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建筑工程施工管理：1、完善設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、健全設(shè)備管理制度。

工程項目應(yīng)該充分考慮設(shè)備管理在施工過程中的重要性，有條件的項目部應(yīng)該設(shè)立管理設(shè)備的專職部門，設(shè)備管理機(jī)構(gòu)要重視施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，為設(shè)備建立臺賬和技術(shù)檔案資料，保證設(shè)備管理工作按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。在制度的具體實施過程中，要制定和落實人員崗位責(zé)任制，使每個使用環(huán)節(jié)的每個人員都重視設(shè)備的管理。必須監(jiān)控機(jī)械設(shè)備在使用過程中的工作狀態(tài)，并做好設(shè)備的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。

因此安全工作的重點要放在預(yù)防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計與設(shè)置，確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督，安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對安全工作進(jìn)行管理。建筑施工管理要始終貫徹“安全預(yù)防為主”的原則。安全工作的重點要放在預(yù)防階段，從建立安全教育制度、制定安全技術(shù)措施、制定安全操作規(guī)程、保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計與設(shè)置、確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督、安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對安全工作進(jìn)行管理。建立完善的安全制度有建立安全管理體系和安全檢查兩方面，建立安全體系至關(guān)重要，工程項目部建立以項目經(jīng)理部為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。

基層必須平整、堅實、潔凈、無酥松、軟化、脫皮等現(xiàn)象，基層含水率應(yīng)滿足粘貼及涂刷要求，基層表面凸起部分應(yīng)先剔平，如有蜂窩、麻面、孔洞，必須提前3d用聚合物水泥砂漿修補(bǔ)。內(nèi)外墻抹灰前，應(yīng)檢查門、窗、預(yù)埋件等位置是否正確，與墻連接是否牢固。涂料工程使用的膩子應(yīng)堅實牢固，不得粉化，起皮和裂紋，干燥后必須打磨平整、光滑。涂料施工時嚴(yán)格控制稠度，使其在施工時不流墜。