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中央廚房安全操作注意點(diǎn)有哪些?
首先,必須明確所有中央廚房設(shè)備操作員必須擁有自己的設(shè)備。其他非專業(yè)人員未經(jīng)授權(quán)不得營(yíng)業(yè)。危險(xiǎn)的機(jī)械廚房設(shè)備操作員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)的崗前培訓(xùn)才能操作。否則,在操作過(guò)程中很容易對(duì)人員造成傷害。例如,蒸湯通常在廚房蒸熟。當(dāng)蓋子未被覆蓋時(shí),蒸汽的溫度非常高。3、廢氣排放:燃燒產(chǎn)生的氧化碳是對(duì)人體和環(huán)境有害的氣體,國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是不大于0。安全清潔蓋子時(shí)需要注意一些事項(xiàng)。其次,在中央廚房的具體工作中,往往需要爬上沉積物。在提升過(guò)程中,有必要注意兩個(gè)人在發(fā)生事故時(shí)使用梯子。同時(shí),在攀爬時(shí),臺(tái)階應(yīng)穩(wěn)定,梯子應(yīng)接觸。禁止在廚房地板上保持油膩和光滑的狀態(tài)。如有必要,在梯子下方添加防滑墊,以確保安全性能更高。其次,在廚房里,湯桶的運(yùn)動(dòng)是不可避免的。為確保安全,必須提升鏟斗的工作人員必須相互配合。走路時(shí),保持速度不變。步伐不應(yīng)該太大。提起湯桶時(shí),強(qiáng)度應(yīng)該是均勻的。攜帶湯桶時(shí),必須做到更好,并且不可能將湯桶移動(dòng)到體力范圍之外。理論上,如果湯桶的重量超過(guò)200磅,三個(gè)人在處理時(shí)必須一起工作。同樣,在廚房中,高溫蒸汽是常見(jiàn)的食品加工措施。在高溫火鍋的情況下,為了確保安全,操作者可以采取保護(hù)措施,如戴口罩和帽子,以及采取高溫湯。使用塑料器具時(shí),一方面不衛(wèi)生,另一方面會(huì)損壞器具。
成功的外國(guó)快餐通常有一個(gè)完整的中央廚房。原材料的采購(gòu)和加工(包括分類,雜項(xiàng),切割和初步加工)均由中央廚房完成,然后分發(fā)到各個(gè)連鎖店。統(tǒng)一處理方法。統(tǒng)一膳食后送到連鎖店的菜肴在量化和標(biāo)準(zhǔn)化方面是一致的,這不僅突出了集中生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)和統(tǒng)一了產(chǎn)品質(zhì)量,而且還起到了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)各種連鎖店的作用。商用廚房設(shè)備是指適用于酒店、飯店、餐廳等餐飲場(chǎng)所以及各大單位、學(xué)校、工地食堂的大型廚房設(shè)備。確保菜肴的顏色和香味??谖?,形狀和質(zhì)量方面的特殊要求滿足了人們的需求。中央廚房通過(guò)購(gòu)買大量商品來(lái)減少中間環(huán)節(jié),這使公司具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。集中處理提高了原材料的綜合利用率,剩余材料可以通過(guò)再加工來(lái)減少浪費(fèi),降低成本。中國(guó)菜一直有選材和嚴(yán)格材料的傳統(tǒng),但制作過(guò)程復(fù)雜,難以統(tǒng)一。中央廚房的設(shè)置允許分支機(jī)構(gòu)減少或取消自己的廚房,這不僅改善了環(huán)境,而且擴(kuò)大了一線商店的面積并減少了員工數(shù)量。每個(gè)分支機(jī)構(gòu)只需要通知中心廚房物料清單,中心廚房可以盡快將所需物品送到分店,有效提高分店的效率。同時(shí),連鎖店簡(jiǎn)化了復(fù)雜的初始加工業(yè)務(wù),操作崗位簡(jiǎn)單,流程專業(yè)化,有利于提高餐飲業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化水平,科技含量有望提高。增加。
中央廚房和傳統(tǒng)廚房有什么不同?
