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MBA被譽(yù)為“天之驕子”和“管理精英”,成為企業(yè)界乃至社會(huì)敬

在20世紀(jì)早期MBA由美國(guó)大學(xué)創(chuàng)立，在近的幾十年里，它在全世界范圍內(nèi)已經(jīng)成為一個(gè)享有很高聲望的資歷。現(xiàn)在有超過(guò)1250個(gè)MBA學(xué)校，而且在內(nèi)容和形式上有相當(dāng)大的不同。

經(jīng)過(guò)百年的探索和努力，它培養(yǎng)了為數(shù)眾多的工商管理人才，創(chuàng)造了美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工商管理碩士的神話和奇跡。MBA被譽(yù)為“天之驕子”和“管理精英”，成為企業(yè)界乃至社會(huì)敬重和羨慕的特殊人物，甚至在公眾心目中被視為“商界英雄”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)大的500家公司的總經(jīng)理、董事長(zhǎng)等高層主管，絕大多數(shù)都是MBA。說(shuō)實(shí)在的，如果要增加科目數(shù)似乎更好看一些，做虛的東西一點(diǎn)也不難，一門財(cái)務(wù)投資管理就可以分拆成5門甚至10門科目，但是系統(tǒng)性和邏輯性可能會(huì)降低一些，一些基礎(chǔ)內(nèi)容可能將不斷重復(fù)炒冷飯。這一驚人的事實(shí)，是對(duì)MBA教育的成功業(yè)績(jī)的說(shuō)明。

企業(yè)家與傳統(tǒng)教育的沖突也許主要源于此

很多已經(jīng)畢業(yè)的企業(yè)家告訴我，周末學(xué)的內(nèi)容，周一就馬上可以用上去。而且明確、直接，使用方便簡(jiǎn)單。一些企業(yè)家來(lái)讀的時(shí)候，是已經(jīng)有了一個(gè)甚至幾個(gè)EMBA或者其它課程證書等以后再來(lái)學(xué)習(xí)的，告訴我之前對(duì)研究生的印象是簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，繞來(lái)繞去，不知道想干什么？能學(xué)什么？也記不住，學(xué)了能做什么用？到這里一學(xué)習(xí)，深有體會(huì)地告訴我，到這里才豁然開朗，原來(lái)只知道要怎么怎么的，就是說(shuō)不上來(lái)，真有恍然大悟的感覺。這或多或少也說(shuō)明了不同研究生培養(yǎng)方法的差距。本質(zhì)上，MBA是來(lái)自于實(shí)踐并為實(shí)踐服務(wù)的專業(yè)課程，如果與實(shí)際情況發(fā)生矛盾或者沖突時(shí)，常常必須更多的去考慮實(shí)踐正確性的問(wèn)題。對(duì)于每天都得為生計(jì)奔波的人來(lái)說(shuō)，這么高的學(xué)費(fèi)已經(jīng)超出了普通人素質(zhì)教育的范疇，加上時(shí)間成本，讀MBA已經(jīng)是一個(gè)不小的投資項(xiàng)目。企業(yè)家與傳統(tǒng)教育的沖突也許主要源于此。

也不知道到底要發(fā)多少才是個(gè)頭?

也不知道到底要發(fā)多少才是個(gè)頭？我學(xué)了這個(gè)課程之后，對(duì)人事部說(shuō)，要提高素質(zhì)，送中層以上的干部分批學(xué)習(xí)；人事部做了一個(gè)方案，如果要提拔就要學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)，都要簽合同，畢業(yè)以后要工作五年?，F(xiàn)在，效果真心不錯(cuò)，不但企業(yè)上了市，而且，我也不怎么擔(dān)心出差回來(lái)看到辭職報(bào)告了；星期一的辦公會(huì)議變成了諸葛亮?xí)街形?2點(diǎn)都停不下來(lái)，對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展非常重要；首先就是關(guān)于學(xué)歷背景，一個(gè)好的學(xué)歷背景的確是反應(yīng)了這個(gè)學(xué)生具備一定的學(xué)習(xí)能力，正因?yàn)榇?，清華MBA不接受?？票尘暗膶W(xué)生。以前部門與部門之間，內(nèi)部的溝通，常常小事情變成大問(wèn)題，非要董事長(zhǎng)后有一個(gè)態(tài)度不可，現(xiàn)在這些問(wèn)題基本上沒有了；觀念、價(jià)值觀、知識(shí)等的更新，降低了溝通成本，提高了效率。讓我意外的是，有一次，我春節(jié)去家訪，有個(gè)中層干部的全家人都對(duì)我千恩百謝，特別是父母，以前從來(lái)沒有想過(guò)孩子會(huì)可能再讀一個(gè)香港的碩士；當(dāng)著我的面叮囑孩子要對(duì)企業(yè)的培養(yǎng)感恩；這個(gè)人之前的心思是很活的。