義烏到尼日利亞清關(guān)行給您好的建議,非航到門

       東非是中國(guó)深耕多年的地區(qū)，60年代初就確定了東非坦桑尼亞西非加納兩大支點(diǎn)。后來非洲解放引動(dòng)先驅(qū)恩克魯瑪訪華期間遭遇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也不寬裕，就重點(diǎn)深耕坦桑尼亞為核心的東非，修了坦贊鐵路和一大堆工程。義烏到尼日利亞清關(guān)行服務(wù)熱線。

       尼日利亞和南非兩個(gè)非洲大國(guó)，中國(guó)也很重視。尼日利亞是主要產(chǎn)油國(guó)，長(zhǎng)期是世界上對(duì)中國(guó)人好感的國(guó)家之一。中國(guó)沒有支持種族隔離或者搞針對(duì)南非爭(zhēng)的歷史，故南非也一直和中國(guó)交好，我們還拉南非進(jìn)了金磚五國(guó)。蘇丹長(zhǎng)期被世界孤立，中國(guó)一直為蘇丹撐腰，換取了蘇丹的好感，在南蘇丹問題和達(dá)爾富爾問題上都有了較大的發(fā)言權(quán)。中國(guó)也并沒有偏袒蘇丹，相反在蘇丹的調(diào)停斡旋贏得了雙方的好感。義烏到尼日利亞清關(guān)行服務(wù)熱線。

       第二，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化和語言差異，非洲藥廠的分布并不合理，60%以上的藥廠集中建設(shè)在南部和北部非洲國(guó)家。例如，南非、尼日利亞、阿爾及利亞、摩洛哥、埃及、加納和肯尼亞七國(guó)藥廠數(shù)量占全非總數(shù)的一半以上，其余47個(gè)國(guó)家制藥廠較少，甚至有的國(guó)家根本沒有制藥廠。義烏到尼日利亞清關(guān)行服務(wù)熱線。

        南非生產(chǎn)的藥品約占撒哈拉以南非洲藥品生產(chǎn)總值的70%。事實(shí)上，相對(duì)而言，南部和北部非洲國(guó)家在某種程度上并不是緊缺藥品的地區(qū)，那些疾病重的國(guó)家反而只有零星幾家規(guī)模甚小的私人制藥廠。第三，由于非洲整體制藥基礎(chǔ)較為薄弱，本土所能生產(chǎn)的藥品也十分有限。除南非、埃及、阿爾及利亞等少數(shù)國(guó)家工業(yè)基礎(chǔ)較好外，其他國(guó)家生產(chǎn)的藥品主要是一些常用藥品，如（劑）、抗瘧藥、、用藥、和感冒用藥、代藥、用藥、驅(qū)蟲藥和等，劑型較為單一，其他藥品幾乎全部依靠進(jìn)口。義烏到尼日利亞清關(guān)行服務(wù)熱線。

      目前，非洲銷售的制品來源為以下3種：是發(fā)達(dá)國(guó)家的大型企業(yè)（約占非洲市場(chǎng)份額的70%），如輝瑞、雅培、諾華、羅氏、葛蘭素-史克等在非洲的代理商和制藥廠，這些擁有大量專利藥的跨國(guó)企業(yè)壟斷了藥品市場(chǎng)。歐美藥品在非洲中市場(chǎng)上口碑良好，民眾和醫(yī)生對(duì)歐美藥品的質(zhì)量、種類齊全性、品牌等具有較高的信賴度，它們占據(jù)了非洲藥品投資市場(chǎng)的先天優(yōu)勢(shì)。義烏到尼日利亞清關(guān)行服務(wù)熱線。

        第二是發(fā)展中國(guó)家（不包括非洲的國(guó)家）的企業(yè)（約占非洲市場(chǎng)的20%）。近年來，巴西、印度和中國(guó)的制藥業(yè)發(fā)展迅速，積極開拓對(duì)非洲出口和在非洲的藥品生產(chǎn)。其中，的印度企業(yè)包括南新、阮氏等國(guó)際化制藥企業(yè)。本課題組在非洲實(shí)地調(diào)研時(shí)感受到，不管在貿(mào)易環(huán)節(jié)，還是投資領(lǐng)域，非洲市場(chǎng)上的“印度身影”隨處可見。印度在非洲國(guó)家主要銷售制成劑。義烏到尼日利亞清關(guān)行服務(wù)熱線。

      投資項(xiàng)目在完成建設(shè)之后，還需經(jīng)過驗(yàn)廠、藥品報(bào)批和注冊(cè)等監(jiān)管環(huán)節(jié)，從開工到投產(chǎn)，快則兩三年，慢則四五年，投資周期長(zhǎng)。同時(shí)，高規(guī)格投資項(xiàng)目往往意味著高投入，資金需求較大。探討設(shè)立對(duì)非投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼資金，緩解企業(yè)資金壓力。探討由財(cái)政出資，建立對(duì)非投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼資金（財(cái)政補(bǔ)貼性資金，而非投資資金），為對(duì)非投資項(xiàng)目，尤其是高規(guī)格、項(xiàng)目等進(jìn)行支持，補(bǔ)貼其市場(chǎng)調(diào)研、前期研發(fā)、認(rèn)證注冊(cè)、渠道開拓等方面費(fèi)用，為企業(yè)分擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。義烏到尼日利亞清關(guān)行服務(wù)熱線。

        探討設(shè)立政策性“中國(guó)國(guó)際化促進(jìn)”，并委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理。當(dāng)前，中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化步伐滯后，而印度等國(guó)正抓緊布局發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，并且在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)也已占據(jù)一席之地。有鑒于此，中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際化亟待得到政府相關(guān)部門的支持，否則將失去這一戰(zhàn)略領(lǐng)域。建議中方探討設(shè)立政策性的“中國(guó)國(guó)際化促進(jìn)”，以股權(quán)投資模式支持企業(yè)開展海外投資和并購，開拓國(guó)際市場(chǎng)，轉(zhuǎn)移優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，并借助中非發(fā)展等現(xiàn)有專業(yè)對(duì)外投資團(tuán)隊(duì)管理，提升投資效率。義烏到尼日利亞清關(guān)行服務(wù)熱線。