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壹玖?xí)T服務(wù)日為了幫助壹玖?xí)T將免費(fèi)模式在自己的企業(yè)達(dá)到更好的應(yīng)用效果,特將每月19日定為“壹玖?xí)T服務(wù)日”,以各地壹玖之家為載體,舉行中小企微業(yè)面對(duì)面深度交流討論服務(wù),匯聚各行業(yè)智慧和經(jīng)驗(yàn),布局企業(yè)經(jīng)營(yíng)未來(lái)?!耙季?xí)T服務(wù)日”安排咨詢(xún)顧問(wèn)或嘉賓到場(chǎng)分享,傾聽(tīng)各行業(yè)中小微企業(yè)訴求,從市場(chǎng)大環(huán)境到精準(zhǔn)發(fā)展方向等方面進(jìn)行深入探討,以期更多企業(yè)能夠?qū)⒚赓M(fèi)模式融入企業(yè)發(fā)展,把握未來(lái)趨勢(shì),為企業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3留住員工、留住人才員工跳槽頻繁,留不住人才,不利于企業(yè)的有序健康發(fā)展。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏(yíng)得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。
通過(guò)免費(fèi)模式,20萬(wàn)開(kāi)一家200萬(wàn)的店
江西李大廚魚(yú)頭王,坐落在當(dāng)?shù)胤比A地段的一樓,房租貴不說(shuō),二樓還有一家1000平米的湘菜品牌,壓力很大。餐飲這一行就是這樣,不開(kāi)在好地方,生意就會(huì)受到影響,好地方又全是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。創(chuàng)始人李培禾談起以前的自己,不懂營(yíng)銷(xiāo)、沒(méi)有方向、員工難管、客戶(hù)難留,總覺(jué)得生意做得很累。在收獲大量的流量和關(guān)注后,“檸檬哥”吳開(kāi)始轉(zhuǎn)變目光——建立悠然商學(xué)院,幫扶會(huì)員單位設(shè)計(jì)商業(yè)模式,對(duì)接渠道,促進(jìn)銷(xiāo)售、建立悠然幫扶團(tuán)隊(duì),用免費(fèi)模式的商業(yè)智慧去幫助更多的農(nóng)業(yè)從業(yè)者。
進(jìn)入壹玖之后,李培禾通過(guò)學(xué)習(xí)免費(fèi)模式,經(jīng)營(yíng)思路大開(kāi),用《免費(fèi)模式系統(tǒng)版》中“分拆”和“借”的思維,集結(jié)身邊的朋友成為自己的股東、合伙人,只用了20萬(wàn)就開(kāi)了一家本需要200萬(wàn)才能開(kāi)起來(lái)的店,就連店里近30萬(wàn)的廚房設(shè)備都是朋友直接從江蘇常州免費(fèi)給他拿來(lái)用的。至于三人團(tuán)報(bào)送的55度杯,也是通過(guò)系統(tǒng)的力量低價(jià)對(duì)接來(lái)的,作為贈(zèng)品的杯子價(jià)值高、有新意,客戶(hù)為了這個(gè)杯子也會(huì)抱團(tuán)過(guò)來(lái)。
99元吃99碗面,500人辦理,真的不會(huì)虧嗎?發(fā)布時(shí)間:2019.11.16 發(fā)布人:壹玖一個(gè)安徽淮南的面館,通過(guò)免費(fèi)模式成功吸引500人充卡,正常嗎?我們都知道一般只有大點(diǎn)兒的餐廳才會(huì)辦充卡活動(dòng),實(shí)在是想不到小面館能有什么吸引力使得這么多人充卡的。但是今天這個(gè)面館的的確確做到了,而且用到的還是一個(gè)看上去完全就是賠本的方案,老板生意不做了?對(duì)外積極參加各種社會(huì)慈善、公益活動(dòng),構(gòu)建一種聯(lián)結(jié)社會(huì)與愛(ài)心企業(yè)共同幫助別人的公益模式。
【1】明確目的
淮南雖說(shuō)算是屬于南方,飲食習(xí)慣以大米為主,但是吃面的群體還是很多的。特別是這家面館開(kāi)在了當(dāng)?shù)貛煼秾W(xué)校的小吃街上,來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)生們口味多樣,愛(ài)吃面的大有人在,所以受眾問(wèn)題是不必?fù)?dān)心的。
既然主要的客戶(hù)群體是學(xué)生們,自然要做一些比較實(shí)在的活動(dòng),而且主要目的有兩個(gè):
,讓大家知道這里有這樣一家店存在,而且還很實(shí)惠,從而進(jìn)店體驗(yàn);
第二,既能給大家真正的實(shí)惠,又能通過(guò)一定的方式讓大家在店里產(chǎn)生其他消費(fèi)。
袁國(guó)順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏(yíng)得市場(chǎng)的免費(fèi)之道。