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聊城魯能電纜規(guī)格誠信企業(yè)推薦「泰盛電纜廠」

發(fā)布時間:2021-10-02 16:13  

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電線電纜的設(shè)計要求有哪些?

電線電纜的設(shè)計要求有哪些?

     使用電纜要注意電纜的安全要求。電纜與熱力管道接近或交叉時,如有隔熱措施,平行和交叉的距離分別為0.5米和0.25米,電纜與建筑物基礎(chǔ)的距離,應(yīng)能保證電纜埋設(shè)在建筑物散水以外;電纜引入建筑物時應(yīng)穿管保護,保護管亦應(yīng)超出建筑物散水以外。電纜線相互交叉時,高壓電纜應(yīng)在低壓電纜下方。如果其中一條電纜在交叉點前后1米范圍內(nèi)穿管保護或用隔板隔開時,允許距離為0.25米。直接埋在地下的電纜與一般接地裝置的接地之間應(yīng)相距0.25~0.5m;直接埋在地下的電纜埋設(shè)深度,一般不應(yīng)小于0.7m,并應(yīng)埋在凍土層下。


電線電纜的發(fā)展 前景 如何?

電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè),產(chǎn)品品種滿足率和占有率均超過90%。在世界范圍內(nèi),中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國,成為世界上電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展,新增企業(yè)數(shù)量不斷上升,行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。

中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長,為線纜產(chǎn)品提供了巨大的市場空間,中國市場強烈的力,使得世界都把目光聚焦于中國市場,在改革開放短短的幾十年,中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,對電線電纜的需求也將迅速增長,未來電線電纜業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?008年11月,我國為應(yīng)對世界金融危機,政府決定投入4萬億元拉動內(nèi)需,其中有大約40%以上用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。全國電線電纜行業(yè)又有了良好的市場機遇,各地電線電纜企業(yè)抓住機遇,迎接新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。

公司始終堅持“以質(zhì)量求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌”。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,公司投入了大量資金進行技術(shù)改造,引進先進的技術(shù)設(shè)備, 建立了一套完善的質(zhì)量管理體系,嚴格進行質(zhì)量管理,以的產(chǎn)品,合理的價格,熱情周到的售后服務(wù),贏得了廣大客戶的一致好評和信賴,樹立了良好的企業(yè)形象,建立了廣泛的協(xié)作領(lǐng)域。


電纜企業(yè)如何降低成本?

電線電纜原材料主要有銅、鋁、各種塑料、橡膠等材料,我們怎么在采購方面獲得一定的優(yōu)勢呢?在原材料的采購方面,我們要采用貨比三家,通過具體的溝通,選用性能較高,價格低的原材料供應(yīng)商。在原材料性能必須滿足要求的前提下,才選用價格低的材料,使其真正的做到物美價廉。

原材料的采購要根據(jù)生產(chǎn)的需要來采購,不能盲目的采購,采購的原材料數(shù)量不夠,影響生產(chǎn)進度,影響產(chǎn)品的交貨期,給企業(yè)的形象造成不良的影響;反之,如果采購的數(shù)量太多,造成一定的庫存,那么這樣就占用了部分資金,給企業(yè)的金融流通造成一定的麻煩,特別是快速發(fā)展中的企業(yè),有時會出現(xiàn)資金緊張的現(xiàn)象,如果這樣的占用一部分資金,勢必影響到企業(yè)的發(fā)展。



二、工藝技術(shù)方面

要節(jié)約成本,工藝技術(shù)方面也是重要的一個方面。首先,作為工藝技術(shù)部門必須設(shè)計開發(fā)出合理的電線電纜結(jié)構(gòu),那就要求我們技術(shù)部門人員對電線電纜的原材料,工藝路線,電線電纜的性能有個清晰明確的了解和認識。

