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發(fā)布時(shí)間:2020-07-20 18:27  







目標(biāo)與資源兩者匹配的關(guān)聯(lián)是方案管理的效果,也可以說兩者的匹配關(guān)聯(lián)是衡量方案管理優(yōu)劣的基準(zhǔn):當(dāng)所具有的資源可以支持目標(biāo)的時(shí)候,方案管理可以實(shí)現(xiàn);當(dāng)資源無法支持目標(biāo)或者大過目標(biāo)的時(shí)候,要么浪費(fèi)資源,要么做白日夢。

故而很多時(shí)候我并不重視精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)確認(rèn)怎么樣的目標(biāo),我只關(guān)心這一家精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)是不是有資源來支持它的目標(biāo)。同時(shí)又可以通過看板的功能,根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)的節(jié)奏,例如后工序出現(xiàn)異常,沒有及時(shí)“取走”制品時(shí),本工序看板始終為“滿”,系統(tǒng)將不會(huì)下達(dá)新看板,生產(chǎn)暫停。當(dāng)精益生產(chǎn)看板機(jī)構(gòu)高調(diào)進(jìn)入國際行業(yè)的時(shí)候,我會(huì)看它是不是具有國際的人才、國際渠道、國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,若是沒有這些,空有一個(gè)非常好、一腔鴻鵠之志也是徒勞無功。





數(shù)字化時(shí)期,看板軟件廠家核心競爭力不在于滿足需要,而在于可不可以為顧客價(jià)值制造需要。不少需要是被制造出來的,以至顧客都不熟悉這個(gè)需要,這也是為什么看板軟件廠家必須要融入技術(shù)之中的原因。

今天的策略核心,并不是你滿足誰,而是如何制造需要,給顧客更多的價(jià)值。當(dāng)你能制造顧客價(jià)值的時(shí)候,事實(shí)上你就沒有對手了。5、文件格式多樣:可播放圖片、word、Excel、PPT、多種音頻視頻、高清視頻。你要記得你今天是沒有對手的,必須要警醒自己和誰在一起才能夠制造新東西?你應(yīng)該有合作者,我稱之為共生邏輯,依靠共生,你才會(huì)有新的空間。要是你還是實(shí)施對手邏輯,把同行當(dāng)成對手,那么你得要及時(shí)改變。




行業(yè)競爭的處境不同,對知識(shí)管理的需要幅度會(huì)存在非常大的差別,普遍來說,行業(yè)競爭幅度越來越強(qiáng)烈的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠比具備壟斷優(yōu)勢的生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠更得要知識(shí)管理。由于E-SOP系統(tǒng)是對每個(gè)作業(yè)程序的控制點(diǎn)操作的優(yōu)化,這樣每個(gè)員工都可以根據(jù)sop作業(yè)指導(dǎo)書的相關(guān)規(guī)則來做事,保證了我們?nèi)粘9ぷ鞯倪B續(xù)性。若是生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠所在的市場是一個(gè)成熟市場,那么行業(yè)的競爭幅度相對會(huì)更加強(qiáng)烈。競爭的對手會(huì)更多樣化,競爭的層次也越深化,對這類生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠來講,不得不加速知識(shí)管理的進(jìn)行步伐,否則不久的將來生產(chǎn)線看板管理系統(tǒng)工廠也許會(huì)面對風(fēng)險(xiǎn)。


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