萬寧制服定做公司歡迎來電「百剪服裝」

適合您職業(yè)的工作服不能與一般工作服相同。醫(yī)生的衣服應(yīng)強(qiáng)調(diào)醫(yī)生的專長(zhǎng)，使醫(yī)生能夠在患者面前樹立形象并贏得患者的信任。護(hù)士制服的淺藍(lán)色設(shè)計(jì)使患者感到舒適且眼睛愉悅。您可以充分了解天使的甜蜜服務(wù)形象。這與中國(guó)護(hù)士的整體服裝更為吻合，是對(duì)傳統(tǒng)護(hù)士制服的新變化。

護(hù)士工作服變得越來越多樣化。除了更多的顏色，樣式是無止境的。醫(yī)院，機(jī)構(gòu)，分娩中心等所使用的護(hù)士工作服是不同的，不同的風(fēng)格表達(dá)他們的想法，態(tài)度取決于選擇。

商

一些亟需解決的問題也日益凸顯出來：

1、醫(yī)院需自行篩選廠家，采購(gòu)運(yùn)輸所需被服，耗費(fèi)人力物力。

2、洗滌人員的招募，洗滌設(shè)備的維修維護(hù)均需較高成本。

3、被服供應(yīng)商能力水平參差不齊，采購(gòu)被服品質(zhì)不夠穩(wěn)定。

4、采購(gòu)被服存量過多造成積壓浪費(fèi)，存量不夠，各周轉(zhuǎn)量緊張。

5、為節(jié)省醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年后才能對(duì)破損被服進(jìn)行報(bào)廢，影響使用感，不利于醫(yī)院整體形象建設(shè)。

與此同時(shí)，隨著社會(huì)化，產(chǎn)業(yè)化，化的需要，傳統(tǒng)的醫(yī)院洗滌模式逐漸演變成集中式一體化洗滌，"洗滌租賃模式"逐漸替代了傳統(tǒng)模式。

被服租賃可根據(jù)醫(yī)院所需。定型、定款、足量供應(yīng)，醫(yī)院無需再進(jìn)行被服采購(gòu)及繁瑣的驗(yàn)收程序，庫(kù)存監(jiān)控更精細(xì)。

即便在增加的季節(jié)或大量群傷來院時(shí)，也能隨時(shí)更新被服用品，后勤保障部門只需對(duì)租賃公司進(jìn)行考核和管理即可。

此外，通過芯片識(shí)別系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)掌握包括污物入庫(kù)、送洗、凈物出貨、領(lǐng)用等實(shí)時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)，做到精細(xì)化管理。

被服租賃、洗滌一體化模式的實(shí)質(zhì)是制度創(chuàng)新，醫(yī)院將過去的被服招標(biāo)采購(gòu)變?yōu)楸蛔赓U的話： 新型的洗滌租賃模式優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)：優(yōu) 勢(shì) 一方面，不設(shè)洗衣班、縫紉組，不僅節(jié)約了水電費(fèi)，勞動(dòng)力成本也大大降低。 另一方面，少量庫(kù)存甚至零庫(kù)存管理，節(jié)省管理費(fèi)用和空間，留更多的空間給直接的服務(wù)。 此外，實(shí)施無清點(diǎn)交接的被服管理流程，減少了護(hù)士輔助性工作時(shí)間，提高了工作效率， 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。 促使醫(yī)院各部門改變服務(wù)模式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，行成全院工作圍繞臨床服務(wù)、臨床圍繞患者服務(wù)的良好局面。