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寧夏社會(huì)治安智能防控管理平臺(tái)推薦「飛云科技」

發(fā)布時(shí)間:2021-10-09 18:16  

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網(wǎng)格化管理的要點(diǎn):依托網(wǎng)格積極引導(dǎo)居民自治、構(gòu)建社會(huì)治理新格局網(wǎng)格自治組織是網(wǎng)格群眾在基層黨組織和網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,依托“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作平臺(tái)進(jìn)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的一種重要的社會(huì)組織。它是對(duì)基層社會(huì)治理方式方法的一種探索,有利于進(jìn)一步完善“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作體系,有利于推動(dòng)形成的“黨wei、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法制保障”的社會(huì)治理新格局 ,網(wǎng)格自治組織在基層社會(huì)治理中的作用:(一)網(wǎng)格自治組織有助于推進(jìn)基層民主的治理。(二)網(wǎng)格自治組織有助于豐富公共服務(wù)內(nèi)容。(三)網(wǎng)格自治組織有助于推動(dòng)黨政科學(xué)決策。(四)網(wǎng)格自治組織有助于促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。建議成立以下網(wǎng)格組織來(lái)構(gòu)建社會(huì)治理新格局。



網(wǎng)格化管理就是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則,將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元,并對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方面管理,是一種數(shù)字化管理模式。通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、ji活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,努力形成全方面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

落實(shí)責(zé)任網(wǎng)格化。按照規(guī)模適度、功能齊全、利于管理、便于服務(wù)的原則,以街巷道路、居民小區(qū)、若干個(gè)相鄰棟等為單元,把街道轄區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,推行社區(qū)黨建、綜治、計(jì)生、民政等工作。



網(wǎng)格化管理指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

網(wǎng)格化管理指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),致力于構(gòu)建和諧社會(huì),建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,使城市管理由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)型,努力實(shí)現(xiàn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化管理的工作目標(biāo),充分發(fā)揮街道、社區(qū)、、環(huán)衛(wèi)、、城區(qū)單位等職能部門和相關(guān)單位的作用,有效整合管理資源,完善管理體系,加大力度,加大檢查考核力度,在管理單元內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考核。通過(guò)對(duì)城市管理目標(biāo)量化、管理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、管理手段具體化、職責(zé)分工明晰化,有效降低行政管理成本,提高城市管理水平,促進(jìn)城市協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。


社會(huì)管理網(wǎng)格化系統(tǒng),系統(tǒng)以現(xiàn)有的管理體制機(jī)制為基礎(chǔ),以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐,基于計(jì)算機(jī)軟件硬件、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,集成基礎(chǔ)地理空間、網(wǎng)格和部件等多種數(shù)據(jù)資源,通過(guò)多部門信息共享、協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)管理部件和事件的動(dòng)態(tài)監(jiān)管、處置、統(tǒng)計(jì)和分析等功能的一種計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)。

平臺(tái)優(yōu)勢(shì):

事件處理平臺(tái)

全方面,多部門聯(lián)動(dòng)協(xié)同的精細(xì)化源頭紡織工作模式。將社區(qū)、網(wǎng)格管理任務(wù)通過(guò)上報(bào)、分流派遣、處置、反饋結(jié)案、歸檔、考核六步閉環(huán)流程平臺(tái)化,實(shí)現(xiàn)各級(jí)業(yè)務(wù)部門事件任務(wù)橫向協(xié)調(diào)處置,縱向互聯(lián)互通。