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養(yǎng)豬大棚
豬場消毒,是杜絕源并確保豬群健康的重要措施,可分預(yù)防性消毒和疫源性消毒。預(yù)防性消毒即為定期消毒,對畜舍、養(yǎng)殖場環(huán)境、用具和飲水等進行常規(guī)消毒,目的是為了預(yù)防疫病的發(fā)生;疫源性消毒是指豬場發(fā)生病時及發(fā)生病后,為控制病原的擴散,對已造成污染的環(huán)境、畜舍、飼料、飲水、用具、場地及其他物品進行徹底的消毒。以牧原股份為例,憑借基于技術(shù)、豬場建設(shè)(經(jīng)驗)上的巨大成本優(yōu)勢,公司養(yǎng)殖效率仍有提升空間,豬場建設(shè)成本仍在下降,單位人員公司和財務(wù)費用未來1-2年不會大幅擴張,整體而言完全成本有望從目前的11。
預(yù)防性消毒的主要措施與方法有:
(1)在豬場大門入口處設(shè)消毒池,消毒物用2%的溶液,消毒對象主要是車輛的輪胎;并設(shè)噴霧消毒裝置,消毒的對象是車身和車底盤。
(2)工作人員在進入生產(chǎn)區(qū)之前,必須經(jīng)過在消毒間噴霧消毒或用紫外燈消毒15分鐘,或更換工作衣帽,有條件的豬場淋浴更衣。參觀人員的消毒與工作人員相同,并按的線路參觀,但應(yīng)盡量減少參觀人員進入。
中國土地承包之前,全國人民都吃不飽飯、更缺肉吃同樣的地、同樣的種、 同樣的人(技 術(shù)相同)、 同樣的肥 , 承包到戶當(dāng)年,全國的糧食就吃不完 ,豬肉也多起來了。這說明激勵機制比科學(xué)技術(shù)都重要。合理的激勵機制可以大大提高人的責(zé)任心 。
豬場必須建立飼養(yǎng)人員、配種員、場長的激勵機制。如飼養(yǎng)員 、 配種員老板化經(jīng)營, 豬多活一頭、多長一斤都會有更多的收益。讓飼養(yǎng)人員的收入差異達(dá)到幾倍,1 500-5000元/月,飼養(yǎng)人員的責(zé)任心得以大幅提升。一味追求規(guī)模,缺乏通盤考慮(1)豬場建設(shè)要以經(jīng)濟效益為中心,經(jīng)濟效益和社會效益并重,不是做擺設(shè)、做樣子的,要遵循實用的原則,將有限的資金投入到最需要的地方。對場 長實行超指標(biāo)提成的激勵機制,場長的收入差1-2倍。場長的責(zé)任心也得到提升。
聯(lián)合應(yīng)用菌藥雖可獲得相加作用(為兩藥的總和)或協(xié)同作用(較相加作用更好),但有時亦可產(chǎn)生拮抗現(xiàn)象和增強毒性反應(yīng)。因此,必須有下列明確的臨床指證:
1.病情危急(包括病因不明)的嚴(yán)重。
2.一種菌不能控制的混合,如瘤胃穿刺引起的腹膜炎、復(fù)雜的創(chuàng)、創(chuàng)傷性網(wǎng)胃、創(chuàng)傷性心包炎等。
3.菌經(jīng)長期用藥,有產(chǎn)生耐藥性可能者,如病、尿、沙門氏菌病等。
4.菌藥不易透入的病灶,如系統(tǒng)等。