復合實木門定做貨真價實「福廣門業(yè)」

佛山市福廣門業(yè)有限公司是一家專業(yè)集生產(chǎn)、加工木門，木制品的現(xiàn)代一體化企業(yè)！生產(chǎn)各類復合實木門，實木門，橡木門，木皮烤漆門，轉印門，PVC門，免漆門，復合門，池板門，面包門，工藝門，雙開門，子母門，玻璃木門，夾板門，平板門，酒店賓館木門等系列，產(chǎn)品具有環(huán)保、耐用、防潮、耐腐蝕、、隔音好等特點。誠實守信是現(xiàn)代文明的的基礎，嚴格的質量保證體系和完善的售后服務，贏得廣大用戶的青睞，秉承“鎖住自然，傳承經(jīng)典”的宗旨和“團結、、奉獻”的企業(yè)精神，讓我們共同創(chuàng)造二十一世紀家居新時尚，與您攜手走向輝煌。

實木門企業(yè)來說的挑戰(zhàn)莫過于新的安全環(huán)保法規(guī)陸續(xù)實施所帶來的壓力。實木門企業(yè)跨過這道不斷提升的門檻，才能在未來有更好的發(fā)展。

實木門企業(yè)的環(huán)保工作需要落實到實處

就目前形勢而言，環(huán)保已經(jīng)成為國家對企業(yè)的基本要求，為了實現(xiàn)社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，無論是出于自愿，還是政策要求，實木門企業(yè)都需要將環(huán)保作為自己的使命。環(huán)保并不是喊口號，放空頭支票，需要企業(yè)切切實實地將理念融入生產(chǎn)線、融入產(chǎn)品中，給消費者，給生態(tài)環(huán)境一個安全的交代。

行業(yè)標準完善助力實木門企業(yè)品質提升

現(xiàn)如今，相關行業(yè)政策標準正在不斷完善，這對于實木門企業(yè)來說，無疑是造成了不小的壓力。在這種情況下，企業(yè)就需要推行本質化安全環(huán)保管理，在抓細抓實上下功夫、見實效。本質安全環(huán)保先要抓好源頭，就是在工藝、技術、設備的選擇，與其對應的是應重點做好新建和技改項目安全環(huán)保'三同時'，安評、環(huán)評與項目實際有機結合，避免流于形式。同時，要注重養(yǎng)成教育，抓好管理、技術人員和基層員工的教育培訓，提高安全技能素質，提高責任心。

總而言之，在綠色環(huán)保如此風靡的今天，實木門企業(yè)只有提升木門品質及安全技能，才能夠獲得市場的認同，這也是走持續(xù)發(fā)展道路的一大根本。

實木門產(chǎn)品近期的拋售大潮是導致價格進一步走低的原因。而市場的不景氣，供需關系不健康，都是導致實木門銷售困境的難題。如何改變現(xiàn)狀成了很多企業(yè)的難題。有的企業(yè)通過組合和聯(lián)合等方式去'突圍'。有的企業(yè)采取方式來緩和。而更多的實木門企業(yè)則偏向智能化改革。智能化相對傳統(tǒng)實木門生產(chǎn)更有生產(chǎn)效率，也更加省事。

智能化生產(chǎn)迫在眉睫

面對即將到來的'低迷'，企業(yè)或觀望、或止步，更多的是在尋求新的發(fā)展策略。隨著社會的發(fā)展，中國人口紅利正在減弱，勞動力成本優(yōu)勢的引擎在如今的中國鋁業(yè)已經(jīng)難挽狂瀾。許多企業(yè)困擾的用工成本問題日益凸顯，一方面勞動力成本上升，一定程度上能夠倒逼企業(yè)加快轉型和，促使企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率。另一方面，這也是中國制造未來十年的發(fā)展必經(jīng)之路。對于中國實木門企業(yè)來說，打造更加自動化與智能的機械化生產(chǎn)線迫在眉睫。

在全球化的激烈角逐中，先進的自動化生產(chǎn)線不但能有效降低生產(chǎn)成本和車間工人的勞動強度，還可以提高公司生產(chǎn)效率和質量水平。打造智能化生產(chǎn)線，關鍵技術在控制系統(tǒng)。采用伺服驅動智能控制，可以有效地實現(xiàn)機械的自動化生產(chǎn)，精準的定位每一個動作甚至整條產(chǎn)線的周期性運轉。未來通過伺服與IT技術打造實時的將是主流。

實木門品牌培育也該如此，采用跟隨策略，即要在跟隨中茁壯成長，終把自己品牌錘煉成。那么中小實木門企業(yè)培育時，該如何具體實施跟隨策略呢?

采取跟隨策略的就像是一個小男孩?，F(xiàn)實中的小男孩，跟在大人的后面，但他渴望自己早一天長大，自立門戶。跟隨中的中小實木門品牌也要有這個理念。

堅持專業(yè)化道路

歷來打仗有一重要策略，即集中優(yōu)勢兵力攻克之。產(chǎn)品銷售就是商業(yè)，要想勝利必須走專業(yè)化道路，聚焦于一點，形成強的沖擊力量，發(fā)展突破口，終取得成功。

在當前激烈的市場競爭中，作為采用跟隨策略的中小木門品牌，要想在跟隨過程中逐步把自己錘煉成，首先必須的就是專心專一的走好專業(yè)道路，聚焦自己所有的力量，將成為成功的突破口。

進行差異化

跟隨就意味著產(chǎn)品同質化、品牌類似化。一不小心，采用跟隨策略的品牌的形象就會被完全地定格成地主的'仆人'了，這對跟隨品牌是一種致命的打擊。

實木門企業(yè)養(yǎng)品牌一定要落地，需要的是 '務實'不務虛。作為終端推廣，不只是開業(yè)的那一瞬間，哪個企業(yè)不希望自己的品牌有更深遠的影響，在種種摸索與探秘中，圍繞終端品牌推廣展開的全年性'主題活動'已經(jīng)被越來越多地應用。很多時候，梳理情感營銷只是終端推廣一個模式和手段，重要是一個品牌的主張，在終端銷售店面，重在如何吸引新顧客和維護VIP顧客，幫助終端店維系客戶。

國內品牌經(jīng)營處于建立階段，其中不乏很多具有高度的品牌，但這些品牌在擁有高度的同時，如果沒有直接表現(xiàn)品牌的終端支撐，空有度的品牌在市場競爭中不會長久。

由大到強'養(yǎng)忠誠'

品牌管理的經(jīng)驗與研究都表明，吸引一個新顧客所付成本是保持一個老顧客花費的4一6倍。從品牌忠誠者身上獲得的利潤是從品牌非忠誠者身上所得利潤的9倍。品牌忠誠者使企業(yè)獲取更多的利潤，從短期來看是因為更多的購買，從長期來看是因為良好口碑的傳播。品牌忠誠顧客由于能保證一個穩(wěn)定的將來顧客群而直接影響利潤;品牌忠誠顧客對于一個企業(yè)的發(fā)展起著很重要的作用。

品牌培養(yǎng)是企業(yè)對其產(chǎn)品的品牌，進行的栽培和養(yǎng)育。這個培養(yǎng)，要從研究'整體產(chǎn)品'的內涵入手，其中包括：核心產(chǎn)品，有形產(chǎn)品和附加產(chǎn)品。