應(yīng)急預案代辦流程詢問報價「在線咨詢」

企業(yè)可以自行編制環(huán)境應(yīng)急預案嗎?

備案的準備 企業(yè)是制定環(huán)境應(yīng)急預案的責任主體，根據(jù)應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的需要，開展環(huán)境應(yīng)急預案制定工作，對環(huán)境應(yīng)急預案內(nèi)容的真實性和可操作性負責。 企業(yè)可以自行編制環(huán)境應(yīng)急預案，也可以委托相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)編制環(huán)境應(yīng)急預案。委托相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)編制的，企業(yè)有關(guān)人員全程參與。 環(huán)境應(yīng)急預案體現(xiàn)自救互救、信息報告和先期處置特點，側(cè)重明確現(xiàn)場組織指揮機制、應(yīng)急隊伍分工、信息報告、監(jiān)測預警、不同情景下的應(yīng)對流程和措施、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。 經(jīng)過評估確定為較大以上環(huán)境風險的企業(yè)，可以結(jié)合經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模、組織體系和環(huán)境風險狀況、應(yīng)急資源狀況，按照環(huán)境應(yīng)急綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置預案的模式建立環(huán)境應(yīng)急預案體系。環(huán)境應(yīng)急綜合預案體現(xiàn)戰(zhàn)略性，環(huán)境應(yīng)急專項預案體現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)性，環(huán)境應(yīng)急現(xiàn)場處置預案體現(xiàn)操作性。 跨縣級以上行政區(qū)域的企業(yè)，編制分縣域或者分管理單元的環(huán)境應(yīng)急預案。

企業(yè)結(jié)合環(huán)境應(yīng)急預案實施情況

企業(yè)根據(jù)有關(guān)要求，結(jié)合實際情況，開展環(huán)境應(yīng)急預案的培訓、宣傳和必要的應(yīng)急演練，發(fā)生或者可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時及時啟動環(huán)境應(yīng)急預案。

企業(yè)結(jié)合環(huán)境應(yīng)急預案實施情況，至少每三年對環(huán)境應(yīng)急預案進行一次回顧性評估。有下列情形之一的，及時修訂：

（一）面臨的環(huán)境風險發(fā)生重大變化，需要重新進行環(huán)境風險評估的；

（二）應(yīng)急管理組織指揮體系與職責發(fā)生重大變化的；

（三）環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測預警及報告機制、應(yīng)對流程和措施、應(yīng)急保障措施發(fā)生重大變化的；

（四）重要應(yīng)急資源發(fā)生重大變化的；

（五）在突發(fā)事件實際應(yīng)對和應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題，需要對環(huán)境應(yīng)急預案作出重大調(diào)整的；

（六）其他需要修訂的情況。

對環(huán)境應(yīng)急預案進行重大修訂的，修訂工作參照環(huán)境應(yīng)急預案制定步驟進行。對環(huán)境應(yīng)急預案個別內(nèi)容進行調(diào)整的，修訂工作可適當簡化。

企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案評審工作指南(試行)

評審時候要注意的問題：匯報的ppt要有重點，畢竟專家和環(huán)保局領(lǐng)導都是臨時拿到的報告。匯報ppt主要講清企業(yè)概況，企業(yè)原輔材料、設(shè)備情況、生產(chǎn)設(shè)施和廢氣、廢水、固廢處理及環(huán)保設(shè)施，確定的風險源、風險等級，采取的環(huán)境風險防范措施，能圖文并茂，適當插入項目位置圖、風險源集防范措施分布圖、敏感目標分布圖、應(yīng)急物資圖。 2、評審會要提前和企業(yè)協(xié)調(diào)好會議時間，會議室，電腦、投影儀等設(shè)施，也要和企業(yè)確認好報告中企業(yè)情況和工藝與企業(yè)發(fā)言一致。 3、評審會提前準備好《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預案評審工作指南（試行）》中要求的打分表、專家意見表、評審會參會人員簽到表、評審專家組名單表。