工地勞務(wù)實(shí)名制-低價格，高標(biāo)準(zhǔn) 耀安一站式解決方案

勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)充分響應(yīng)目前各省市建委提出的要求——企業(yè)對勞務(wù)人員要建立集一管理平臺，達(dá)到勞務(wù)人員規(guī)范、實(shí)名制、統(tǒng)一管理的目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理安全責(zé)任和項目部履約保障的需求；為實(shí)現(xiàn)項目管理目標(biāo)，提高企業(yè)管理水平提供保障。項目部要定期檢查勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案，了解培訓(xùn)開展情況，并可抽查檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

勞務(wù)實(shí)名制是應(yīng)用于建設(shè)工地現(xiàn)場的綜合管理平臺，由3大部分組成，分別是軟件管理平臺，出入門禁系統(tǒng)，以及實(shí)名顯示系統(tǒng)。其中軟件平臺管理實(shí)名制人員以及卡片和其它設(shè)置，出入門禁系統(tǒng)規(guī)范人員的進(jìn)出，實(shí)名顯示系統(tǒng)即時顯示出入人員名單并統(tǒng)計現(xiàn)場人員的出入?yún)R總情況。通過整套系統(tǒng)能有效實(shí)現(xiàn)實(shí)名制務(wù)工人員的全1面管理，提高工地的安全系數(shù)，成為正規(guī)，模范的文明工地。

推行勞務(wù)實(shí)名制信息化管理，毫無疑問主要是針對施工領(lǐng)域的欠薪行為，予以源頭上的防范。其中，建筑勞務(wù)工人實(shí)名制管理工作作為重中之重，將在我國全1面推行。一方面，通過實(shí)名制驗(yàn)證這一環(huán)節(jié)，在獲得身份認(rèn)定的同時，可倒逼企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動合同，防止欠薪、用工名單、冒領(lǐng)勞務(wù)工資等現(xiàn)象；另一方面，推行實(shí)名制在規(guī)范項目勞務(wù)用工管理方面，將便于監(jiān)督檢查，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、項目規(guī)范管理起到提升的作用。

就此來看，勞務(wù)實(shí)名制管理之后，用工信息平臺的建立完善也將水到渠成，隨之農(nóng)民工的聯(lián)網(wǎng)、用工培訓(xùn)、技能考核等都將有據(jù)可查。那么，在推行勞務(wù)實(shí)名制的過程中，重中之重則是“全1面覆蓋”，尤其對于中小城鎮(zhèn)及中小項目，更需慎防漏網(wǎng)之魚。

實(shí)名制管理的背景

近幾年來.隨著城市化進(jìn)程的加快，建筑業(yè)也發(fā)生著深刻的變化，建筑勞動用工管理方面存在的問題和矛盾也日益突出，主要表現(xiàn)在:

一是建筑企業(yè)用工不規(guī)范，不少施工企業(yè)通過工程承包人或班組長招用民工，且以包代管，對招用人員不履行相應(yīng)的管理職責(zé).導(dǎo)致對施工現(xiàn)場人員數(shù)量、基本情況、進(jìn)出時間、出勤和工資悄況不掌握，勞動用工管理整體較為混亂引發(fā)一系列問題的出現(xiàn)。其中，工程項目部要為農(nóng)民工辦理實(shí)名制工資支付銀行1卡，按月足額將工程進(jìn)度款中的農(nóng)民工工資（勞務(wù)費(fèi)）撥付到專戶中，從專戶中直接撥付到農(nóng)民工的銀行1卡中。不少企業(yè)采用承包的方式確定班組的承包款，由工程承包人或班組長直接對農(nóng)民工進(jìn)行管理，包括確定工資標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施考勒和發(fā)放工資。

二是一些工程承包人或班組長與項目部發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛后，往往會借農(nóng)民工工資被拖欠之名，鼓動農(nóng)民工鬧事討要承包款。勞務(wù)隊實(shí)力的強(qiáng)弱已經(jīng)強(qiáng)烈影響到彼此間合同履約以及雙方的經(jīng)濟(jì)效益。此類糾紛發(fā)生后，不少企業(yè)由于勞動用工不規(guī)范，無法對民工工資發(fā)放進(jìn)行舉證，終不得不超額支付承包款和農(nóng)民工工資，企業(yè)權(quán)益同樣難以得到保障。

勞務(wù)人員信息管理系統(tǒng)化 由于傳統(tǒng)管理沒有對勞務(wù)人員的各種信息材料停止有效整合，易呈現(xiàn)管理破綻。5、考勤功能：考勤管理主要依托門禁刷1卡記錄，實(shí)現(xiàn)人員考勤過程的自動化，方便人員的出勤管理，能夠準(zhǔn)確掌握人員的出勤情況。通過系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施，加強(qiáng)工地人員管理，精1確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項教育落實(shí)情況、違規(guī)操作情況，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員實(shí)時動態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，同時切實(shí)落實(shí)企業(yè)社會責(zé)任。合肥耀安科技有限公司！