濟(jì)南智能節(jié)水灌溉設(shè)備免費咨詢「欣農(nóng)科技」

根據(jù)《參考消息》報道，當(dāng)前，種糧大戶諸多困擾，既有土地難以集中連片、融資難等老問題，也有服務(wù)體系不完善、成本持續(xù)高企擠壓效益等新問題。

其實這也導(dǎo)致智慧農(nóng)業(yè)的使用成本大、資源浪費等客觀問題。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分散性

我國是農(nóng)業(yè)大國，國家一直高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是我們始終沒有突破依賴自然資源和低廉勞動成本的發(fā)展格局，個體化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體。

目前，中國農(nóng)業(yè)的經(jīng)營者都以家庭為單位生產(chǎn)經(jīng)營方式，這導(dǎo)致中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分析性。即使大型合作社或農(nóng)場，還是“自發(fā)”模式獨立發(fā)展。

因此，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分散性導(dǎo)致中國農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本上升，整體效率不高。尤其智慧農(nóng)業(yè)的推廣和應(yīng)用之后，依然提高不了整體效率，反而導(dǎo)致發(fā)展不平衡等問題。

3、人才缺乏

智慧農(nóng)業(yè)是一個技術(shù)型行業(yè)，操盤者需要懂互聯(lián)網(wǎng)、懂技術(shù)，否則寸步難行。

從農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員（包括本戶生產(chǎn)經(jīng)營人員及雇傭人員）1289萬人，其中女性609萬人，年齡35歲及以下的272萬人，年齡在36至54歲之間的751萬人，年齡55歲及以上的266萬人。

反思：、商業(yè)模式、格局都不能少

外部環(huán)境固然重要，但智慧農(nóng)業(yè)的本上依然存在、商業(yè)模式、根據(jù)等問題。價值、未來才是智慧農(nóng)業(yè)必須思考的重點，但現(xiàn)狀不得不引發(fā)我們思考。

1、業(yè)務(wù)同質(zhì)化

其實，中國智慧農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀同質(zhì)化非常嚴(yán)重。無論是技術(shù)切入還是商業(yè)切入，都存在同質(zhì)化的情況。因此，實現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)的價值成為智慧農(nóng)業(yè)科技公司的首要問題。

1）農(nóng)業(yè)植保飛防業(yè)務(wù)

這類玩家有極飛科技、麥飛農(nóng)業(yè)、農(nóng)田管家等農(nóng)業(yè)科技公司，他們在農(nóng)業(yè)植保飛防等業(yè)務(wù)具有雷同性、甚至同質(zhì)化。

盡管，農(nóng)業(yè)植保市場規(guī)模擁有千億級別，但按照市場的規(guī)律，未來一定是一家獨大，其他玩家必將被整合。

2）農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

這類玩家有新標(biāo)農(nóng)業(yè)、托普農(nóng)業(yè)、科百科技、大氣候等農(nóng)業(yè)科技公司，他們也是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供智慧農(nóng)業(yè)解決方案。

但縱覽這些農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)科技公司的服務(wù)，無外乎靠技術(shù)、硬件、解決方案盈利，如何分羹市場，就看與地方政府的關(guān)系。