三、生產(chǎn)作業(yè)方面

生產(chǎn)部門是產(chǎn)品的制造部門,工人的意識、操作技能都將影響著效率的提高,那么成本相對就增加了,利潤就下降了,那么員工的收益也會少了。現(xiàn)在的大部分員工心中沒有成本的意識,根本沒有意識到成本管理的重要性。如果不實行車間成本管理,員工的工作就散漫,意識就不強,它效率就低下,浪費就比較嚴重,把質(zhì)量問題當兒戲,許多問題都不以為然,沒有真正樹立成本觀念。要在員工中建立起這個成本觀念,必須從心理上使其得以清晰的認識。

四、綜合管理方面

所謂綜合管理是說整個公司的綜合方面的管理,要節(jié)約成本,降低消耗,必須從點滴作起,小到節(jié)約一滴水、一度電。目前從整個電纜行業(yè)來看,部分員工的節(jié)約意識很淡薄,認為這也不關(guān)我的什么事,不浪費白不浪費,節(jié)約也沒人給我獎勵,這是一個人素質(zhì)的表現(xiàn),我認為不管哪個人都要樹立這種以廠為家的意識,因為“企業(yè)強,職工富”,只有企業(yè)做強、做大了,所有的員工才能得到受益,才能獲得豐厚的收入。

這種節(jié)約的觀念要想深入人心,不僅要從思想上教育和提高,還要在紀律上進行約束,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,實行考核制度,沒有規(guī)矩不成方圓。制度建立、健全后要去落實、去執(zhí)行,建立監(jiān)督機制,使制度落到實處,如果制度成了空洞的條文和擺設(shè),那是起不到作用,相反的還會給企業(yè)帶來很壞的影響,阻礙企業(yè)的快速發(fā)展。

公司始終堅持以“為客戶創(chuàng)造價值,讓客戶的產(chǎn)品更”為己任,以信譽為基礎(chǔ),以服務(wù)為保證,不斷滿足客戶需求。


電線電纜品牌行業(yè)的未來發(fā)展方向分析

 電線電纜品牌行業(yè)的未來發(fā)展方向分析

  隨著中國電力行業(yè)的發(fā)展,對于配套產(chǎn)業(yè)的要求也越來越高,電線電纜作為電力配套產(chǎn)業(yè)中的重要一環(huán),同樣也不例外,面臨著升級換代的需求,以適應(yīng)中國電力發(fā)展的需求。未來的電線電纜品牌企業(yè)應(yīng)從提高技術(shù)、節(jié)約原材料、開發(fā)新型環(huán)保材料等方面下功夫。

   眾所周知,線纜產(chǎn)品為輸電而生,但傳統(tǒng)的有線輸電正在受到無線輸電的沖擊,有人認為無線輸電的出現(xiàn)會降低線纜產(chǎn)品的作用電線電纜行業(yè)技術(shù)的未來發(fā)展方向分析。



   近年來,由于我國電網(wǎng)建設(shè)加快、特高壓工程相繼投入建設(shè),給電線電纜行業(yè)創(chuàng)造了巨大市場。目前,我國電線電纜行業(yè)在大量的技術(shù)引進、消化吸收以及自主研發(fā)的基礎(chǔ)上,已經(jīng)形成巨大的生產(chǎn)能力,與之配套的電纜材料、電纜設(shè)備制造業(yè)也初步形成了較完整的配套體系。主要呈現(xiàn)出:大型企業(yè)在市場競爭力方面具有明顯的優(yōu)勢,贏利能力較強;中小型企業(yè)資產(chǎn)營運能力較好;民營企業(yè)市場化運作機制靈活,發(fā)展迅速,尤其是沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的電線電纜制造企業(yè)優(yōu)勢明顯的突出特點。以資產(chǎn)計算,目前國有經(jīng)濟成份僅占15%,三資企業(yè)占近25%,而民營經(jīng)濟成份達60%以上。

公司始終堅持以“為客戶創(chuàng)造價值,讓客戶的產(chǎn)品更”為己任,以信譽為基礎(chǔ),以服務(wù)為保證,不斷滿足客戶需求。