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“樣板引路”是一種有效的施工管理方法。把“樣板”作為實物進行技術(shù)交底,使工程項目施工的質(zhì)量目標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)一目了然, 有利于提高項目參與人員的質(zhì)量意識。因此建立施工樣板是很有必要的。
每一項工法樣板項目的存在都有一定的意義和價值,現(xiàn)在工法樣板的設(shè)計也是可以帶來很多的好處,要是都可以及時的來了解,確實是可以帶來很多的便利性。在具體關(guān)注體驗館的時候也可以看看是不是可以設(shè)計滅火器的演示?這個自然是可以設(shè)計,并且在演示過程中很多細節(jié)工作也都做的很好。
“質(zhì)量樣板”一般采用吊裝式,整體移動式設(shè)計,整塊鐵板作為底座,下部設(shè)置支腳,上部滿焊吊環(huán),方便叉車或吊車轉(zhuǎn)運。樣板應(yīng)根據(jù)工程施工難點和工序重點,按照或部位獨立制作,做法符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工圖設(shè)計文件的要求。比如,對于一個常規(guī)的建筑工程來說,質(zhì)量樣板可包括:地下室樣板、主體結(jié)構(gòu)樣板、砌筑抹灰樣板、樓梯樣板、衛(wèi)生間樣板、屋面樣板、水電安裝樣板、水電管井樣板等。各項目還可結(jié)合自身實際情況,靈活定制其他認為比較重要的工序或工種。
(三)、整理好設(shè)計圖,設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更、技術(shù)詢答等。
(四)、編制分部工程驗收報告。
1、此報告是在由監(jiān)理主持召開的主體工程驗收會上,由施工單位總工或技術(shù)負責(zé)人宣讀的技術(shù)文件,是屬于介紹施工情況用的,報告后面應(yīng)有驗收意見欄,各參與方要簽字,它是要進入交工資料中的。
2、報告一般由總工寫,或由資料員起草總工修改,形成后蓋章。
1、主體分部驗收前,墻面上的施工孔洞須按規(guī)定鑲堵密實,并作隱蔽工程驗收記錄:未經(jīng)驗收不得進行裝飾裝修工程的施工,對確需分階段進行主體分部工程質(zhì)量驗收時,建設(shè)單位項目負責(zé)人在質(zhì)監(jiān)交底上向質(zhì)監(jiān)人員提出書面申請,并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站同意。
(3)抽查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、試驗報告、見證取樣送檢資料及結(jié)構(gòu)實體檢測報告。 2、抽查結(jié)構(gòu)混凝土及承重砌體施工過程的質(zhì)量控制情況 3、實體質(zhì)量檢查要輔以必要的監(jiān)督檢測。 4、對主體分部工程外觀的觀感質(zhì)量檢查。 5、檢查工程參建各方質(zhì)量行為和質(zhì)量制度履行情況。 不符合主體分部工程質(zhì)量驗收的處理辦法 1、主體分部工程驗收監(jiān)督過程中,發(fā)現(xiàn)有不符合驗收程序、不具備 驗收條件的情況應(yīng)責(zé)令重新組織驗收。