助實施機構(gòu)和門根據(jù)績效評價結(jié)果計算付費金額。原已承擔(dān)“一案兩評”編制和采購代理的第三方服務(wù)機構(gòu)不得再承擔(dān)該項目績效評價工作。

  出具法律意見書等方式參與當(dāng)?shù)鼐幹瓶尚行匝芯繄蟾尜Y質(zhì)宏觀管理及PPP項目全生命周期事前、事中、事后管理全過程，充分發(fā)揮法律顧問在PPP相關(guān)法律法規(guī)和政策制度等方面的經(jīng)驗優(yōu)勢，為PPP項目全生命周期管理提供智力支持和服務(wù)。重點對PPP項目全生命周期各階段重大事項的合法合規(guī)性論證提供法律服務(wù)，出具的《法律意見書》等應(yīng)作為實施方案批復(fù)、采購文件審查、合同審查、項目變更以及整改等環(huán)節(jié)的重要依據(jù)。在項目執(zhí)行階段，第三方服務(wù)機構(gòu)可參與實施中期評估并出具中期評估報告，重點分析項目運行狀況和項目合同的合規(guī)性、適應(yīng)性和合理性，及時評估已發(fā)現(xiàn)問題的風(fēng)險，制訂應(yīng)對措施。