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發(fā)布時間:2021-10-09 19:18  

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有人說,做關(guān)鍵詞肯定要做核心詞,搜索量大啊。下面我們來分析下真實的情況:1、搜索量大 ≠ 流量大搜索引擎的搜索結(jié)果一屏展示的是廣告競價的網(wǎng)站,流量大多被這些競價網(wǎng)站截走了。廣州琛鑫——廣州天助網(wǎng)招商,廣州網(wǎng)絡推廣代理公司天助網(wǎng)副總經(jīng)理汪家梅主題演講天助網(wǎng)首席架構(gòu)師、副總經(jīng)理劉剛做了《天助網(wǎng)第三個五年計劃創(chuàng)新與發(fā)展新模式初探》主題演講。2、流量大 ≠ 轉(zhuǎn)化率高據(jù)百度大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,用戶在決定購買產(chǎn)品之前,會經(jīng)過廣泛瀏覽 → 對比篩選 → 搜索評價 → 再決定咨詢哪家產(chǎn)品進行購買。 熱門關(guān)鍵詞流量大,但大多數(shù)只是用戶選擇產(chǎn)品的一步,真正的轉(zhuǎn)化不在這一步,關(guān)鍵在后面的節(jié)點,企業(yè)做到足夠吸引用戶了嗎?



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天助十年的路程高跌起伏,但我們堅持走過來了,憑著一家人頑強的毅力和耐性,確實很不容易??鋸埖恼f這是一種情感和理性的交匯。廣州琛鑫——天助網(wǎng)易站通招商,廣州易站通招商尊敬的用戶及合作伙伴:一直以來,天助網(wǎng)都特別注重用戶實名與信息發(fā)布的審核過濾,在實際業(yè)務操作中,為了方便合作伙伴及用戶,系統(tǒng)開通了一些便捷通道,包括根據(jù)用戶信譽賦予免審資質(zhì)等。我們非常珍惜大家共同塑造具有凝聚力的大家庭。共存、共享、共贏,一家人、一件事、一輩子的胸懷我們永遠沒有變過,我們依然攜手走到今天、依然不離不棄的發(fā)展下來、依然看到美好的寬闊前程。我們?yōu)榇烁械津湴痢榇烁械阶院馈?


助家人相依相助,語長表達著期望和夢想,互動交流、傳遞能量、滿懷信心。王學兵董事長深層的四點囑托,深情的賦予家人,在新的征程中,要不斷提升服務的力度和高度,加大信息咨詢和培訓機制,使之成為常態(tài);解決管理制度,分配制度和人力資源的競爭力存在的問題;加快業(yè)務的重整和孵化裂變的步伐;實施戰(zhàn)略定律,規(guī)劃未來,品牌落地,資本擴充,考核制度等。公司先后榮獲“深圳市高新技術(shù)企業(yè)”、“深圳重點文化企業(yè)“,”中興通訊核心技術(shù)提供商“、”Intel軟件合作伙伴“等榮譽稱號。在享樂之余畫龍點睛的結(jié)束語寓意深長,送給了大家一個的旅游大禮。



廣州琛鑫人和信息技術(shù)有限公司是天助網(wǎng)在廣州地區(qū)的總代,現(xiàn)針對廣州地區(qū)做招商代理,易站通是中小型企業(yè)網(wǎng)絡推廣平臺,易站通不是一個工具,而是完整的生態(tài)整合營銷系統(tǒng),功能齊全。貼心服務、價值連城。③注冊成為400多家b2b商貿(mào)網(wǎng)站的付費會員,并同時擁有400多個網(wǎng)上店鋪。對于用戶而言,易站通是做好網(wǎng)絡的伴侶。我們的天助網(wǎng)的理念是:誠信經(jīng)營、共建市場、共贏未來!我們將與您一起合作打造易站通的引擎覆蓋,期待您的加入!


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天助網(wǎng)機遇期,擼起袖子加油干

對此,天助網(wǎng)董事長王學兵表示,天助網(wǎng)創(chuàng)導的工業(yè)電商將迎來發(fā)展機遇期,國家出臺《工業(yè)電子商務發(fā)展三年行動計劃》,趨勢、導向和目標非常清晰,與我們發(fā)展戰(zhàn)略高度契合,擼起袖子加油干,搶抓機遇期,無悔青春路!

提出的“工業(yè)電子商務發(fā)展行動計劃三年期(2017-2020)”,正契合天助網(wǎng)“從到”的第三個五年發(fā)展規(guī)劃期。除了獎杯獎勵,還有豐厚的支票,數(shù)十位小伙伴獲得了共計百萬金額的年度返款。作為國內(nèi)工業(yè)電商的倡導者和之一,天助網(wǎng)凝聚十一年經(jīng)營智慧,專注為中小企業(yè),尤其是工業(yè)企業(yè)提供全網(wǎng)生態(tài)整合電子商務服務。目前,天助網(wǎng)各平臺在全國各地擁有本地合作伙伴400余家,區(qū)域中心5家,地區(qū)總代52家,覆蓋城市284個。





高達95%的準時交貨率,究竟是如何做到的?

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這位管理者一上來就給我們拋出了三個管理中的大問題:

一,訂單不能完成,企業(yè)管理者竟然一個才知道;二,訂單到底什么時候才能完成,沒有人知道;三,訂單為什么沒有完成,沒有人知道。

公說公有理,婆說婆有理,不知道該找誰;管理者氣得要么亂罵一通,要么憋在肚子里生悶氣。

▲別讓自己處于抓狂狀態(tài)

以上這三個問題啊,其實很多管理者都有碰到過。

在企業(yè)管理和生產(chǎn)的過程中,員工出于各種原因沒有按時完成任務或訂單,延誤了交貨不說,給企業(yè)造成損失不說,關(guān)鍵是,公司還會被攪得一團亂。

這位管理者就用自己的成功的管理經(jīng)驗,給我們提出了不少實用的辦法。