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網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)是什么?

組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在社區(qū)層面成立“網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本社區(qū)網(wǎng)格化管理工作;在網(wǎng)格層面成立“服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，包括網(wǎng)格長(zhǎng)、聯(lián)絡(luò)員，還包括本網(wǎng)格內(nèi)熱心公共事業(yè)的員、干部、教師、醫(yī)生、、科技人員、義工等，他們共同構(gòu)成每個(gè)網(wǎng)格的“服務(wù)團(tuán)隊(duì)”。

時(shí)間掌握社區(qū)民意。熟悉網(wǎng)格內(nèi)各方面情況，時(shí)間掌握社區(qū)民意，是網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)、特別是網(wǎng)格長(zhǎng)的基礎(chǔ)性工作。網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)的大優(yōu)勢(shì)是“從群眾中 來”，并且大部分是非官員身份或者是以“非官員身份”參與社區(qū)服務(wù)的，從而在與社區(qū)居民交流溝通時(shí)具有天然優(yōu)勢(shì)，有利于其與廣大居民保持血肉聯(lián)系，確保信 息暢通。

懸掛網(wǎng)格服務(wù)責(zé)任公開機(jī)制

健全責(zé)任公開機(jī)制。通過在小區(qū)公示欄、街邊店面顯眼位置，統(tǒng)一懸掛網(wǎng)格服務(wù)責(zé)任公示牌，公開各級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人的姓名、照片、聯(lián)系方式、職責(zé)范圍，明確到人，責(zé)任到崗。并建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，加大對(duì)網(wǎng)格員職責(zé)的監(jiān)督力度。

人民的穩(wěn)定就是社會(huì)的安定，當(dāng)然社會(huì)的有效治理,關(guān)鍵是在洞察民意。通過網(wǎng)格員的走訪了解，基層群眾的心意和需求時(shí)間能反饋到組織，上下之間形成良好的互動(dòng)，不僅密切了干群關(guān)系，也推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。

網(wǎng)格化管理的應(yīng)用不僅提升了工作效率同時(shí)促進(jìn)了工作的開展，相信未來網(wǎng)格化管理與工作的結(jié)合會(huì)更加的完善，共同推動(dòng)社會(huì)和諧，國(guó)家的繁榮。

“互聯(lián)網(wǎng)綜治管理”模式的形成

“互聯(lián)網(wǎng) 綜治管理”模式的形成。

隨著新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)綜治工作提出了更高的新要求，我們既要做好基本工作，也要突出重點(diǎn)不斷探索創(chuàng)新。在我們推進(jìn)綜治的工作信息化同時(shí)還要推進(jìn)綜治的中心實(shí)體化，和服務(wù)管理網(wǎng)格化。形成綜治的工作，中心，管理一體化

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)開放式的平臺(tái)，可以相互溝通交流，相互互動(dòng)?？萍疾粩嗟剡M(jìn)步，“互聯(lián)網(wǎng) 綜治管理”模式的應(yīng)用已不是罕見的事情，那么如何更好的借助互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于社會(huì)綜合治理？