所謂的中央廚房將餐具分配給冷藏車,所有直營(yíng)店都實(shí)行統(tǒng)一的采購(gòu)和配送。在過(guò)去,購(gòu)買餐廳的方式是,除了毛茸茸的肚子和鴨腸等干貨之外,所有新鮮蔬菜都是直接購(gòu)買的。在中央廚房分發(fā)后,它比傳統(tǒng)配送成本低約30%。
中央廚房采用寬敞的手術(shù)室。采購(gòu),選擇蔬菜,切菜和調(diào)味料等所有環(huán)節(jié)均由專人負(fù)責(zé)處理。半成品和調(diào)整后的調(diào)味料一起運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù)。
與傳統(tǒng)廚房相比,中央廚房寬敞且
隨著現(xiàn)代的餐飲業(yè)和連鎖餐飲業(yè)的蓬勃發(fā)展,中央廚房已成為連鎖餐飲業(yè)發(fā)展的僅有途徑。雖然兩者都屬于廚房餐飲業(yè),但它們根本不同。所以這里是中央廚房和傳統(tǒng)廚房之間的區(qū)別和個(gè)人見(jiàn)解。
一。選址。傳統(tǒng)的商業(yè)廚房通常位于餐廳后面的選址中。主要考慮因素是通風(fēng)和生產(chǎn)過(guò)程。中央廚房在選址時(shí)考慮的問(wèn)題比較復(fù)雜,包括污水排放,功能區(qū)規(guī)劃以及電力等能源供應(yīng)。
二。機(jī)械化程度。傳統(tǒng)廚房通常是人造的。另一方面,中央廚房更多地使用機(jī)械化食品加工設(shè)備來(lái)節(jié)省勞動(dòng)力和運(yùn)營(yíng)成本。如:大米生產(chǎn)線,蔬菜洗衣機(jī),骨鋸機(jī),蔬菜切割機(jī),洗碗機(jī),真空包裝機(jī)等
三。成本預(yù)算。中央廚房的初始投資成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)廚房。
四強(qiáng)。加工技術(shù)。傳統(tǒng)的商業(yè)廚房是少量的整理,因此加工技術(shù)主要依賴于廚師的經(jīng)驗(yàn)。因此,有時(shí)在不同商店中吃的菜肴具有不同的口味。中央廚房是集中生產(chǎn)。在加工技術(shù)中的統(tǒng)一菜肴的味道。它還借助現(xiàn)代食品加工機(jī)械簡(jiǎn)化了餐具的制作過(guò)程。
五歲以下兒童。管理系統(tǒng)。傳統(tǒng)商業(yè)廚房的管理模式主要是人性化管理。酒店業(yè)主通常雇用一個(gè)廚房團(tuán)隊(duì)。該表格已委托進(jìn)行食品加工和廚房管理。中央廚房更加嚴(yán)格,管理更加制度化。通過(guò)分解處理步驟,然后將它們分發(fā)到各個(gè)部門進(jìn)行生產(chǎn)操作。
中央廚房虧損的四大原因?
規(guī)劃錯(cuò)誤,浪費(fèi)能力和高成本。由于中央廚房通常建在相對(duì)偏遠(yuǎn)的地區(qū),租金成本低,因此在施工期間缺乏成本控制的概念。該計(jì)劃的目標(biāo)是五年。我沒(méi)想到,如果達(dá)到了五年的目標(biāo),但年的廚房容量卻被浪費(fèi)了。大米加工區(qū):自動(dòng)大米生產(chǎn)線,立式大米炊等清洗消毒區(qū):自動(dòng)洗碗機(jī),連續(xù)洗菜機(jī),根菜洗衣機(jī),取樣洗菜機(jī),消毒儲(chǔ)存柜等。生產(chǎn)面積一平方米,這意味著它需要超過(guò)一平方米的能源消耗,一平方米的清潔衛(wèi)生人工清潔劑和其他費(fèi)用。想象一下,即使生產(chǎn)能力很小,也可以翻轉(zhuǎn)。這意味著生產(chǎn)能力可以在相同的生產(chǎn)區(qū)域增加三倍。我認(rèn)為三年的容量增加了兩倍。這已經(jīng)是一個(gè)了不起的數(shù)字。廚房也有升級(jí)的過(guò)程。新技術(shù)和新設(shè)備不斷出現(xiàn)??梢栽O(shè)置一個(gè)三年的容量計(jì)劃,然后每五年更換一次中央廚房并進(jìn)行升級(jí)。費(fèi)用是可以接受的。因此,沒(méi)有必要做長(zhǎng)期規(guī)劃,中央廚房規(guī)劃設(shè)計(jì)小而美,本身就是連鎖餐飲業(yè)的需要。